公司办公室2022年上半年工作总结
及下半年工作计划
2022年上半年，办公室在公司党委的领导下，以党的建设为统领，紧紧围绕公司年度重点工作任务，充分发挥办公室“参谋者、实践者、推动者”的作用，在党的建设、制度建设、人员统筹、重点工作推进等工作中履职尽责，推进党建工作与生产运行深度融合。现将上半年工作情况总结如下：
一、党的建设工作开展情况
上半年，党群工作部把握“总揽大局”“服务中心”两条主线，党建工作呈现“基础工作扎实”“重点工作突出”两大亮点。紧紧围绕公司党委整体工作安排，在抓实抓严抓细常规性、基础性工作的同时，以落实三项重点任务开创公司党建工作新局面。
（一）基础工作扎实规范、推进有序
一是基层党建工作“强”起来。
按照党委前置决策程序，上半年共有**余项重大事项提交公司党委会前置研究，为公司经理层决策提供把方向、把方向，管大局，促落实的作用。二是党支部建设“规范”起来。指导机关一、二支部及各分子公司党组织按规范要求开展“三会一课”和“主题党日”活动，分门别类进行党支部工作台账，确保各项工作符合规范要求。三是党员规范管理“严”起来。把好党员规范管理关口，利用省综合党务管理系统平台完善党组织及党员信息，开展党员培训学习情况统计，按时、足额、规范缴纳党费。四是政治理论思想教育“实”起来。办公室把讲政治的要求贯穿党建工作全过程，上半年保障公司党委中心组学习共*次，协助开展省**次党代会精神宣讲**次，推动政治理论教育往深里走、往心里走、往实里走。五是党风廉政建设“紧”起来。协助党委落实管党治党责任，制定党委书记履行全面从严治党主体责任清单，协助党委加强对各级党组织全面从严治党各项工作的领导，通过开展专题警示教育、集中传达党风廉政文件、通报典型案例、开展节日提醒等方式，强化廉洁风险防控，守牢廉洁底线。（二）重点工作有声有色、亮点突出
一是党建引领中心工作。
坚持用党建工作引领中心工作，多次召开党委会、中心组学习研讨会以及推进会，贯彻落实省重点实施任务，制定工作方案及措施，形成5个总体任务、10个重点任务以及45条具体措施。二是深化管党治党责任落实。年初结合公司实际，制定了党建工作重点任务清单及党委书记履行全面从严治党主体责任清单，将任务逐一分解到各基层党组织，层层压紧压实抓党建的责任。制定党建重点工作考核指标，分层级明确任务，开展差异化考核，将压力逐级传导到各级党组织。三是健全管党治党制度体系。按照党建工作规范化管理要求，对标对表集团公司党委，完善公司党建制度体系，制定**项建的建设规章制度，形成了完备的制度体系。坚持对基层党组织制度建设的领导指导，建立“第一议题”及“三重一大”决策机制等，及时解答制度执行中遇到的问题，促进基层支部执行和落实制度的质量效果显著提升。四是加强意识形态管理。协助党委落实意见形态工作责任制，制定《意识形态工作责任制实施办法》《意识形态工作联席会议制度》以及意识形态目标管理责任书，指导分子公司按要求开展员工思想动态分析、舆情管控等工作，并明确将意识形态纳入党委中心组理论学习计划、“三会一课”学习及党员群众培训教育重要内容。
二、人事行政工作开展情况
在公司党委正确领导下，办公室本着“统筹、协调、服务”的工作理念，不断规范内部管理、完善制度建设、厘清权责边界、强化目标落实，各项工作任务稳步推进。
（一）紧跟改革，下好人事工作“五步棋”
一是建章立制，下好制度建设“指导棋”。
无规矩不成方圆。为进一步规范公司管理，办公室结合公司统筹分子公司人力资源的定位，构建公司“四梁八柱”，拟定了薪酬管理、人工成本管理等**项组织人事体系制度，通过适当放权赋能，不断提升分子公司运行及管理活力。二是成本总控，下好总额控制“关键棋”。
为不断提高分子公司效益、人工成本承受能力和劳动生产率，结合分子公司特点，对分子公司往年人工成本及工资总额进行测算及研究，从人员编制、人均劳动生产率及劳动生产总值等指标出发，完成2022年工资总额及人工成本预算及人力资源配置计划，其中2022年工资总额较同期降低**%、人工成本实现**增长、人员总控量同期减少**人，初步达到了统筹高效、降本增效目的。
三是统筹资源，下好人员交流“保障棋”。
公司成立之初，致力于解决分子公司人员灵活调配度不高，人工成本居高不下，人力资源利用率不高等问题。办公室人员到位后，在公司领导的带领下，通过走访十五家分子公司，摸清人力资源“家底”，形成人力资源调研报告，并拟写了帮助支持工作管理办法，对其类型、程序、时间、待遇等方面进行了明确。通过建立本部与分子公司、分子公司间人员轮换机制，解决了各分子公司人员冗余或匮乏的问题，同时一定程度上降低了人工成本，加深了分子公司间的交流，有得于提升员工业务能力及技能水平。四是提前谋划，下好编制总控“布局棋”。
