2020年银行支行行长工作总结

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2020年银行支行行长工作总结

__年，我行在省分行党委的正确领导下，认真贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神，围绕工作重点，突出理性发展，持续抓好客户营销，全面夯实基础管理，下大力气防范信贷风险，努力提高信贷资产质量，有力支持了白银城市转型和新农村建设。

一、经营指标完成情况

前___个月，我行业务经营同比呈现“两减三增四降”的特点，即：

——贷款余额减少。截止__月底，全行贷款余额___万元，较年初减少___万元，下降___%。

——人均存款增加。__月末各项存款余额___万元，人均存款___万元，同比增加___万元，增长___%。

——利润总额增加。在各项费用支出增加的情况下，上半年实现账面利润___万元，同比增加___万元，增长___%。

——不良贷款及占比下降。止__月末，全行不良贷款余额___万元，较年初下降___万元，占比下降___个百分点。

——收入成本率下降。__月底全行收入成本率___%，同比下降___%，低于省分行目标值___%。

——资产利润率下降。__月末我行资产利润率___%，同比下降___个百分点。

——中间业务收入下降。前___个月全行中间业务收入___万元，人均中间业务收入___元，同比下降___元。

——贷款累放数量减少。上半年，全行累计投放各类贷款___万元，同比减少___万元，下降___%。

——贷款累收数量增加。___月，全行累计收回各类贷款___万元，同比增加___万元，增长___%。

二、主要工作及成效

(一)明确工作重点，持续抓好客户营销。

1、立足项目贷款，积极支持白银市城市转型。一是认真落实市分行年初《客户营销规划》，采取市县行交叉调查、联动调查等方式，大力营销项目贷款。前___个月，全行共受理、调查各类贷款___笔、___万元，其中：新营销贷款项目___个、___万元;向省分行上报国投风电、银珠电力、中瑞土地等___万元以上项目贷款___个、___万元，已经省分行审批发放___笔、___万元。二是围绕白银市城市转型，深入营销低风险贷款。今年__月__日，白银市被国家列为首批资源转型城市，在市委、市政府规划的___个转型项目中，有___个项目的___亿元贷款符合农发行信贷政策。据此，我行紧抓机遇，积极参与和支持白银市城市转型。__月初，配合市发改委、人民银行召开包括金融机构与中小企业对接在内的“五对接”会议，签订意向性贷款协议___份、___万元;__月底，协助市乡镇企业局召开全市农畜产品加工产业经济转型阶段性总结会议，遴选介绍农畜产业贷款项目___个，资金总需求___亿元，申请银行贷款___亿元，其中有___个项目此前已与我行建立了___万元流动资金信贷关系。

2、根据粮改现状，稳健支持农业和粮食生产。一是在认真执行政策、保证企业正常收购资金供应的前提下，适当控制粮油收购贷款投放数量，促销压库，积极调整和优化贷款结构。___月，全行累计发放粮油收购贷款___万元，同比减少___万元;支持企业收购各类粮油___万公斤，同比减少___万公斤;企业累计销售各类粮油___万公斤、___万元，同比增加___万公斤、___万元。二是逐步支持建立市县级粮油储备，稳定区域农业市场，不断寻求传统业务新的增长点。上半年，我行分别向会宁县粮食总公司和平川打拉池仓库投放县区级储备粮贷款___万元和___万元，支持建立县区级粮食储备___万公斤和___万公斤。三是立足订单农业，优化承贷主体，全面支持各县区春耕生产。今年，我们推行“有减有增”的订单农业支持思路，投放以国有粮食购销企业为主要承贷主体的合同收购贷款___万元，同比减少___万元;投放以实际用于支持订单农业生产的农业小企业贷款、产业化龙头企业贷款___万元。两项合计___万元，同比增加___万元;落实订单面积___万亩，同比增加___万亩。

3、结合县区优势，大力营销存款和中间业务。一是将吸收各县区财政性存款与对该县区贷款支持总量挂钩，会宁县支行上半年营销财政性涉农资金存款___万元。二是将吸收同业存款与促进同其他金融机构合作挂钩，景泰县支行营销当地农村信用社同业存款___万元，市分行营业部在去年营销白银市城市信用社同业存款___万元的基础上，今年再次营销___万元。三是将中间业务营销与提高农发行结算手段挂钩，截止__月末，全行共办理银行承兑汇票业务___笔、___万元。四是将支持客户发展与参加农发行代理保险业务挂钩，前___个月全行代理保险业务___笔、___万元，实现代理保费收入___万元。

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