第一篇：安全生产第一季度工作总结及第二季度工作计划 专题

2011年第一季度，牡丹区分局认真贯彻落实全区安全生产暨消防工作会议精神，以维护全区生产安全为目标，以创建"平安国土"为抓手，切实做到思想认识到位，安排部署到位，责任明确到位，措施落实到位，敢抓敢管，狠抓狠管，善抓善管，全力推进"平安牡丹区"建设，安全生产第一季度工作总结及第二季度工作计划。

一、第一季度工作进展情况

(一)高度重视，精心部署。市国土资源局牡丹区分局高度重视安全生产工作，年初专门召开会议，研究安全生产工作。一是认真学习贯彻全区安全生产暨消防工作会议精神，(转自范文大全)切实提高认识，把思想统一到创建"平安国土"这项工作上来，切实抓紧抓好，抓出实效。二是成立了由局长王景海任组长，苗怀宴任副组长，各科(股)室负责人为成员的安全生产工作领导小组。三是制订安全生产工作计划，明确每一阶段的工作目标，按部就班开展安全生产工作。四是落实责任，与各科(股)室、各国土所签订了目标责任书，明确了责任区域和工作范围，并将安全生产工作纳入千分制考核内容，年终兑现奖惩，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作局面。

(二)健全机制，完善措施。我们将安全生产作为一项重要工作来抓，抓排查、定责任，抓规范、建制度，使安全生产工作有了新发展、新突破。在工作中，健全完善了"五个机制"。一是完善基层排查机制，在健全分局、国土所、行政村三级排查的基础上，坚持基层排查制度，坚持每月对辖区内安全隐患进行一次集中排查。二是建立安全保障机制，分局按照"一处安全隐患、一名领导挂帅、一班责任人员、一套整改方案、一抓到底"的"五个一"要求，落实隐患整治责任制，做到及时发现隐患，严格监控隐患，彻底整治隐患，确保了各所、各村(居)的安全稳定，工作计划《安全生产第一季度工作总结及第二季度工作计划》。 三是完善了责任追究机制，坚持领导包案制度，对重大安全隐患落实"四定"责任制，即定包案领导、定承办单位、定具体责任人、定整改时限，定期对包案处理情况进行督导调度，对完不成任务的进行通报批评；对工作不负责，酿成安全事故的从严追究责任。四是完善交办督查机制，对排查出的安全隐患，按照"谁主管、谁负责"的原则和部门职责分工，逐案落实到承办单位。五是建立健全矛盾纠纷分解应急机制。加强信息预警，通过设立土地信息员、建立覆盖各村(居)的信息网络，充分发挥信息员的耳目作用，形成了信息畅通、反映灵敏、快速传递的信息预警体系，并制定了《应急预案》，确保了早发现、早控制，有效处置各类安全事故，能够达到迅速控制局势，防止事态扩大和矛盾激化的目的。

(三)排查隐患，分类解决。针对当前国土资源系统出现的安全隐患，我们集中时间、集中力量进行了深入排查。首先对全区所有采矿企业进行重点排查，特别对列入整合范围的窑厂进行了重点排查，与存在安全隐患的窑厂签订了《关停责任书》，规定了关停期限。经排查，全区有11座砖瓦窑厂存在不同程度的安全隐患，我们按照上级要求进行了整合关停，对存在重大安全隐患的窑厂挂牌督办。对发生安全生产事故的，按照上级要求，一查到底，严肃追究有关人员的行政、法律责任。其次对分局机关的安全保卫、锅炉房、用电用水、消防设施及家属院进行了全面排查，对易燃易爆等危险物品以及危险场所、危险部位进行重点管理，把管理措施落实到每个环节，防止疏漏，发现安全隐患，及时进行整改，确保万无一失。完成了高压锅炉的检定、校准测试工作，并制定了《安全保卫制度》和《门卫值班制度》，及时清除隐患，严防小问题酝成大事件。

