雅安市第二人民医院2010工作总结

工作总结2022-11-10 23:50:10未知

第一篇:雅安市第二人民医院2010工作总结

雅安市第二人民医院

2010年医德医风建设工作总结

为深入贯彻落实科学发展观,进一步加强行政行风建设,我院遵照卫生局关于纠风工作的相关文件部署和要求,结合我院使实际情况,扎扎实实的开展医德医风专项治理工作,现将我院2010年医德医风工作总结如下

一、指导思想和工作目标

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以加强医患沟通、减少医患纠纷、降低安全事故为重点,加强医院行风建设和医务人员职业道德教育,增进医务人员依法执业、廉洁行医意识,改善服务态度,提高服务质量,优化服务流程,积极营造相互信任、相互尊重、相互理解、相互帮助的和谐医患关系,不断提高病人对我院的满意度。

二、组织领导

我院成立了以院长为组长,民主评议行风工作领导小组,建立了民主评议行风工作办事机构,明确了“一把手”负总责,落实专人具体负责。

民主评议工作领导小组下设办公室,办公室主任由院办公室主任杜文杰同志担任。具体安排部署如下:

医德医风组:负责行风建设责任制、党风廉政建设、行业作风建设、行风建设长效机制的健全,民主评议行风工作列入医院党委

重要工作日程和工作计划,依法行医和依法经营,院务公开,服务流程,服务质量,工作作风,便民服务措施。

总务后勤组:负责医疗器材的集中招标采购,服务环境的优化。责任人:熊辉

财务组:负责医疗服务的收费行为,公开常用药品、主要医疗服务项目收费标准,在医疗服务收费上无乱加价、乱收费现象。杜绝科室出租、科室承包,雇佣“医托”以及将医疗服务收入直接与个人收入挂钩等现象。责任人:王荣富

医疗组:规范医疗服务行为,坚持“四合理“,采取积极有效的措施缓解“看病难、看病贵”,加强医患沟通,健全投诉机制。责任人:张萍

三、规章制度

1、建立健全了雅安市第二人民医院医德医风考核办法。具体考评办法如下:①考评对象及时间:全院每位职工每年年终考评一次,12月31日前完成当年考评。②考评方式:按自评、科评、院评三级评定方式运作。③考评内容:职业道德、行为规范、遵纪守法三个方面,评出优、良、中、差四个等级。

2、制定并实施了雅安市第二人民医院医德医风评价标准。

3、建立了雅安市第二人民医院医患沟通制度。

4、制定了雅安市第二人民医院医务人员十不准。

5、制定了雅安市第二人民医院关于医务人员向患者索要“红包”以及收受药品购销、仪器设备回扣、提成的处理制度。

6、建立了雅安市第二人民医院信息公开公示制度。

7、建立了雅安市第二人民医院群众评议评价制度。

四、行风评议工作开展情况

1、民主评议行风工作领导机构健全,2009年初制定了雅安市第二人民医院民主评议行风实施方案。

2、宣传动员工作。由我院民主评议行风工作领导小组组织全院中层以上干部召开专题会议,传达区纠风办和区卫生局文件精神和我院制定的民主行风工作实施方案,并由中层干部传达到各科室和每个医务人员,并在院内局域网上公布。做到了人人知晓民主评议行风工作的目的、意义和要求,职工对行风评议的知晓率达到100%。

3、行风评议活动向社会承诺、公开和公示。医院在门诊和住院部病区的墙上均挂有警示牌,承诺:任何科室和个人都不得私自收费,一切收费均在医院收费室进行,如有举报者,医院除退还私收费用外,另给予举报者2-3倍的奖励。我院还特聘请了5名由退休老同志、民主党派人士及社会人士组成的院外行风监督员,对我院行风工作进行监督,并且组织召开座谈会,经常听取他们的意见,不断改进我院工作。医院还在门诊大厅设立了意见台,公布举报电话,制定了便民措施,定期有专人负责收集举报意见。

