广外佛山外校二期食堂经营总结
二期食堂自9月运行经营两个多月以来,在学校领导、各部门的帮助下,由开始阶段的不顺畅,到现在运行稳定,能基本满足学生就餐的饮食需求。但仍存不足,还需不断改善,提升工作效率,呈现效果,让学生、家长和学校各级领导满意,现将之前二个多月的运营情况简述如下:
一、运营情况:
1、学生排队刷卡流程,经过多次的调整,目前已趋于稳定,学生排队等侯的时间大大缩短,目前学生能在20分钟左右打到饭吃上饭;
2、学生排队打餐基本能做到遵守纪律,但存在浪费现象,尤其是蔬菜、米饭和餐巾纸张的浪费,同时学生就餐后桌面卫生较差;
3、出品质量有待提升,主要要提升菜式的色、香、味,出品口味还有待提升。学生就餐偏爱煎炸、香辣菜式,不喜好素菜,需要把菜式口味进行调整;
4、出品品种单一,尤其早餐和夜宵,需要增加出品种类,需要改良蒸煮方法和售卖方式;下单计划性不够,有出品不足或剩余超标现象;
5、加强了食材出入库的数据统计,进行了食材生料与熟料的成本核算,并指导培训仓管与检测员如何实施;
6、输送带已经安装使用,但容量满足不了使用,还需要改造加长,从人力角度着想,加长后至少省去1-2名人工;
7、卫生还需要持续改进,厨房、餐厅环境、库房以及餐具等,需要严格按标准清洗;
8、饭堂员工流动性大,且年龄偏大。对各工作岗位人员分工不科学,比如在打饭高峰时,安排人手去洗碗;
9、学生四餐的消费率目前未达预期效果,且消费人数不全,具体数据统计分析见下表。
11月2日-11月6日消费记录统计表 | |||||||
序号 | 日期 | 星期 | 餐次 | 消费人数 (人) | 消费金额 (元) | 消费人 数比例 | 平均消费额 (元/人) |
1 | 11月2日 | 星期一 | 早餐 | 852 | 3987.5 | 50% | 4.68 |
2 | 11月3日 | 星期二 | 早餐 | 961 | 4580.9 | 57% | 4.77 |
3 | 11月4日 | 星期三 | 早餐 | 1201 | 7148 | 71% | 5.95 |
4 | 11月5日 | 星期四 | 早餐 | 1197 | 5824.5 | 70% | 4.87 |
5 | 11月6日 | 星期五 | 早餐 | 939 | 4502 | 55% | 4.79 |
二、存在问题
1、厨工人员从开学至今仍未达编制,新员工的流失率很大,给食堂的经营、运作造成很大的影响;
2、员工普遍年纪偏大、综合素质偏低,难以长期承受高强度工作,存在人员流失的隐患;
3、食堂部份基建、机器设备(洗碗机、排水沟、消防栓、门锁、部份采购物资未回)未完善,影响食堂的运作、清洁卫生。
4、受肉菜涨价影响,肉菜品种选择的局限性很大。
5、饭堂直接管理人对消费型学校食堂管理经验不足。
6、厨师对消费型学校食堂的菜式制作、品种选择经验不足,导致菜式品种单一,未达预期效果。
三、改善建议
1、厨房、餐厅环境卫生持续整改与不定期严查,要求厨房内部物品按照4S标准整理摆放。
2、以套餐与自助结合,优化销售模式,改善或调整出品的口味和种类,提升打饭速度和学生的消费能力;
3、定期召开学生膳食委员会和生活老师座谈会听取师生意见,增减或调整出品品种、口味,提高服务水平;
4、改善员工食住环境,通过调查周边同类型食堂的薪酬,适当调整员工工资,以达到稳定员工,减少流失率。
5、厨工队伍要向年轻化发展,以提高工作效率和服务水平。
6、加快自动化设备的申购、建造,以减轻员工工作压力,提高工作效率。
7、分批次安排厨师到酒店、同类型有经验的学校食堂参观学习,吸收经验。
8、激励厨师推出新菜式、品种多样性,并和绩效挂勾。
9、邀请专业的餐饮公司到校培训、指导管理层,并借鉴经验建立新一套高效的打餐、消费系统模式。