(四)加大宣传力度，提高安全意识。为全面提高全社会的法制观念和法律意识，我们按照普法要求，在"3.19"矿法宣传日，通过出动宣传车、悬挂宣传标语、办黑板报等多种形式进行法制宣传。共出动宣传车20余辆次，举办普法培训班1期，培训人员180人，散发宣传彩页5000余份，提高了本系统工作人员的法制观念，增强了社会各界群众的依法用地、合理采矿和安全意识。

二、第二季度工作打算

一是采取有效措施，与安监、工商等部门联合执法，将存在重大安全隐患的采矿企业关停到位；

二是对分局机关的供电线路进行一次维修，确保用电安全；

三是对家属院的排水管道进行一次清理，确保排水畅通，确保安全度汛。

第二篇：办公室第一季度工作总结及第二季度计划

综合管理部2013年第一季度工作总结

及第二季度工作计划

综合管理部作为公司的综合行政职能管理部门，主要工作体现在协调、服务、项目申报、文字材料和信息管理方面。2013年第一季度，在总经理的领导下，在各部门和生产厂的支持下，逐步实现从服务定位向综合管理定位的转变。部门全体员工齐心协力，认真工作，较好的完成全季度工作任务，现将第一季度总结如下：

一、行政事务工作方面

1、 办理好各证照的存档并如期到各单位进行年审换证工作。

2、 加强后勤管理，后勤保障工作做到让员工住得安心，吃的放心。

3、 在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，接待标准以大方得体为准则充分展现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明。

二、重点项目任务完成情况

1、废水深度治理工程资金台帐材料（土建、设备招标、投标、评标、开标、中标、合同、监理、设计、勘察、项目制度、环保验收、工程验收等）

2、废水深度治理项目、废水综合治理循环利用项目补充材料

3、安监局危险化学品登记证换证（根据GB/T16483-2008《化学品安全技术说明书内容和项目顺序》的要求进行了重新编制）。

4、中小企业发展专项资金重点项目申报（1万吨/年三氯异氰尿酸新工艺技术改造项目）

5、（三氯异氰尿酸生产项目）余氯科技治理回收利用项目

三、文印、材料、接待工作

能够保质、保量的完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、材料的编写、对外接待、对内管理等);懂得事情轻重缓急，能很好的完成领导交代的工作，也真正做到了“上传下达”。

四、工作中存在的不足：

2012年的第一季度，在得到总经理的指导和各部门的大力协助下，综合管理部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定的成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：

1、对各部门之间不是了解很多，工作协调起来有一定难度。

2、综合管理工作纷繁复杂，在制度执行中不够坚定。

3、对一些工作督促、落实不到位。

六、第二季度工作计划

作为综合管理部，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则。 第二.季度综合管理部将从以下几个方面着手工作：

1、完善公司各工作岗位制度，向实现管理规范化进军。

2、严格公司各类证照、材料的管理，做好各类年检换证工作。

3、协助部门工作，加强团队建设。继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。

4、和相关职能机关如工会、环保、安监、经贸、科技等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。

5、加强企业文化建设，与市场部一起将企业文化、宣传等工作落实到位。

6、在公司业绩提高的情况下，组织一些员工活动，丰富员工的工作和生活。

以上工作计划是综合管理部基于完成日常工作的同时，必须再特别改进和完善的工作，综合管理部会遵照以上计划严格执行并做好计划外的各项工作，我相信综合管理部在总经理的直接领导下我们的工作会越做越强，越做越好。

综合管理部：韩建臣 2013年4月2日

第三篇：安全生产科第一季度工作总结及第二季度工作计划

安全生产科2012年第一季度工作小结及

第二季度工作计划

根据《关于报送第一季度安全生产工作总结的通知》，现将安全生产科2012年第一季度工作小结及第二季度工作计划报送如下：

一季度安全生产工作情况

1、安全生产管理制度方面。编写完成了《克拉玛依市排水管理处应急预案管理制度》、《克拉玛依市排水管理处安全培训考核制度》、《克拉玛依市排水管理处安全隐患及生产事故处理制度》和《克拉玛依市排水管理处安全生产奖惩制度》共四项安全生产管理制度，上会讨论后发布实施。