4、开展自查自纠工作。开展院内、外两个评议为重点,查找医院、个人在民主行风评议工作中的问题和不足,认真抓好相关问

题梳理和整改计划制订。组织患者、家属及医务人员参与的座谈会,广泛征求、听取患方和社会意见。

5、及时上报自查自纠专题总结。认真按照区纠风办、区卫生局的文件要求开展行风评议的自查自纠工作,医院将存在问题进行梳理改正,形成自查自纠专题总结。

6、整改有效,评议工作认真、扎实。我院组织医务人员召开民主评议会,进行面对面民主评议。根据评议情况,按照个人、科室、医院三个层面,制定整改方案,并在院内一定范围内公示,接受院内监督。整改结束后,医院对活动开展情况进行全面总结,对活动中开展得很好的推广和表扬,对工作不认真、不得力、效果不明显和走过场的,追究责任,并向全院通报。

五、行风建设情况

1、坚持实行药品、医疗服务价格公示制

我院实行了药品、医疗服务价格公示制。医院在门诊大厅和住院大厅醒目位置设置了中西药品和医疗服务价格固定电子公示栏,公示了药品名称、规格、质量标准、现行价格;医疗服务价格公示了各种检查、住院、治疗等收费标准。

2、全面实行住院费用清单制

实行住院费用一日清单制。我院要求办公护士每天将住院患者的费用清单送至病人床旁。患者每天可清楚地知道每天发生的各种费用,出入院处可为每位出院病人提供住院期间的所有明细费用清单。

4、药品网上限、竞价阳光采购。按时、准确向上级部门上报药品采购信息。按照国家规定的药品集中招标采购有关规定,所有采购药品均为中标、挂网、备案品种。

5、合理检查、合理用药。因病施治,合理检查,规范处方,防止开大处方;规范用药,严禁使用无批号、过期、变质、失效药品,严禁擅自生产、销售、使用未经批准的制剂。

6、严格执行卫生部“八不准”、省卫生厅“五不准“规定。认真按照卫生部、卫生厅的要求开展行风建设工作,我院在此基础上出台了雅安市第二人民医院医务人员十不准。

7、认真开展治理医药购销领域商业贿赂的专项工作。继续在广大医疗卫生从业人员中深入开展形式多样的宣传教育活动,增强教育的针对性和实效性。深入开展理想宗旨、职业道德、人文医学和正面典型教育,弘扬大医精诚、仁心仁术、尊重生命、精益求精的新时期医疗卫生职业精神,树立正确的价值观、利益观,增强职业荣誉感和社会责任感,形成重服务、讲奉献、自觉抵制商业贿赂的良好风气。我院坚决纠正违反职业道德和市场规则的不正当交易行为,使全院职工受到深刻的法制、纪律和职业道德教育,增强抵制商业贿赂的自觉性。通过组织各部门认真自查自纠,没有发现违规现象。

8、规范开展新型农村合作医疗。医院严格按照《新农合实施方案》和《新农合定点医疗机构管理规定》等相关文件精神,建立健全各项医疗、药品、财务管理制度,并组织临床及相关人员培

训学习。实行合理用药、用药监控;合理检查,因病施治;服务病人,方便病人。

9、无违规、违纪现象发生。我院认真开展自查自纠,未发现索要或收受红包、开单提成、接受病人吃请或娱乐消费、推诿病人、无故拒绝诊治病人的现象发生。

六、建立长效机制,促进行风建设工作的深入开展。

医院通过自查自纠、不断整改提高,建立了一套完善相关制度,切实做到医疗服务项目及收费标准、常用药品向社会公开。合理检查、合理用药。积极开展专项治理商业贿赂。规范开展新农合医疗。健全了对医院内部人事、财务、采购等事项实行民主监督制度。

医院做到既不走过场,又不搞运动,建立了一套惩防体系,强化了内部管理与加强自身建设。把服务改革作为了重点,今后我院将进一步紧紧围绕一切以病人为中心,为了病人的一切搞好优质服务,为了人民群众的健康做出我们应有的贡献。

第二篇:第二人民医院对口支援总结

宜良县红十字会医院

对口支援乡镇卫生院工作总结

为加强基层卫生院建设,改善受援卫生院的医疗技术水平及服务能力,根据《宜良县卫生局关于建立局直属单位对口支援乡镇卫生院制度的通知》(宜卫通﹝2010)50号)文件要求,结合调研结果和我院实际,2011年我院在对口支援乡镇卫生院工作中做出了一定的成绩,为对口支援乡镇卫生院的各项工作起到了较大的促进,现将对口支援乡镇卫生院工作总结如果下。

