第一篇：乡镇企管站年度工作总结

乡镇企管站年度工作总结

2015年企管站在乡党委、政府的正确领导下，通过企管站全体人员的共同努力，围绕中心服务大局，以促进全乡工业经济加快发展为首要职责，全力招商引资上项目，服务园区企业。齐心协力，真抓实干，完成了以下各项工作。

一、乡企管站积极服从全乡经济建设大局，对照追赶式发展要求，坚持以宏观调控为机遇，以招商引资为抓手，以项目建设为载体，以园区建设为重点，精心组织、全力以赴、全乡工业经济保持了持续快速健康的发展态势。截止目前，完成全乡工业营业收入12亿元、增加值2.3亿元、利润1.3亿元。规上企业12家，实现企业产值7.8亿元、预计完成11亿元，利税2274万元、预计完成3200万元。固定资产投资8亿元、预计完成9亿元。引进县外资金完成6.6亿元，争取无偿资金5665万元。

二、注重加快项目建设，为工业经济快速发展增添后劲。围绕党委、政府的要求，企管站始终将项目建设作为重中之重来抓，通过会议促动、典型带动、平台诱动、服务推动等有效措施，积极营造浓烈的发展氛围。

截止目前，投资5000万元以上续建项目3个，竣工投产1个，预计年底竣工2个。在建总投资5000万元以上项目7个，其中：亿元项目4个。签约亿元项目1个。

1、投资5亿元的翼世源管道设备有限公司年产5万吨金属管件、2000台/年压力容器续建项目，现已投资4亿元，完成1万平米的生产车间和办公楼建设，现正在安装调试试生产,预计年底全部竣工投产。

2、投资2.5亿元的河北卓利钢管制造有限公司年产15万吨高级精密无缝钢管生产项目，现已投资2.2亿元，完成两个生产车间建设，一期无缝钢管已投产，二期正在建设中，预计年底全部竣工投产。

3、投资2.3亿元的XX县港华燃气有限公司天然气门站项目，现已投资1.2亿元，完成门站、调压站基础建设，正在铺设天然气管道。

4、投资1.1亿元的新金彩钢钢构有限公司彩钢钢构制造项目，现已投资8500万元，完成车间建设，正在购置安装设备。

5、投资6000万元的耀泰钢管制造有限公司年产1万吨螺旋管、直缝管项目，现已投产。

6、投资5000万元的鑫远石油设备制造有限公司年产8000吨石油精工管件项目，现已投产。

7、投资5000万元的XX县永发精细胶粉有限公司年产4万吨防水材料添加剂技改项目，现已完成投资3500万元，完成成办公楼、车间建设，已预定生产设备，预计年底竣工投产。

8、投资3.2亿元的北京现代汽车配件项目落户沧东经济开发区，现已完成签约。

从项目实施个数以及重大项目建设投入均创历史新高，通过加快持续不断的项目建设，为我乡工业经济的快速发展注入了新的活力。

三、积极配合住建局，严把程序做好危房改造工作。

1、认真开展调查摸底，为准确把握好我乡危房改造工作，每位危房改造户改造前我们都做到亲自查看危房实际情况，避免弄虚作假行为。

2、认真筛选确定危房改造工作对象户。根上级下达给我乡的任务，严格按照实施标准和条件，对筛查后的危房户逐一进行核实，在确定危房改造对象上，按照“五保、贫困优先”的原则，严格按照“户主申请、村委会调查核实、村民代表会议评议、村民委员会张榜公示、乡政府审核、县审批”6个程序进行。

3、加强督促，确保改造工程质量和进度。

4、加强资金管理，确保规范运作。严格按上级文件规定要求，直接将危房改造补助资金打入危房改造对象存折，由本人签字、照相领取。

四、注重加快企业环境污染整治，为提升群众生产生活环境质量蓄力。按照县政府《环境整治攻坚行动》要求，为进一步改善大气环境质量，确保污染企业彻底达标排放，我们积极配合县环保局及相关部门做好环保工作。

总结今年以来的工作，虽取得了一些成绩，但与领导的要求、形势的要求还有差距。特别是工业重量级项目少、外资项目不多，建设的进程还不够快，环境整治工作还不彻底。我们将在年底这段时间里，进一步振奋精神、积极协调，扬长避短、攻坚克难，努力完成党委、政府交给我们的各项任务，为全乡工业经济的快速发展作出应有的贡献!