2、培训考核方面。与华夏培训中心、新疆培训中心、自治区环保宣教中心、克拉玛依市职业技术学校等多家培训机构联系商量了2012年市排水处取证类、安全类培训事宜，按照年初制定的培训计划，开展了生产经营单位安全管理人员复证培训、非高危行业主要负责人及安全管理人员安全资格培训、消防安全知识讲座、离心脱水系统培训等。并在培训完成后，对培训的相关内容做了归档整理。

3、安全隐患检查方面。1月3日九公里污水处理厂一号变电所值班室和锅炉房内检测出少量硫化氢，经现场检查，分析是从污泥缓冲池溢流的硫化氢通过下水管道跑窜至值班室和锅炉房，通过打开下水井盖疏散了有毒有害气体，并跟踪观察下水井确保冬季状况下无冻结情况；编制完成了节前安全检查方案，内容包括对南郊、九公里、石化园污水处理厂（站）重点岗位、突出问

题的检查，建立了节前安全检查领导小组，为节前安全检查工作提供更好的建议和意见；按照节前安全检查计划，对污水处理厂进行了元旦、春节等节前安全检查，针对安全隐患下发整改通知单，进行限期整改。

4、信息汇总与上报。根据建设局下发的关于做好2010-2011年南郊、石化园区污水处理厂安全投入资金表的文件，填写完成安全投入资金表，并上传至建设局办公室；按照2011年城建统计年报的相关要求，汇总统计各污水处理厂、排水设施的基础信息，并报送至建设局城建科；按照建设局发《关于做好2011年能耗统计的工作的通知》，统计填报了市排水管理处2011年能源消耗信息统计台账，并报送局办公室；绘制了市排水管理处月能耗汇总表，每月由各污水处理厂提供本厂的水、电信息。

5、应急演练工作的开展。2012年初，排水管理处制定了2012年应急演练工作计划表，全年共安排15项应急演练。一季度开展了冬季防滑跌、污水处理厂临时停电、市政排水管网跑冒水等4项应急演练工作。为进一步完善应急预案体系，基本实现应急预案科学合理、处置有序的格局，排水管理处按照2012年应急演练计划表进行全面演练，并对演练情况进行总结评估，确保干部职工都能熟练掌握本岗位的应急救援预案。

6、信息档案整理。做好第一季度培训档案、应急预案档案，会议记录、收发文登记等文件档案的收集整理工作。

7、文件传达。接到建设局办公室文件并向各污水处理厂传达

关于加强非职业性一氧化碳中毒的防范工作文件，按文件精神要求，各部门做好重大危险源自检自查和职工教育等工作防范一氧化碳中毒。按照建设局转发《关于做好防范非职业性一氧化碳中毒工作》的具体工作要求，汇总排水管理处各部门工作情况资料，完成总结资料上报工作。向排水管理处相关部门转发建设局关于对《克拉玛依市突发公共事件总体应急预案（征求意见稿）》征求意见的通知，并在3月15日前完成了征集反馈意见。

8、科研课题项目。组织成立了课题研究项目小组，确定了课题前期准备工作内容及两项课题的科研小组和协助机构人员构成。按照要求填写了科研项目申报书。

9、体系建立方面。QHSE体系咨询机构已提供初步建立QHSE体系的基本方案，按照“统

一、规范、可操作”的要求将南郊、石化园区污水处理厂QHSE管理体系进行整合，健全QHSE制度和标准体系，强化全员QHSE管理理念和意识。同时结合排水管理处的特点，制定了体系建立的不同阶段的不同工作任务，充分发挥QHSE管理体系对安全生产工作的促进作用。