一、工作目标

以广大人民群众的医疗卫生服务需求为导向,解决乡镇卫生院医疗服务中的实际问题为突破口,以加速乡镇卫生院人才培训为重点,努力提高卫生院医疗卫生服务水平和能力,使广大基层群众享受到优质的基本医疗卫生服务。

二、支援的单位

根据宜良县卫生局安排,我院对口支援竹山乡中心卫生院、草甸乡中心卫生院。

三、对口支援主要做法

(一)医疗技术援助:我院将所支援的2个卫生院设为“宜良县红十字会医院协作医院”,选派内科、外科、妇产科、眼科、B超室、放射科、护理,化验室的医院骨干医生定期或不定期到受援卫生院帮助指导工作,解决业务中遇到的困难。

(二)对专业技术人才帮带培训:我院为所支援的卫生院内科,外科,妇产科、医生实行了业务技术的帮带,并且在我院帮助培训了一名心电图医生。

(三)基本医疗服务指导:我中心采取传、帮、带等方式,协助所支援的卫生院建立急救响应体系,以解决目前乡镇卫生院医疗急救水平不高的问题,提高孕产妇救治的及时性;同时,建立并强化以当地常见病、多发病为主的内科、妇科门诊。

(四)开展双向转诊制度建设:通过协作逐步实现“小病不出村,大病进医院”的目标,以协助单位建立转诊关系,需要修养的病人转回协作单位,协作单位无条件治疗的转我院治疗。

三、主要成绩

为保证此项工作的顺利开展,我院成立对口援工作领导小组,由院长任组长、书记任副组长,各职能科室主任为成员,医务科具体负责对口支援的日常工作任务,每月定时由组长或者副组长亲自带领医疗队伍下到对口支援单位进行帮助工作。根据受援单位的实际情况,因地制宜,制定出切实可行的措施,有针对性地开展支援工作,切实帮助受援单位解决实际困难。今年以来我们共出动作车辆12台次,人员70人次。宜良县红十字会医院每月一次的支援让老百姓在当地享受了县级医院的医疗卫生服务,并感叹去的次数太少,不但解决了一些老年人及妇女的疾痛,并赞叹我们医务人员的敬业及做事的认真态度。特别是近几个月的支援, 2 内科,外科不但解决了一般的常见病,多发病的医疗诊断治疗,还根据我院的一势,解决了一部在卫生院不能够解决的凝难病的诊治,为老年人患者带去了福音。例如:为竹山镇的老年人实施了眼科手术解决了患者长期眼睛疾病的痛苦,并得到了他们的称赞,让一些坐车不便的老人及家人无时间照顾老人等问题得到了解决,还有就是妇科方面,妇科的支援为广大妇女提供了优质的服务,如:“人流”“放环”“孕检”等工作。

总之我院今年的对口支援乡镇卫生院工作为缓解老百姓看病难,看病贵做出了一定的成绩,为老百姓提供了优质的服务,并得到了社会各界人士的好评。切实提高了受助单位的医疗救治能力,帮助改善了当地的医疗服务水平,方便群众就医,造福一方百姓。

宜良县红十字会医院 2012年2月29日

第三篇:林州市第二人民医院

林州市第二人民医院

安全生产自查报告

为全面贯彻落实市卫生局安全生产的重要精神,确保安全生产各项工作任务落实,根据卫生部《医疗卫生机构灾害事故防范和应急处置指导意见》和《医疗机构基础设施安全规范》的要求,我院成立了以院长为组长的安全生产领导小组,认真组织学习,逐条领会,严格按要求认真排查,解决存在的问题,现将自查情况汇报如下:

一、我院安全生产领导小组组织相关人员对医院重点安全要求范围进行自查,先后对供电供水设施线路,高压消毒锅等设施设备;放射科设施设备;检验科室;毒麻药品管理;临床科室、计划免疫、集中供氧中心、食堂等人员聚集科室进行详密检查和整改。

二、医院成立了安全生产领导小组,人员和责任明确,组织全院职工学习消防知识,提高职工的消防意识,增强了火灾急救处理的能力,门诊、急诊等人员聚集场所安全,防火设施完好,疏散通道畅通,为杜绝消防安全隐患起到了积极的作用;并成立禁烟管理小组,增设禁烟标志,向到我院就医的病人及陪护者宣传控烟知识,各科室主任、病房护士长负责组织本科室人员对在有氧气的病房和走廊内吸烟的病人及陪护者进行监督和劝诫工