第二篇：乡镇企管站工作总结

乡镇企管站工作总结

今年以来，在镇党委、政府的正确领导下，镇企管站、园区办积极服从全镇经济建设大局，对照追赶式发展要求，坚持以宏观调控为机遇，以招商引资为抓手，以项目建设为载体，以园区建设为重点，精心组织、全力以赴、开拓进取，全镇工业经济保持了持续快速健康的发展态势。

一、安全生产工作

1、我镇组织人员对烟花爆竹和人员密集场所及危化企业进行了专项安全大检查，确保了我镇春节期间的人民财产安全。

2、我镇在“两会”前夕召开了企业及各村的安全生产会议，并签订了安全生产责任状，确保我镇在“两会”期间不发生重大安全事故。

3、我们深入到辖区内各企业进行了“三项制度”专项检查，确保承诺的兑现和三项制度的完善。

4、我们继续完善企业安全生产重大隐患和治理排查月报制度。

5、2011年6月是我国第十三个安全生产月，我们安监站对辖区所有企业进行了地毯式安全隐患排查，对存在问题的企业责令限期整改，对有重大安全隐患的企业进行了停产整顿。

6、通过扎实有效工作，上半年辖区内没有发生一起重大安全事故。

在具体工作上，我们侧重抓了以下几方面:

二、注重加快项目建设，为工业经济快速发展增添后劲

围绕党委、政府的要求，我站始终将项目建设作为重中之重来抓，通过会议促动、典型带动、平台诱动、服务推动等有效措施，积极营造浓烈的发展氛围，一批新项目开工建设，一批重点项目参加市集中开工，一批新项目建成投产。

三、注重转变工作职能，为工业经济快速发展出谋划策

一是在工作职能上实现了由管理型向服务型的转变。一批新开工项目分别由副镇级领导挂钩，工业专线的同志作为具体的联系人，根据具体情况帮助实施企业排找困难、理顺关系，为项目的顺利实施提供了有力的保证；二是以深入企业调查研究，做好行业分类，掌握工业发展的走势，为党委、政府决策提供依据，今年共组织开展工业经济运行情况、产业结构情况、入园企业投入产业情况等调研分析活动；三是以服务推进企业科技创新，围绕国家的产业政策，积极为企业各种政策的、行业的、科技发展的以及金融方面的，适用信息，进一步鼓励和推动企业进行科技创新，迅速做大做强企业；四是提高办事效率。为企业发展和项目建设提供保姆式、贴身式服务，得到了企业的一致好评。

四、注重安全生产工作，为工业经济快速发展提供保障

为了确保全镇工业经济的快速发展，我们一直将企业的安全生产作为责任重于泰山的重要工作来抓。今年以来，我站配合镇安委会，着重抓了四方面工作:一是抓目标责任的落实。年初我们与所有工业企业签订安全生产责任状，进一步明确了安全生产工作责任；二是抓监督检查。围绕安全生产周和安全月及春节、“五一”、“十一”、夏季高温等重点时段组织开展安全检查和宣传活动，同时组织开展危旧房屋、烟花爆竹、锅炉、化工企业的各种安全生产专项检查；三是抓整改措施。通过各项检查，对查出的事故隐患，及时提出整改意见，认真落实整改措施，严格督促整改到位；四是抓业务培训。开展各类专业安全培训，从而进一步提升了安全管理人员及特种作业人员的安全意识和技术水平。

总结今年以来的工作，虽取得了一些成绩，但与领导的要求、形势的要求比还有差距。特别是列统工业序时与指标尚有差距；工业重量级项目、外资项目不多；园区建设由于土地指标的因素和资金的制约，建设的进程还不快；等等。我们将在新的一年里，以党的十七大精神为指针按照三年倍增的要求，进一步振奋精神、扬长避短、攻坚克难，努力完成党委、政府交给我们的各项任务，为全镇工业经济的快速发展作出应有的贡献!

第三篇：企管站工作总结

XX镇企管站2012年上半年工作总结及下半年工作打算

一、上半年工作总结

1、工业经济保持良好的发展势头。上半年全部工业实现产

值65.49亿元，增幅14.98%，其中列统工业企业实现产值、销

售、利税、利润指标分别为42.59亿元、40.9亿元、4.38亿元、

1.92亿元，分别完成全年目标50.02%、50.04%、50.17%和50.11%，应税销售增幅明显，1-6月实现应税销售15.67亿元，同比增长9.85%。入库税收0.67亿元，完成全年目标45.89%.累计实现技改投入9.93亿元，完成计划的50.92%.