10、按照市排水管理处2012年安全生产会议的要求，收集汇总各部门负责人、安全责任人员的《个人安全行动计划表》共计20份。

11、预算采购方面。汇总各部门2012年预算项目（设备零配件、安全防护器具器材、自控系统维护外包、高低压配电系统维护外包等）的申请报告及采购技术要求，完成南郊、石化工业园

区污水处理厂绿化养护管理外包和管道养护中心购置疏通车等设备采购技术文件编制上报工作。协同处财务室完成2012年项目预算责任分解工作。

12、其它工作完成情况。编写完成了安全生产科2012年安全工作思路及具体实施措施；将南郊污水处理厂和九公里污水处理厂进行了电费分户以便于各厂能耗计算；安全检查时发现九公里污水处理厂部门滤毒盒型号及南郊污水处理厂部分半面罩尺寸不满足使用要求，经与厂家协商后对500个滤毒盒和10具半面罩进行了更换；协同市建设局计划科、设计院和管道巡查养护中心从设计图纸、现场勘查两方面讨论了石化工业园区污水厂至南郊污水厂的白克压力管线改建事宜。

第二季度工作安排

1、培训方面。按照排水管理处制定的培训计划，本着“干什么，学什么”的原则，分阶段开展好各类安全生产培训工作，并采取“树+有”、“学+赛”、“看+讲”、“会+用”等措施，通过学习、竞赛、岗位比武等措施进一步提高干部职工的安全生产意识、岗位操作、风险识别、应急处置等四种能力。

2、应急演练。按照排水管理处应急演练工作计划完成第二季度开展地震应急演练、触电伤害应急演练、高温中暑应急演练、综合楼火灾应急演练、有毒有害气体中毒应急演练五项应急演练

工作。

3、完善各项安全生产制度。建立以安全生产责任制为核心的各项安全生产规章制度，根据自身生产特点、危险程度、工作性质，有针对性地制定保障安全生产的运转制度。

4、政府预算采购项目工作。跟踪各部门上报采购中心采购项目，加强与采购中心的沟通与协调，做到早安排、早执行，确保我处各部门政府采购预算项目执行的时效性和均衡性。

5、坚持安全隐患检查整改工作、“春季八防”工作长效管理机制，重点进行防火、防风沙、防有毒有害气体中毒等8方面安全防护检查工作。组织各相关部门做好消防设施、安全防护用品等内容的专项检查。重点对节假日期间的各项生产作业做好安排和提前性的预防检查。加大对外协单位施工作业的监管力度。

第四篇：安全监察部第一季度总结及第二季度计划

安全监察部第一季度总结及第二季度计划

安全监察部在2013总结大会之后，就2014各项安全监察工作制定了详细的计划，并已按照计划逐一落实：

一、专项检查

安全监察部在第一季度，严格按照2014年各项检查计划逐一落实各项检查内容，做到各项检查有方案，检查内容有记录，查出隐患有整改，整改结果有复查。

1.操作规范专项检查：先后对管网运行部进行了公福用户安检操作规范专项检查，管网巡线操作规范检查，通气作业操作规范检查；对客服部进行了保修接待及交际流程检查，入户安装操作规范检查；对抢修队进行了入户安装操作规范检查，维修作业操作规范检查，并对XX，XX，XX站进行了加气作业、维修作业、槽车天然气充装及卸气的操作规范检查。其中在公福用户安检操作规范检查的过程中，发现两个公福用户存在安全隐患，已下达整改通知，并在其整改之后进行了复查。在对报修接待及交接流程的检查过程中，发现公司通气、维修流程存在很大的弊端，已联合客服部、管网部、抢修队对各项工作的交接流程进行了修改，加强了各部门工作的沟通交流，提高了公司前台的服务质量。