作。

三、加强财务安全,完善财务管理制度,确保医院帐单及现金安全。

四、结合检查活动,积极开展全院医疗安全教育,提高医疗安全意识,并进行自查,组织召开全院各科室负责人会议,对自查情况进行汇总,对存在的安全隐患进行整改,力争为人民群众提供和谐、安全的就医环境。通过自查,提高了安全生产的意识,明确责任,确保五到位(责任到位、措施到位、医疗救援到位、急救药品到位、应急物资到位),加强节假日、急诊、病房的值班力量,严格执行安全生产值班和领导干部带班制度。 以上是我院在安全生产工作中所取得的一些工作,与目标相比仍有差距,我们将在今后的工作中,加大安全生产工作力度,杜绝安全隐患,为建设平安和谐医院做出新的更大的贡献。

林州市第二人民医院

二O一一年七月二十五日

第四篇:庄河市第二人民医院

庄河市第二人民医院

关于开展“三好一满意”活动的实施方案

一、指导思想:

学习贯彻科学发展观、深化医药卫生体制改革重要的一年,庄河市第二人民医院将全面贯彻中央、省、市纪委六次全会精神,紧紧围绕全市卫生工作和医药卫生改革大局,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,以开展“三好一满意”活动为载体,进一步加强制度建设,扎实推进我院行风建设工作,着力解决损害群众利益的突出问题,推动我院行业作风建设工作取得新成效。

二、工作任务:

加大专项整治力度,切实解决损害群众利益的突出问题。重视行业服务中

第五篇:人民医院工作总结

****人民医院 2013年工作总结

2013年在县委、县政府和县卫生局的正确领导和大力支持下,我院以党的十八大精神为指导,深入贯彻学习实践科学发展观,认真执行全国卫生工作会议和全国医疗管理工作会议部署,全力落实深化医药卫生体制改革,特别是公立医院改革有关重点工作,继续完善医疗服务体系建设,提高服务能力,保障医疗质量和医疗安全管理,促进“三个转变”、“三个提高”和管理的科学化、规范化、专业化、精细化和信息化,一年来,在全院干部职工共同努力,我院的各项工作取得了较满意的成绩,现将我院今年的工作开展情况总结如下:

一、医院管理方面

深入巩固“二甲”医院创建成果,按照最新版的“二级综合医院评审评价标准”强化医院管理,狠抓医护质量,全面提高医院管理水平。

(一)医疗质量管理方面

1、今年我们进一步建立健全了各项医疗规章制度,特别是重新修订并严格落实了“十五项核心制度”,组织全院医务人员多次学习新版《病历书写规范》,明确了今年医疗质量的目标、措施和业务指标,规范了临床医疗行为。

2、加大临床医疗质量检查力度,争创一流医院。为更好的落实临床医疗管理制度,全面提高我院医疗技术水平,我院多次召开科主任会议,布臵临床工作,就我院医疗工作的发展广泛征求意见。重新修订了《黎城县人民医院医疗质量考核细则》,医务科每月定期深入科室对运行病历、终末病历、核心制度、交接班记录等进行检查,进一步强化了病历书写质量,保障了医疗安全。

3、加强重点科室建设及人才培养工作。根据国务院办公厅关于《关于县级公立医院综合改革试点意见的通知》(国办发„2012‟33号)文件精神及省、市、县相关政策要求,为提高诊疗水平,降低医疗费用,缓解群众看病难、看病贵等问题为出发点和落脚点,积极推进我院公立医院综合改革,我院计划新增血液透析室、新生儿病房、CCU三个重点专科,并派出了2名骨干医生和4名护士到上级医院进修学习,血液透析设备正在招标采购中,为新科室的建设打下了基础。另外还先后派出了81人次参加各类学术活动,3名骨干医护人员到潞矿总院学习,为医院引进了新技术,新方法和新经验。