2、圆满完成招商引资任务。到目前为止我镇新发展私营企

业157户，个体工商户251户，新增私企注册资本金9.60亿元，其中有限公司注册资本金实际到账4.19亿元。新增注册资本金1亿元以上的公司4户，完成全年目标的200%。协议利用外资2500万美元，占目标的62.50%，外资实际到账1011万美元，占目标的50.55%，圆满完成上半年的招商引资任务。

综合分析1-6月份经济运行情况，全镇工业经济继续保持良

好的发展势头，各项指标按序时超额完成，特别是规上企业起到支撑作用，招商引资工作实现突破，外资到账情况良好，企业创新有所发展，校企联姻稳步推进。

3、重点项目建设稳步推进。

在谈项目：

（1）、欧普公司整合项目。动员欧普公司将在市开发区注

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册的欧普拓展公司搬迁到我镇，组建欧普集团，目前已完成欧普大洋公司的注册。

（2）、小额贷款公司项目。由江苏亚达集团投资组建，拟注册资本1.2亿元。目前项目正在积极争取指标政策。

（3）燃气添加剂项目，由山东环海石油化工有限公司投资，在南华村征地35亩，新上燃气添加剂项目。目前正在积极洽谈中。

在建项目：

（1）、捷达公司扩建项目。加快落实捷达混凝土公司总投资1.2亿元的加气砌块、干粉砂浆扩建项目，已完成围墙、附属用房建设。

（2）、创业园建设项目。加快创业园区建设稳步推进，目前已建成4万多平方米的标准厂房，争取年底招租到位，真正将创业园打造成创业的载体、致富的平台。

（3）、阿普线缆投资1亿元的特种线缆项目。占地50亩，总建筑面积15000平方米。目前紧张正在建设中。

（4）其他扩建项目进展顺利。（时代、海虹、金牛、洋生、通航电子、安宁医械等）

4、科技创新工作稳步推进

（1）、市级以上人才引进申报项目情况

今年我镇引进市级以上人才项目1人，上半年我镇海虹电子有限公司通过引进西安理工大学柯熙政教授对激光通信传输器进行研发并申报省双创人才项目，下半年亚达科技集团将引进

南航钱志余教授开发新型手术无影装置， 华东医疗器械有限公司将引进南大庄建军教授开发高性能嵌入式脑功能训练仪，亚光公司将引进西安交大靳忠民教授研发快速成型人工关节目前正在洽谈中，并积极申报下半年的市绿杨金凤计划。

（2）、引进“百千万”高层次人才、和“百千万”紧缺人才情况

今年我镇引进“百千万高层次人才情况任务2人，目前亚达公司已引进南航钱志余教授1人。百千万”紧缺人才任务15人，江苏西贝、江苏海虹、江苏华星、扬州亚光等企业已引进8人，下半年将按要求完成所有人才引进计划。

（3）、省级以上科技项目申报情况

上半年我镇共申报省级科技项目6个，申报省级高新技术产品6个，申报省级民营科技型企业20家，下半年将在申报20家。

（4）创牌完成情况

目前上半年申报江苏省著名商标3家（润京、长城、润通），复审市名牌产品3家（恒通、长征、中兴）。

过去的半年年是不平凡的半年，虽然取得了一点成绩，但是还存在很多不尽人意的地方，主要表现在招商引资效果不够明显，园区建设进度缓慢。

二、下半年工作目标及措施

1、工作目标

在上半年经济工作取得了一定的成绩的基础上，我镇下半年工业经济发展的主要目标是：

下半年完成全部工业产值60亿元，实现应税销售18.78亿元，入库税收0.79亿元，实现技改投入7.98亿元，同时新发展私营企业53户，个体工商户109户，新增私企注册资本金2.40亿元。协议利用外资1500万美元，外资实际到账989万美元。

2、工作措施

（1）推进项目建设。一是储备项目抓启动，对在谈的台湾客商投资4亿元的医疗器械产业园项目、燃气添加剂项目，力争尽快签约，迅速实施。二是扩建项目抓实施。对已经落实的捷达公司总投1.2亿元的加气砌块，干粉砂浆的扩建项目，以及阿普公司总投6000万元的扩建项目，力争下半年投产见效，同时我们将利用岸线资源的优势，对岸线大项目的招引不死心、不停步，力争通过大项目的招引来撬动岸线规划的调整。

