企业财务科年度总结范文

随着企业的不断进展，财务的管理职能日益显现。今日第一我为大家整理了企业财务科年度总结范文，盼望你会喜欢。

篇一：企业财务科年度总结范文

20xx年，我们财务科在局将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量标准意识明显增加。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，准时出台了局(公司)?全面预算管理制度?，各科室站所分别装备了预算管理员，从而使每项工作有方案、有落实、有监视、有考核。在费用掌握方面，一是实行定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额掌握，节省归已、超支自负，培育了职工的节省意识。二是实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为进步现金预算的准确     性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而进步了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必需于动身后十五日内还款，并将其写入科室方针目的，确实起到了降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的乐观作用。

通过预算管理这一有效的管理手段，职工的标准意识进一步增加，促进了各项工作的开展。

二、以培训为动力，不断进步财会人员的业务程度。

几年来，市局(公司)始终把人员培训视为企业进展，增加企业竞争力的打破口，财务管理工作同样迫切需要素养较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训方案，有步骤有目的的进展培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了?会计法?、?烟站财务管理核算方法?、?企业管理工作意见?、?工作质量与方针目的考核方法?。通过学习，进一步理解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。进步了干好基层财务工作的主动性与乐观性。

同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员乐观参与各种形式的学习，努力进步业务程度，在市局组织的大比武中获得了较好的成果，同时在财政局组织的财务根底工作检查中，得到好评。财务科成员更是把进步自身素养当成是能否胜任工作，能否进步财务管理程度的头等大事来做。乐观进取，努力学习，今年先后有三人次参与了全国会计中级职称考试，二人次参与了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参与了全国会计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能程度不断进步，为干好工作供给了素养保证。

三、以考核为手段，促进财务根底管理程度的进步。

随着企业管理的进一步深化，财务的管理职能渐渐增加。今年，市局(公司)为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，特地成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一起乐观参加考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺当开展。表达了责任制的严厉 性与公正性。

在今年的财务管理工作中，最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系，实行了工作质量与方针目的的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目的考核。制定了烟站会计、保管方针目的工作质量考核标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目的。通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按?财务会计制度?和?会计法?的要求，全面进步财务核算质量，实事求是的表达财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的国税、地税关于纳税状况的检查。

这就强化了财务的监视管理职能，标准了各站所经营行为，有力保证了各项工作的顺当进展。

四、乐观参加企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点

财务管理参加到企业管理的方方面面，从物资选购中的比价选购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参加其中，起到了其应有的作用。

为加强对基层站所各项财产物资的管理，迎接各级的指导于检查，通过现场清查，由物流效劳中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份，财务科全体成员利用晚上的时间，加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现状况进展了核查，通过核查，进步了基层会计、保管的责任心，标准了烟站的会计根底工作，有效的防止了错误的消失。这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，进步了财产物资的利用效能。

五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的预备

根据上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求，结合我公司自身的实际，仔细搞好自查与整顿，特殊是把整顿工作视为标准企业经营行为的良机。首先，对20xx年以来的卷烟购、销、存业务仔细检查，并与烟厂核对全都，确保做到帐帐、帐实相符，没有觉察违背规定的行为，保证了自查工作的质量。其次，对基层站所进展全面审计，加强对金曾会计人员的指导。从会计根底工作导演用物资的扶持兑现，再到烟叶收买中涉及到的财务工作，财务科人员都一一指导到位，标准了会计的根底工作，为迎审计署的检查做好了充分的预备。

六、加强资金管理，削减资金占用，进步资金利用率

年初，我公司资产负债率高达，为了实在降低资产负债率，从点滴做起，掌握资金占用，进步资使用效率，首先对欠款状况进展了分析，会同各业务科室乐观回收货款。其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定，从严掌握烟站资金占用，将物资销售款准时要求上划。从而削减了资金占用，降低了财务费用，进步了企业经济效益。