为积极探索分子公司科学合理的人力资源配备机制，办公室按照人工成本及工资总额“双总控”的方式进行管理，按照国家行业对分子公司人员编制要求，结合各分子公司运输生产实际，对分子公司组织架构及人员总控量进行分等级设置，形成了分子公司人员总控量指导意见，为分子公司人力资源线性发展提供了指导及遵循。五是先行先试，下好人力改革“创新棋”。
按照公司党委决策部署，指导西贡分公司开展“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低”人力资源改革试点。在改革试点工作中，办公室主动对接、积极协调，对西贡分公司在优化组织架构、合理设置岗位、管理人员公开竞聘以及薪酬体系优化等方面提供指导及建议。（二）紧盯发展，谱好重点任务“四部曲”。
一是谱好年度重点工作“统筹曲”。
按照公司党委统一决策部署，为全面压实责任，办公室梳理形成年度重点工作任务**项。为高效推进各项目标任务按期完成，制定了重点工作考核细则及重点任务“周跟踪、月调度”机制工作方案，采取“高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理”工作模式，对各单位年度重点工作实行“每周一跟踪”“每月一调度”，确保公司年度重点工作任务高质量完成。二是谱好历史遗留问题“督办曲”。
公司以解决分子公司急难愁盼问题为着力点，收集汇总**分公司存在的困难，就资金补贴、土地证办理以及建设资金等问题，积极协调集团办公室，促成集团公司与政府领导会谈。三是谱好省级纾困政策“落实曲”。
为牢牢抢抓重大历史机遇，积极争取各方面支持，加快推动分子公司高质量发展，结合公司定位及功能梳理任务清单，形成了**项重点任务及**项具体措施，明确责任人和完成时限，按期督导，高效推进。同时，加强政策研判和分析，积极主动对接各级分子公司，提醒其争取各项纾困政策，积极向地方政府及相关部门申请稳岗补贴、技能培训、社保缓缴等政策支持，五家分子公司共申请稳岗补贴返还**万元。四是谱好内部管理“保障曲”。
坚持履行好机要、信访维稳、上传下达以及后勤保障等职责，强化公司改革发展稳定的各项保障工作。抓好来文登记、流转、归档等环节，制定印发文件收发管理办法，并对接科技公司建立公文流转流程；贯彻落实《信访工作条例》，扎实做好公司信访维稳工作，与各分子公司签订信访维稳目标责任书，营造安全稳定的政治环境；统筹协调集团办公室等相关部门，完成公司组建初期办公场所、家具、设备等后勤保障问题。三、存在的不足
上半年，办公室在公司党委的领导下，各项工作虽然取得了一定成绩，但与公司高质量发展和领导要求相比还存在一些差距和不足：一是党建引领高质量发、党建引领安全工作还需进一步强化；二是重点工作督查督办仍需进一步加强；三是以文辅政综合统筹水平还需进一步提升。
四、下半年工作打算
（一）提升党建业务融合水平
全面推进“党建引领安全”工作，紧密围绕公司安全服务、生产经营、改革发展等中心工作，坚持把党的政治建设摆在首位，突出政治功能，全力推动各项重点工作的顺利开展。一是坚持以党的政治建设为统领，按要求保障好党委会、党委理论中心组学习，做“两个确立”的坚决拥护者和“两个维护”的坚定践行者，为公司发展营造政治信仰坚定、发展思路明确的政治生态。二是坚持“第一议题”制度，严格按照三重一大议事决策事项清单及党委会议事规则做好党委会保障；三是落实全面从严治党主体责任和意识形态工作责任制，加强对分子公司舆情分析研判和处置，按期召开专题会议研究全面从严治党及意识形态工作；四是贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》《中国共产党支部工作条例》，协助支部开展党支部标准化规范化建设工作。
（二）全面提升内部运转效能
坚持履职尽责，充分发挥服务保障作用，当好公司的“服务员”和“督导员”。一是做好办文办会工作。坚持“及时处理、限时办结、销号管理”原则，做到公文流转第一时间转办，通知要求第一时间传达，充分运用信息化手段提高工作效率和质量，确保各项工作“零滞留”“零遗漏”“零失误”；二是强化督办工作制度。及时跟进公司重点工作安排部署、决策事项、指示批示、重要工作、公文流转等落实情况，记录工作动态，查找和解决推进过程中的阻碍问题，确保各项工作任务落地落实、见责见效。三是筑牢安全保密防线。做好岁末年初、党的第二十次全国代表大会等重大活动期间的保密管理工作，确保国家秘密绝对安全。
（三）全力推进改革攻坚任务