（2）抓好载体建设。随着用地矛盾的日益突出，我镇全民创业氛围又较为浓烈，创业园的建设成为我镇经济发展的一个好的抓手。对于创业园的建设，上级有要求，企业有需求，确保58000m的标准化厂房在下半年交付使用并招租到位。在创业园建设上，我们将滚动开发，下一步着手规划三期创业园，通过创业园的建设，不仅为中小企业的发展搭建平台，促进全民创业，还将实现企业集中、土地节约、村级受益。

（3）实施品牌建设。我们将继续梯次推进品牌战略，下半年年计划申报省著名商标1件，培育省名牌产品1件，培育市知名商标1-2件，培育市名牌产品1-2件，从而进一步提升企业的核心竞争力。

（4）注重队伍建设。一是注重人才队伍建设。科技是 “引

2擎”，人才是关键。我们要围绕产业的发展方向，引进人才，开发新品。在电器行业上，我们要围绕三网合一；医疗行业上为围绕医疗设备、保健器材、生化制剂、药品等方面与科研院所合作。通过人才引进和项目的合作，来促进我镇传统产业的转型升级。二是注重企业家队伍建设。我镇的企业有铺天盖地，缺少顶天立地。全镇开票销售过亿元的企业寥寥无几，长期以来，企业做不大、做不强，原因是多方面的，经济要转型升级，企业家队伍首先要转型升级。我们将引导企业主具有远大的抱负和价值追求的同时，定期邀请大专院校、科研院所的专家前来授课，举办各类技术、管理知识培训班，有计划地组织企业主到高等院校学习深造，努力打造一支素质高、能力强的企业家队伍，为全镇工业经济又好又快的发展提供强有力的人才保障。

（5）强势推进招商引资。一是围绕创业园的建设抓招商。二是围绕特色产业的延伸配套抓招商。三是围绕岸线资源优势抓招商。

第四篇：企管站工作思路

XX镇企管站2012年工作目标及措施

今年，企管站积极推进工业强镇战略，将经济工作列入推动创新转型发展的重点工作任务，统一部署，细化措施，积极利用各种资源招商引资，确保各项工作要求落到实处。

一、发展目标

全部工业产值140亿，增长21.5%；规模以上工业产值80亿元，增长25%；应税销售40亿元，增长31%；入库税收1.5亿元，增长30%；协议利用外资4000万美元，实际利用外资2000万美元；新注册私企210户，新增注册资本金12亿元，新注册亿元以上的公司1户，新增应税销售过亿元的企业4家（捷达、保视通、欧普、兴达），计划2012年全镇将形成应税销售过千万元的达100家，过5000万元的达20家，过亿元的达8家，同时新创省级以上名牌商标1个，市级3-4个。

二、发展思路

2012年是区划调整后的第一年，我们的主要思路是：打造一个载体、培养两支队伍、实施三大工程，促进全镇工业经济又好又快的发展。

打造一个载体：即以创业园建设为载体，为中小企业的发展搭建平台，从而促进全民创业。

培养两支队伍：一是培养一批科技人才队伍，来推进企业转型升级；二是培养一批企业家队伍，在只有铺天盖地、没有顶天立地上求突破。

实施三大工程：一是实施项目强镇工程。发展经济必须以项目为抓手，突出外资项目，主攻大项目，引进好项目。

二是实施品牌战略工程。梯次推进，培育品牌，提高企业核心竞争力。

三是实施人才创业工程。用足用活人才资源，启用重用经 -1-

济能人，变能人经济为老板经济。

三、发展措施

（1）强势推进招商引资工作。精心组织招商工作，细化方案，准备宣传推介材料，充分利用XX在外的知名人士收集相关投资信息，研究医疗、电子的配套产业发展方向，以及围绕我镇的特色产业、在谈大项目，有重点、多形式邀商等，有序有力完成各项任务。一是围绕创业园的建设抓招商。二是围绕特色产业的延伸配套抓招商。三是围绕岸线资源优势抓招商。4月份“烟花三月”集中的招商活动对于我镇招商引资工作来说是难得一遇的机遇，我们将借此平台，奋起直追，做好招商推介，力争引进一批高质量、高水平大项目