4、加强业务培训,提高职工业务技术水平。全年安排业务学习有病历书写规范、春秋季传染病预防知识、《护士条例》解读、三基三严知识等讲座共计35次,授课70余学时,授课内容多是各学科的新知识、新技术、前沿问题、急救知识等,内容新颖,引发了同志们的学习兴趣。与此同时,对“三基三严”的学

习更是严格要求,年初就与各科室制定了学习计划,均完成良好,取得了较好的效果。

(二)护理质量方面:

1、加强监督管理,保障护理安全

根据山西省“二级综合医院评审评价标准”要求,狠抓护理各项质量管理工作,护理部和护理质控组分别每月、每季度一次按照质量标准对各科室进行检查,并将护理质量与绩效工资挂钩,大大促进了各科室的工作积极性,提高了护理质量;加大了对护理文书书写的督查力度,做到了准确、客观、连续,每月对护理文书书写质量进行分析,对存在问题提出整改措施,并持续监控,护理文书书写质量较以往明显提升;增强医护人员职业防范意识,规范了急救药品的管理,抢救车内药品做到了定专人管理、定点存放、定量、定数“四定”,班班交接有记录,抢救设备及时维修保养,保证功能状态备用。

2、全力推进以“病人为中心”的优质护理服务活动 积极推广优质护理服务活动,在2012年神经内科、妇产科等率先推广开展优质护理服务工作并运行良好的基础上,今年六月份心内科也开展了优质护理服务工作。目前,我院已开展优质护理服务病区5个,占病区总数的62.5%;修定各班护士岗位职责,并全面落实,使护士对分管的病人全面履行观察病情、治疗护理、基础护理、健康指导等职责;全年完成护理满意度调查5次,发放调查问卷300余份,患者对护理工作的满意度达**。

3、落实护理人员培训计划,提高护理人员业务素质,全年组织护理业务学习10余次,护理查房10次,完成护理“三基”基础知识考核两次,技能操作考核一次,成人双人心肺复苏培训考核一次,都收到了良好的效果。

(三)加强临床用药管理

1、今年我院开展了抗菌药物临床应用专项整治活动,成立了抗菌药物临床应用管理领导组,制定了抗菌药物临床应用管理工作方案、实施细则及我院抗菌药物分级目录。药剂科每月定期到临床科室查看抗菌药物的合理使用情况,发放抗菌药物全院使用情况报表,并对科室抗菌药物使用情况进行排名,及时反馈用药信息。多次通过科室负责人会议就我院抗菌药物使用情况进行总结分析,指导了临床合理使用抗菌药物,防止了因抗菌素的滥用给社会和人民身体健康带来危害。截止目前统计数字,我院住院患者抗菌药物使用率41.7%,使用强度降低到了39个DDD值,门诊抗菌药物处方比例14.7%,急诊抗菌药物处方比例18.2%,Ⅰ类切口手术预防使用率由去年的73.5%降低到了55.2% ,外科腹股沟斜疝、乳腺切除、甲状腺摘除术、白内障等Ⅰ类切口手术以及部分胆囊切除术已不再使用抗菌药物,预防用药时间也基本规范在术前0.5-2小时,术后预防用药时间也由原来的72小时下降到24小时,接受限制使用级抗菌药物治疗的住院患者抗菌药物使用前微生物送检样本送检率达到39.8%。除Ⅰ类切口手术预防用药,微生物标本送检率稍与卫生部抗菌药物专项整治指标

有差距外,其余各项指标基本达标。

2、严格控制药占比,减轻患者就医负担。药剂科、医务科等相关科室每月对出院患者的药占进行测算比并加以总结和分析,限制辅助性治疗药物的购入量以及价位偏高药品在临床中的使用量,及时与医生沟通鼓励其选择疗效好,价位相对偏低的国家基本药物品种以内的药物。通过近一年的努力,今年药占比由去年的47%降低到了39%,为患者就医减轻了负担。

3、为缓解百姓看病贵,规范医疗行为,我院积极开展临床路径和单病种限价及质量控制等工作。我院临床路径由原来的23个病种增加到今年的40个病种,全年入径320人次,入径率74.07%其中变异20例完成300例,完成率93.75%;开展单病种限价及质量控制31个病种,入单病种180人次,单病种入临床路径120人次,入径率66.67%,其中变异12例;根据上级医改精神要求,我院于9月20日开始实行了药品“零差价”销售,降低了检查费用,诊疗费适当上调。