立足公司实际发展需求，聚焦遏制分子公司发展的体制机制桎梏，全力改革攻坚，深入开展研究，推动改革工作再上新台阶。一是完善工资总额管理，运输生产量、全员劳动生产率以及重点工作推进全面挂钩，强化绩效考核结果运用，实现员工薪酬“能增能减”，提升员工工作积极性。二是完善公司与分子公司间人员挂职、轮岗学习、借调及帮助支持工作机制，加快人员合理有序流动，达到降本增效目的。三是不断完善公司内部决策程序，规范总经理议事规则，提高公司经理层落实党委会、董事会决议的效率。
公司2022年上半年党风廉政工作总结
及下半年工作计划
2022年上半年，**公司党委全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，十九届中央纪委历次全会、十二届省纪委历次全会和集团公司2022年党风廉政建设工作会等会议精神，深刻领会会议内涵和精神实质，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，紧紧围绕**公司工作中心，全面深化党风廉政建设，确保政治本领过硬，做到廉洁自律，打造忠诚干净的干部队伍，践行守土有责、守土担责、守土尽责。现将**公司2022上半年党风廉政工作总结如下：
一、上半年党风廉政工作开展情况
（一）以党的政治建设为统领，确保政治本领过硬
一是把政治建设摆在首位，提升政治判断力。
党的政治建设是党的根本性建设，党的政治建设决定党的建设方向和效果，党的政治建设为我们的实际工作指明政治方向、明确政治目标、确定政治路线、提出政治要求。**公司党委始终坚持以党的政治建设为统领，把政治标准和政治要求贯穿党的思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设以及制度建设、反腐败斗争始终，以政治上的加强推动全面从严治党向纵深发展，引领带动党的建设质量全面提高。二是扎实开展政治理论学习，提升政治领悟力。以习近平新时代中国特色社会主义思想及对交通运输工作的重要指示批示精神为总纲领、总遵循、总指针，坚持“第一议题”抓学习，严格落实“第一议题”制度，将“第一议题”作为**公司党委、党委理论中心组学习会的首要内容和重要政治任务。深刻领悟党的十九届六中全会精神，学习贯彻习近平总书记关于党风廉政和反腐败工作会议上的重要讲话精神，聚焦学习我省十二届省纪委历次全会、第十三次党代会精神，研究部署涉及安全生产、重大安全事件、生产经营、疫情防控等工作，上半年召开党委会**次、党委理论学习中心组学习研讨会**次。督促各基层党委落实疫情防控、安全生产主体责任。督促各二级党组织党委通过开展中心组学习，深入传达和学习习近平总书记重要讲话精神。督促各二级党组织认真落实**公司党委的各项工作部署。上半年召开*次节前警示教育专题会，传达了违反中央八项规定精神问题案例，要求全体员工以案明纪、自警自醒、文明过节，永葆清正廉洁、公私分明底色。
（二）理清思路，建章立制，认真落实党风廉政建设责任制
一是完善机制建设，压实责任。
**公司及各二级党委修订完善《“三重一大”决策制度实施办法》《党委会议事规则和议事清单》等制度体系，将权利关进制度的笼子；坚决扛起全面从严治党主体责任，压紧压实党委书记“第一责任人”责任、班子成员“一岗双责”以及纪检委员监督责任；各党支部书记、各部门负责人认真履行全面从严治党的职责,并签订党风廉政建设责任书，推动党要管党、从严治党的政治责任层层落实、压紧压实，不断向基层延伸。增强了**公司及各二级党组织抓好党风廉政建设的责任性，从而形成了横向到边、纵向到底，上下联动的责任机制，进一步健全和完善了党风廉政建设工作责任机制。二是抓好党风廉政教育，强化党风廉政建设。**公司党委及各二级党委严格落实中央八项规定精神及省委“十项规定”，定期召开党风廉政建设专题研讨，结合正反典型案例，对工程建设、项目管理、财务管理物资采购等重点领域进行常态化警示教育，开展节前廉洁提醒，在元旦、春节、五一、端午等重要敏感期间开展节前警示教育，强化廉洁风险防控，杜绝“四风”问题发生。三是始终坚持严的主基调，保持永远在路上的战略定力。**公司及各二级党委坚持以零容忍态度惩治腐败，解决腐败成本问题，将监督执纪“四种形态”关口前移，坚定不移纠治“四风”，党委的决策部署到哪里，廉洁风险在哪里，纪检监察就跟进到哪里，扎实开展利益输送、设租寻租、化公为私专项整治活动。始终坚持无禁区、全覆盖、零容忍，有腐必反、有贪必肃，坚决将一切腐败苗头和倾向扼杀在萌芽状态，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。
（三）提高认识，增强责任，促进党员干部自觉做到廉洁自律。