（2）扎实有效推进园区建设。随着用地矛盾的日益突出，我镇全民创业氛围又较为浓烈，创业园的建设成为我镇经济发展的一个好的抓手。对于创业园的建设，上级有要求，企业有需求，今年确保今年规划的58000m的标准化厂房交付使用并招租到位。一是园区形象抓提升，厂房交付的同时完成园区的道路、绿化、路灯及垃圾池等配套设施。二是狠抓创业园建设进度，确保南华创业园3/6的和红平创业园4/7的标准化厂房春节前交付使用。三是积极筹措创业园资金，通过预排方案、考核促进村级资金到位。四是及时做好园区招租招商工作。 在创业园建设上，我们将滚动开发，着手规划三期创业园，通过创业园的建设，不仅为中小企业的发展搭建平台，促进全民创业，还将实现企业集中、土地节约、村级受益。

（3）积极主动推进项目建设。一是储备项目抓启动，对在谈的台湾客商投资4亿元的医疗器械产业园项目、上海宏漕公司注册1亿元的商品混凝土及水泥的物流项目，力争尽快落实。二是扩建项目抓实施。对已经落实的捷达公司总投1.2亿元的加气砌块，干粉砂浆的扩建项目，以及阿普公司总投6000万元 -2-

2的扩建项目，力争下半年投产见效。三是充分整合资源，推动欧普铁马总部的迁移，还积极争取亚光在李典和邗江工业园的两个项目能回到XX，促使企业做强做大。同时我们将利用岸线资源的优势，对岸线大项目的招引不死心、不停步，力争通过大项目的招引来撬动岸线规划的调整。

（4）切实实施文化品牌战略。我们将继续梯次推进品牌战略，今年计划申报省著名商标1-2件，培育省名牌产品2件，培育市知名商标3-4件，培育市名牌产品1-2件，从而进一步提升企业的核心竞争力。

（5）推动科技创新人才引进。

一是注重人才队伍建设。科技是 “引擎”，人才是关键。我们要围绕产业的发展方向，引进人才，开发新品。在电器行业上，我们要围绕三网合一；医疗行业上为围绕医疗设备、保健器材、生化制剂、药品等方面与科研院所合作。重点抓好华星公司与西南交大共同开发的心血管支架项目，西贝与北京邮电大学的物联网项目，亚达与南大的乳腺肿瘤专用新型三维超声定位及穿刺和手术导航系统。通过人才引进和项目的合作，来促进我镇传统产业的转型升级。

二是注重企业家队伍建设。我镇的企业有铺天盖地，缺少顶天立地。全镇开票销售过亿元的企业寥寥无几，长期以来，企业做不大、做不强，原因是多方面的，经济要转型升级，企业家队伍首先要转型升级。我们将引导企业主具有远大的抱负和价值追求的同时，定期邀请大专院校、科研院所的专家前来授课，举办各类技术、管理知识培训班，有计划地组织企业主到高等院校学习深造，努力打造一支素质高、能力强的企业家队伍，为全镇工业经济又好又快的发展提供强有力的人才保障。

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第五篇：某镇企管站2011工作总结

**镇企管站2011工作总结

2011，企管站紧紧围绕党委政府“苦干三五年，跨江赶苏南”奋斗目标，在分管领导的直接带领指挥下，切实以工业经济为中心，把保超经济目标作为第一要务，把安全稳定作为第一要职，把服务企业作为第一抓手，为全镇的经济发展和社会稳定做了一些具体工作，简要总结如下：

一、抓统计保目标，靠实数据

指标是前提，靠实是关键。**镇的工业统计工作紧紧围绕年初的分解指标培植增长点，每个季度分解任务达45亿元。如何克服企业不愿报，上级按时要，随时又面对统计执法稽查的严肃性和责任感。站切实加强了统计工作力量，明确一名有多年财务经验的副站长负责抓，配合了4名统计人员，进行了具体分工，责任到人，确保人员落实到位。在每月、每季各类报表统计截止日，大家都要加班加点，保证按时准确到位。特别是年报期间，克服各种困难，一门心思扑在数据上，保证了年报工作的顺利完成。由于全镇的工业基数高，每增加一个百分点就是上亿元。对此，企管站各片同志都能经常深入企业，与企业老板、财务人员，交流沟通，真情服务。通过对企业的帮助和服务，了解了实情，靠实了数据，促进了全镇财务统计工作的正常开展。