(四)防保和院感工作完成情况

1、加大健康教育力度,切实提高群众的防病意识和能力。各科室健康教育小组,根据本科室特点以及不同季节的常见病、多发病,组织医务人员、住院病人及家属每月进行一次健康知识讲座共80次;更换宣传栏内容90余次;设立健康教育活页册子等宣传资料400余份;利用卫生宣传日在县文化中心广场设立健康教育义诊、咨询8台次,发放相关宣传资料2000余份。

2、规范传染病疫情报告,加强重点传染病的预防控制和监测。今年开展了传染病自查,每周一次,网报法定传染病130例,及时杜绝了传染病迟报、漏报现象。进行疫情分析4次,全年无重大传染病疫情发生。

3、积极做好计划免疫接种工作。我院今年共接生新生儿1300余人次,乙肝疫苗和卡介苗接种率100%。

4、根据医疗安全要求,细化院感质量管理措施。按照医院“医疗安全和质量管理”的要求,完善了医院感染质量控制与考评制度,细化了医院感染质量综合目标考核标准,根据综合目标进行督查反馈,全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作,认真排查安全隐患,尤其是手术室、产房、消毒供应室、口腔科、胃镜室、检验科等重点科室医院感染管理工作,有效地防止了医院感染的暴发。

5、医护人员院感防控意识增强,消毒隔离、无菌技术、传染病职业防护基本到位,一人一针一管一用一灭菌率100%;供应室生物监测每周进行,工艺监测每锅进行,化学监测每包进行,BD试验每日监测,合格率100%。

三、基础设施建设方面

1、为改善百姓就医环境,今年我院对现有的内科楼进行了内部装修,更换了门窗和外墙进行了保温处理。12月8日,神经内科、心内科等相关科室以入住其中,这使我院的科室布局更加合理和完善。为患者营造了一个方便、快捷、干净、整洁的就

医环境。

2、为搞好医院安全生产,创建“平安医院”,根据上级有关文件精神要求,我院新增了5个摄像头,并与保安公司签订了合同,增设了4名保安人员,现在保安人员以到岗上班;为彻底改善我院院内车辆乱停乱放等混乱的就医秩序,我院安装了一套停车收费门禁管理系统,并在外科楼东面修建了一处非机动车停车棚,供自行车、摩托车免费停放,通过此举措的实施,现在医院内部车辆乱停乱放的行为得到了很好的制止,取得了良好的效果,为百姓就医营造了一个整洁的环境。

3、为解决社会上无关人员到医院内部提取开水,而患者不能及时的得到开水供应,导致医院资源浪费的问题,我院安装了插卡式开水供应系统,患者住院后通过科室发放的水卡就可以得到及时免费的开水供应。

4、医院信息化系统建设有序进行,目前硬件安装已基本到位,门诊医生工作站、临床路径、合理用药、病案上报、院长查询、住院医生站、固定资产材料管理和成本核算和人力资源和绩效管理、体检和血库、医务护理质控、病案管理、PACS等模块已测试完成并投入了使用。医院信息化建设程度代表医院现代化管理水平高低和服务能力的多少,各级医院把信息化建设作为医院工作重点,它是医院发展的重要标志。信息化能把院领导从繁杂的管理中解脱出来,逐步使医院的管理现代化、科学化、规范化,从而实现医院管理向低成本、高效率的模式转变。成功的医

院信息化建设会给医院带来巨大的效益。

5、根据国家发改委相关文件精神,为逐步改变农村急救机构业务用房短缺,初步建立功能完善,反应迅速的农村急救网络,提高急救服务能力,计划在各地设立急救中心,我院积极争取了项目及资金,现在该项目已完成立项、可研、勘探、设计、环评、节能认定等手续的办理。

6、完成了外科楼的消防安全验收工作。

四、人事工作方面

1、今年为2012公开招聘录用的12名医务人员补发工资,共计51146元;全年我院干部职工薪级调资144人次,补发工资34200元;岗位设臵后首次71人兑现岗位聘用工资,共发放64210元;提高了取暖费标准,有上年的人均600元,增加至人均1700元,从12月份开始提高了绩效工资标准,个人月增资最少650元,其中70%纳入了固定工资,30纳入考核部分;为2012年公开招录的12名医护人员补发了工资。