2.车辆管理专项检查：在对公司内部车辆的检查过程中，发现关于车辆安全的各项工作都正常进行，但缺乏档案性的管理，现已制作公司车辆维护保养记录、司机档案、车辆违章记录表、交通事故档案等表格，并交于XX，规范公司车辆安全管理。

二、日常检查

本季度安全监察部加大了日常检查频次和力度，避免走马观花，确保每次检查和整改工作做的实处。第一季度保证了对各加气站的检查3次/月，各施工单位2次/月，夜班值班班组电话检查3次/周，并配合综合管理部不定期对办公区域进行检查。

三、培训教育

本季度安全监察部共配合综合管理部对公司员工进行了两场内部培训。第一场由安监部联系消防知识宣传中心请讲师就天然气消防课题进行了培训，另一场应领导安排，进行了天然气事故案例讲座及公司应急预案的桌面演练。

四、消防设备维护

对公司内部所有消防器材进行了整体的充装和维修，并为多功能厅和会议室配备了消防器材。同时建立了公司消防设施档案，保证对消防设施的实时管理。

五、工程验收

对XX的别墅区和XX的散户进行了户内验收。

六、制度完善

制定完善了公司《燃气安全管理制度》、《夜班值班制度》。对夜班值班人员于前厅的交接工作及夜班巡检内容做了新的要求。

七、应急演练

就XX街改管作业进行了应急演练，并对演练工作进行了详细的总结，在后续的工作中将继续完善《公司应急救援预案》。

八、施工现场监察

对XX碰口作业及XX街改管作业进行了现场监察，确保施工过程安全进行。

九、配合其他部门的工作

配合管网部对我公司各天然气管线进行警示标示的张贴和警示桩的埋设，同时和XX区城管队，XX区园林管理办公室取得联系，以防标识被撕毁。

配合油气中心为XX站和XX站办理《安全评价报告》，确保各站及时换证。

十、领导委派的其他工作

就XX等小区的地基下陷理赔问题联系保险公司，现已将理赔材料清单报至保险公司。

安全监察部第二季度的工作，将继续按照计划，逐一落实各项工作，在工作中学习总结，不断提高安全管理水平。

一、综合检查：

按照计划，第二季度共有五次综合类检查：劳动节节前检查，劳动防护用品专项检查，安全月综合检查，食品卫生专项检查，工程质量专项检查。

二、日常检查

继续加强日常检查力度，并保证检查频率：对各加气站的检查3次/月，各施工单位2次/月，夜班值班班组电话检查3次/周，突击检查1次/周，并配合综合管理部不定期对办公区域进行安全检查。