二、抓协调保环境，靠前服务

企管站是抓协调优服务的职能部门，全镇村、企业小矛盾天天有，大矛盾三六九，我们以分片的同志深入一线靠前服务，对企业发出了有13项服务内容的服务承诺书，协调了企业与村、企业与股东、企业与职工、企业与国地税、供电，与环保局、安监局、质监局、工商局协调服务近百次，协调关门睹门事件6起，协调工伤工亡事件4起，对保证企业的生产经营活动和政府的正常工作秩序作出了应有的努力。在优化企业环境的同时，帮助企业宣传也是我们的重要任务，我们追寻思想上的定位和工作的切入点，协同镇宣传科，对全镇的工业企业、技改项目、引资亮点、会议活动，与电视台、报社联系，通过新闻专访、专题报道和系列报道的形式，全方位、大手笔的宣传全镇工业经济和工业兴镇战略，宣传企业，宣传党委、政府的兴镇决策，收到一定的效果。此外，帮助企业建立内容丰富的企业网站，并更新了**镇网站，把全镇重点企业进行推介，发布企业招商项目；要求并督促企业拨出专款、指定专人，负责企业网络的运行更新、信息的搜索发布与互动联系。

三、抓稳定保安全，靠实措施

工业经济的快速发展、园区板块的不断扩大以及改制后企业的职工遗留问题、知青问题、调资问题等等，给政府带来一定的压力。企管站作为政府的一个职能部门，抓什么管什么，干什么，给了我们深刻的思考，工业企业天天有上访，日日有信访，每周有群访，每月有集访，企管站是一届政府稳定发展的前沿哨所，针对并镇后上访情况复杂、部分企业原厂不存在的因素，我们调整充实了原有的上访协调工作组，明确一名站长主抓，3名有着经验丰富的人员配合，并制定了每日维稳值班表，从周一到周六都有人值班，发现事态及时处理汇报，平息上访人员情绪，缓解矛盾。遇有越级上访，企管站力求按时到达所在地点。今年以来，先后协调上访矛盾上百次。在处理信访过程中，上门面对面做工作，背靠背找熟人通关系，做分化瓦解工作。经常与城区老厂长走访交心达20多人，为全镇的稳定做了一些具体工作。在安全管理过程中，我们竭力找抓手，把握切入点。今年安全工作方面，由于企业重发展轻安全、重效益轻上岗培训的观念，一段时期安全事故屡有发生。针对这一安全形势，我们对分片建立了以一名副站长为组长的各片安全责任区和片长责任追究制的防控网络，每个同志一一包到厂，包到村，分发到厂，加强联系和督查，克服了安全工作业主们抵制、安全员怕烦的畏难情绪，促进了全镇安全工作的开展。

以上是我们企管站今年以来做的一点工作，在做好政府稳定工作一堵墙、工业经济责任岗的前提下，我们的工作还存在诸多不足。表现在跟踪上访时间还不快，下访处理矛盾调处措施不到位，接待上访怕繁，安全管理怕难的表现时有发生，安全检查整改防范力度不够，对企业困难帮助和资金协调怕负责任，怕担风险等等，都是我们在今后工作中要加以克服的。

来年的工作我们将围绕工业经济目标抓完成，围绕自身发展抓服务。

1、围绕目标，协调发展求突破。一是在前期走访调查的基础上，抓好2012年全镇工业经济

个亿目标的分解落实。到实年力争实现规模企业200家。加强对企业经济运行状态的跟踪了解，努力促进工业经济指标的完成。

2、强化服务，培强做大求突破。进一步转变观念，把服务作为企管站的重点工作，充分发挥桥梁和纽带作用，除帮助企业工商、税务、金融、政策等方面做好服务外，在促进企业发展服务上求突破，服务质量上再求创新。同时，充分运作好新建的**镇综合信息网，把重点企业进行全部登陆，并利用这一网络平台开展有效的网络活动，组织相关企业进行培训，提高企业老板的重视程度，人员的应用能力，并追求实际应用的成果。

3、稳定安全，服务形式求突破。上访协调工作做到定人、定岗、定窗口、定职责，确保不发生大规模集访、越访。安全工作强化培训，宣化宣传，督促检查，确保全镇工业不发生重大安全事故。

来年的打算只是初步设想和构思，企管站将在工业口领导的直接领导指挥下，创造性地开展工作，创新创优，抓好服务，为全镇工业经济发展目标的实现作出我们应有的贡献。

**镇企业管理服务站

二O一一年元月