2、提高编制外合同工作人员工资福利待遇,给合同工按工作年限增加工龄工资,并给大家集中参加了医疗保险和养老保险。

3、按照人社局的安排要求,组织进行了全院干部职工2012考核工作,全院在编职工157人,实际参加考核155人,其中优秀23人,合格120人,不定等次11人(见习期),不合格1人。

4、加强考勤工作,各科室全部建立了签到签退制度及登记薄,并按月统计汇总,进一步强化了劳动工作纪律。

五、党务工作方面

1、加强基层党组织领导建设,今年4月份因书记任免、班子成员调整以及实际工作需要等原因,院党支部对支委班子进行了改选,组建了新班子,病得到了县直工委的批准。

2、加强学习,提高干部职工素质。2013年先后组织学习了党的十八大报告,中央政治局出台的改进工作作风“八项规定”总书记的重要讲话、温家宝总理的《政府工作报告》、黎城县专项治理“吃喝不正之风”实施方案和《关于在全县党政机关中开展违规专项清退活动的通知》等等一系列重要内容,真正达到了提高素质、响应形势、增强能力、推动工作的目的,为我院的进一步改革发展奠定了良好基础。

3、为贯彻落实总书记在党的群众路线教育实践活动工作会议上提出的集中解决“四风”问题要求,为贯彻落实中央八项规定精神、省委四个实施办法、市委若干规定和县委的实施办法,切实把反对“四风”以及开展专项治理吃喝不正之风、清理会员卡、清理违规用车、狠刹两节送礼、公款吃喝、抵制奢侈浪费专项工作做实做好,树立黎城县人民医院良好形象,我院根据县委的统一部署开展了扎实认真的整治活动,并取得了良好效果,进一步规范了本院公务接待、公务用车、规范了医院各种采购活动和资金管理,工作作风得到了切实改进,各类会议明显减少,三

公支出大幅压缩,医疗成本降低,医疗服务技术水平和服务质量进一步提高,全院呈现出风清气正的良好发展态势,受到了百姓患者的一致好评,全年收到住院患者赠送的锦旗3面、感谢信2封,2013年被市卫生局评为“先进基层党组织”。

五、业务指标完成情况

在大家辛勤的劳动下,我院的取得的可喜的成绩。今年1-11月,门诊33000人次,与去年持平;住院人数5423人次,与去年持平;住院分娩人次947人次,较去年增加8.9%;手术1237例,较去年增加1.3%;平均住院日7.30天,较去年下降1.6%;平均床位使用率76.6%;健康体检*人次,较去年增加*%;危重病人抢救*人次;完成业务收入2722万元。

过去的一年,我们虽然取得了丰硕的成果,但是,我们应该清醒地看到自己的不足,特别是与周边强势医院相比,在人才建设、科技发展上还有较大的差距;医院的管理还跟不上形势的发展和需要;医院改革的步伐还不大;医疗质量和服务水平有待进一步提高。具体表现在以下几个方面:

1、服务质量及服务态度还有待进一步改进。这是当前损害医院形象,制约医院快速发展的一个突出问题。

2、医院的学科发展不够平衡,院内学术氛围不够浓厚,部分科室满足于做好日常工作,无科室发展及专业建设的远期打算及近期计划。

3、人才结构不甚合理,人才梯队尚未形成。专业技术人员

的业务素质有待提高。

4、去年虽然责任医疗事故没有,但是医疗纠纷不少,医疗差错事故苗头尚存,如不引起重视,必将导致严重的后果。

同志们:过去一年所经历的风风雨雨将永远印在我们的心中,先进的事迹铭刻在医院发展的里程碑上。新的征程已经开始,新的机遇,挑战,新的发展正在等待着我们。我们要党的十八大精神为指导,始终贯彻“一切以病人为中心”的服务宗旨,高效优质地完成医院各项任务。

我们坚信:在坚强有力的院领导班子带领下,在各位管理人员敢于胜任的作风下,在全体员工的团结拼搏下,在医院坚强后盾的支撑下,我们会在今后的工作中取得更大的成绩。我们的未来必将充满阳光,县医院的发展更加灿烂辉煌!

最后,预祝全体员工在新的一年里心想事成!万事如意!谢谢大家!

2013年12月

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