一是严明政治纪律和政治规矩。
时刻紧绷纪律和规矩这根弦，把严守纪律和严明规矩作为坚定的信念，内化成一种生活习惯和行为规范，规范党员干部政治方向、政治立场、政治言论、政治行动，增强党员干部党章党规党纪意识，让党员将党纪内化于心、外化于行，从被动敬畏到自觉遵循。各二级党组织紧盯重要节点，对“三公经费”使用情况、勤务用车、油料使用、考勤纪律、员工福利发放、婚丧嫁娶党员执行情况以及财务资金账目等方面进行重点检查，建立纠正“四风”长效机制。二是突出关键少数。**公司制定《**公司党委书记履行全面从严治党主体责任清单》《**公司党委领导班子成员履行全面从严治党主体责任清单》，**公司党委书记、董事长带领班子对各二级党组织进行了调研，和各二级党组织主要负责人谈心谈话，坚持领导带头，促进“一把手”从自身做起，带好班子、带好队伍、带出好风气。各二级党组织利用党委中心组学习会、安全生产调度周例会以及微信群、QQ群、手机短信等方式定期对基层及以上干部进行提醒教育，加强廉洁过节提醒，发送廉洁提醒信息。三是强化理想信念教育。引导党员干部始终把理想信念作为安身立命的主心骨，作为修身立业的压舱石，切实从思想深处解决好“总开关”的问题，让理想信念成为党员干部永葆忠诚干净担当政治品格的精神动力。树立马克思主义、社会主义、共产主义是我们共产党人的信仰和政治灵魂的坚定信念。弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神。
（四）严格依规依纪依法履职，打造忠诚干净担当的干部队伍
一是始终以党章党规党纪、宪法法律法规为准绳。
**公司及各二级党委始终坚以党章、宪法、监察法为根本遵循。准确把握运用好监督执纪“四种形态”，提高思想政治工作水平和把握政策能力，防止适用不当、尺度不准、畸轻畸重，时刻做到对干部负责、对党负责、对历史负责。通过教育培训促使广大纪检监察干部乐于、善于、习惯于依规依纪依法履行职责。二是完善规章制度体系建设。**公司及各二级党委始终坚持党管干部、党管人才的原则，注重人才队伍建设。**公司研究制定基层管理人员管理办法、招聘管理办法等13项干部人事管理制度，规范选人用人工作流程。
二、上半年纪检工作存在的不足
（一）监督执纪问责“四种形态”机制不够健全。
由于**公司成立不久，纪检监察制度建设还不完善，监督执纪问责相关制度还未建立健全，对执纪问责政策吃得不透，理解不深，把握不准，应用不好，在落实全面从严治党方面，对基层党组织督促指导不够有效，压力传导有欠缺。（二）理论学习的实效性不明显。
由于公司纪检干部队伍大多为兼职，把理论学习运用到实际工作中时存在差距；时间上工学矛盾突出，工作业务忙起来，忽略了学习，没有深学细悟精髓要义，融会贯通缺少方法、知行合一结合不紧密，存在理论和实践脱节现象。（三）监督力度有待加强。
**公司成立不久，在作风建设方面，纪律监督方面，工作抓得还不够实，较真碰硬的精神还有欠缺。三、下半年工作计划
(一)衷心拥护“两个确立”，忠诚践行“两个维护”。
督促各级党组织和党员干部持续强化理论武装中坚定理想信念，狠抓监督检查，确保件件有着落、事事有回音；紧盯“关键少数”，加强对“一把手”和领导班子落实全面从严治党责任、执行民主集中制、依规依纪依法履职用权的监督。(二)强化政治监督，履行好监督首要职责。
加强对在重要岗位和“关键少数”党员干部政治、组织、纪律方面的监督。健全完善监督机制，把主体责任清单纪实、约谈制度落实情况和信访受理、线索处置、谈话函询、参加民主生活会等列入监督重要内容，不断强化常态化、近距离、可视化的日常监督。
(三)聚焦“国之大者”，促进政治监督常态化。
立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，紧紧围绕**公司中心工作履职尽责，做深做实政治监督，更加有力有效推动中央、省委省政府、集团党委、公司党委战略部署和目标任务落到实处。督促各级党组织和党员干部坚决贯彻执行**公司党委作出的战略决策，自觉对标对表，及时校准偏差，对变通执行、大打折扣，阳奉阴违、弄虚作假，做表面文章、应付了事等问题，发现一起，查处一起。(四)强化自身建设，提升纪检监察干部素质。
认真学习领会贯彻《党章》《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》《纪律检查机关监督执纪工作规则》和各项党内法规，结合集团公司建设，做到纪法贯通、法法衔接。加大纪检监察干部政治培训和业务培训，不断提升纪检监察干部队伍履职能力。