三、培训教育

积极配合综合管理办公室的培训教育工作，特别是安全教育培训，丰富培训内容，如安全规章制度培训，操作规程培训，人员救治培训。

四、消防设备维护

本季度重点对各加气站现有消防设施进行统计维护，建立消防设施档案，及时对存在问题的消防设施进行维修和充装。

五、工程验收

加强与工程技术部的沟通和合作，对各项目的验收工作严把质量关、安全关，并做好问题隐患记录，对存在的问题跟踪到底，有1处问题坚决不予验收。

六、制度完善

继续完善各项安全管理制度，并监督各项制度的落实情况，严把奖惩制度。

七、应急演练

根据公司现有人员，重新修订公司应急救援预案，开展一次夜晚抢险的应急演练，做到演练前预演，演练后总结。

八、施工现场监察

加强对放散、碰口等重点作业的现场监察，保证安全施工的同时注重施工质量。

九、配合其他部门的工作

在完成本部门各项工作任务的同时，积极配合其他部门的各项工

作。

十、领导委派的其他工作

1、继续跟踪XX等小区的保险理赔工作。

2、根据省安委办《关于进一步加强危险性作业安全管理工作的通知》要求，完善公司内部及施工队各项特种作业审批程序，制定适合我公司的各种作业票据并实施。

3、根据XX市XX区人民政府办公室的《开展落实企业安全生产主体责任年活动实施方案的通知》，逐一落实各项工作要求，完善各类工作档案。

安全监察部

二〇一四年四月十六日

第五篇：第二季度安全生产工作计划

重庆隆盛建设工程有限公司瓮安财富星城工程

2013年第二季度专题研究安全生产工作会议

为了进一步做好项目的安全工作，提高广大职工的安全意识，顺利实现项目的安全生产目标，确保公司2013年的第二季度安全生产，深入贯彻安全生产以“安全第一，预防为主”的指导思想，落实安全生产责任制，切实抓好安全生产管理工作，确保实现项目的安全生产管理目标，完善安全规章制度，推动工作创新，健全保障体系、构建有效机制，有效防范遏制重特大事故的发生，推动项目安全生产状况持续稳定，为项目的发展起好安全保障作用。保证安全事故为零。杜绝消防安全事故，确保质量、职业健康安全符合国家相关法律法规和行业标准及服务规范，确保工作的安全生产。

一、加强领导，统一认识。安全生产“责任重于泰山”，充分认识安全生产工作的重要性，时刻牢记“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产的大事牢记心头。认真落实“谁主管，谁负责”的安全生产责任制，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓。深入研究安全生产的特点和难点，找出薄弱环节，有针对性的制定工作计划和有效措施，杜绝事故的发生，保证安全生产。要正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，做到任何时候、任何情况下，始终把安全放在第一位。

二、完善制度，落实责任。进一步完善和落实安全生产责任制，抓好安全生产的首要前提。在建立安全生产责任制的基础上，进一步

在工作中切实落实。明确岗位职责，形成一级抓一级，一级对一级负 责，层层落实安全生产责任。责任书签订要做到横向到边、到班组，纵向到底、到重要岗位。同时要加大安全生产监督管理的力度，完善安全生产自我约束机制和考核机制，奖罚分明。加强隐患排查整治，强化事故责任追究。一是加大安全检查力度，实行重大事故隐患，危险源备案制和台账制。对在各类检查和日常执法监督中发现的重大隐患和危险源，要登记台账备案。二是督促隐患整改，对安全检查中发现的事故隐患要限期整改。三是事故查处，严格按照“四不放过”的原则，严肃查处没一起事故。

三、突出重点，强化监督。有安全生产委员会小组定期对事故多发的薄弱环节和易发岗位，以查隐患，查管理，查制度，查安全设施设备及安全投入为主线，抓整治，堵漏洞，添措施，切实把事故防范措施落实到位。

四、加强安全培训教育，推进企业安全文化建设。在组织全员安全培训教育的同时，重点加强对新进员工和一线员工的安全教育和培训。人人树立“安全第一，预防为主”的思想。公司将建全安全生产教育制度，定期不定期的对员工进行安全教育的培训。抓好对新进员工的“三级”安全培训教育，特别是特种作业人员的岗前培训和资质证照把关，切实做到持证上岗率达100％。严格遵守各项安全操作规程，杜绝“三违”现象的发生。加强对特种设备设施的监督管理，做好安全标示。对电气设备，高空作业，液氧储存罐及充装设备进行重点监督，作业人员必须持证上岗，专业操作。认真开展安全生产自查

自检，严格安全隐患的整治。确保消防安全器材完好有效，杜绝火灾事故的发生。对生产作业场所进行危险源辨识，加强隐患排查治理整顿，整体提高安全管理水平。

五、加强安全宣传，营造良好的安全生产氛围。有针对性的加大安全培训教育的力度，充分利用黑板报，宣传栏，书面通知进行安全宣传，营造良好的安全生产氛围。组织制定各类安全事故的应急预案，并对预案进行演练，以整体提高公司对安全生产事故的应急处置能力。

安全工作无小事，安全责任重于泰山,2013年第二季度我们必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想切实落实到每一项工作中去。扎扎实实的做好安全生产工作，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司全年无安全事故的发生。

瓮安县财富星城项目部2013年4月1日