第一篇：12 述职报告
2010年度处级管理人员述职述廉报告
张鹏乾
各位领导、同志们，大家好！
2011年我主要负责矿井机电、环保、供应工作，在公司和矿党政班子的正确领导下，在广大干部职工的大力支持下，按照公司的整体安排和要求，紧紧围绕矿井年初制定的“133”工作思路，与其他班子成员紧密配合，团结一心，切实履行岗位职责，认真学习，积极探索，勤勉工作，廉洁做人，较好地完成了各项工作任务，落实了党风廉政建设责任制各项规定。下面我对一年来的学习、工作以及廉政建设等情况向各位代表作简要汇报，请大家批评指正。
一、加强政治学习，提高自身素质
政治理论上的成熟，是工作业务上成熟的一个标志。一年来，我十分注重对政治理论和业务知识的学习。一是认真学习十七届五中六中全会精神，领会党的路线方针政策，不断用党的先进理论和先进思想武装头脑，努力提高自身政治理论水平。二是认真学习公司及矿上各类会议精神和工作安排，及时掌握公司和矿上阶段性的重点难点工作安排，便于更好的开展工作。三是不断加强煤矿机电先进技术知识的学习，努力扩大自己的知识视野，及时对我矿现有机电运输装备进行技术升级和改造，使矿井的机电运输装备水平得到进一步提升，矿井生产效率和安全生产水平得到进一步提高。
二、认真履行岗位职责，抓好分管工作
一是严抓机电运输安全管理工作。在工作中，始终把机电运输工作作为安全工作的重点和保证生产顺利完成的难点工作。一是加强机电运输技术管理，以公司技术管理年活动为契机，整章建制，及时修订和完善全矿机电运输设备台帐、操作规程、安全运行技术措施、机电运输设备管理制度等。利用专项工程投资完善各类设备技术安全缺陷，对两条掘进皮带保护系统进行更换，选型改造了03综采转载皮带机驱动部，对井下中央变电所供电保护系统进行了改造，更换了3680米2501胶运大巷胶带输送机老化胶带等严重制约安全生产的问题。根据生产安排及专项工程计划安排，及时为各项机电运输类工程编制实施方案和安全技术措施，严格落实“一工程一措施”制度，顺利更换了03综采工作面面47号支架顶梁、回撤了7副综采支架、更换了主副立井钢丝绳等大型工程，为机电运输系统的正常可靠运行提供技术支持。二是严格落实井下跟随班带班制度，加强生产现场管理，及时消除安全隐患。深入到各生产环节中去，变管理为服务，检查了解机电设备的安全运行状况，加强机电运输设备故障源头管理，做到及时发现问题，积极协调处理，从源头上杜绝机电事故的发生。同时积极开展机电运输会战及专项整治活动，每月组织四次机电运输大检查，全年共下发机电运输专业通报68份，查处问题1600条，调查处理机电事故12起，使全年机电设备三率为96.8%、0.8%、0.18%，机电运输标准化水平保持行业一级，其它指标均控制在公司下达指标之内。
三是加强机电设备大修和正常维护管理工作。全年完成公司及矿上下达的胶带输送机、采煤机等19项大修理专项工程，资金
635余万元。
二是加强现场技术指导和检查，对现场查出的安全隐患及时下发整改通报，并督促使用维护单位及时整改落实，对于整改不到位或未整改的单位除下浮当月的机电运输质量标准化得分外，情节严重的还进行一定程度的经济处罚。
华矿2010年是极为艰难的一年，工作面设备连续生产四年没有大修，设备老化严重，顺槽设备经常受到矿压冲击而损坏，运输线路线长而面广，针对生产现状，我们一是进一步修订完善各项管理制度、安全操作规程、及时更新完善图纸技术资料，细化各项安全措施，严格执行一工程一措施制度。三是强化设备维护保养，力争完成全年生产任务。对不同设备，组织机电科制定不同设备检修、保养制度，规范设备日常保养的内容，严格落实设备巡回检查制度，加强职工理论培训及实践培训，提高职工的应急处理能力，使其具备发现故障和排除一般性故障能力。严格设备的润滑管理，加大对设备紧固件、易损件、附件的日常检查、维护力度，杜绝设备的带病运行，组织人员制定具体的机电设备检修办法和安全措施，并实行“三有”（有计划，有检查，有记录），“三到位”（检修质量到位、检查验收到位、技术服务到位）的管理办法，对影响生产的设备进行彻底检修，确保完好；将原来被
动的管理模式变为主动出击，超前管理，分月、分季度对设备进行技术状况和安全状况评价，研究对策，总结经验，集中停产检修，尽可能减少机电设备故障对生产的影响，保证了全年生产任务的完成。四是加强运输系统隐患的检查和整改，主要加强对全矿运输轨道的日常维检和主副立井及井下提升绞车的钢丝绳的每日巡查，及时排除轨道松动、移位，钢丝绳断丝、磨损等隐患。但由于个人管理能力水平以及职工的违障超载提升等原因，发生了7.26运输事故，给公司和矿上造成了很大的精神损失和形象损失,我再次向各位领导和职工说声对不起，真诚地进行检讨。
二是积极抓好机电运输质量标准化工作。机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础，是经济效益的基础。为进一步推动矿井质量标准化工作管理，根据煤矿机电运输设备质量标准化内容，制定 “机电设备质量标准化”考核标准和评分办法，在机电质量标准化管理上实行“三抓”，即面上抓质量升级，线上抓工作面、机道、机房，点上抓薄弱环节。并通过开展机电运输会战、供用电管理活动等为载体，要求各单位严格落实设备包机制度，敦促职工上标准岗，干标准活。通过多项措施，促进了设备的安全正常运行，使我矿矿井质量标准化上了一个新的台阶，全年矿井设备完好率达到了97% ，设备故障率降低到0.2%，待修率达到了0.5 %,防爆率达到了100%。
三是狠抓工程质量，确保全年各项重点工程顺利完工。2010年我矿机电类专项工程量大、面广，涉及采、掘、运、供电、节能环保等多个方面，全年共完成多项重点工程。一是完成了25010
2综采工作面设备回撤及250103工作面的安装工作；二是利用工作面搬迁停产期间完成井下胶带石门2600米钢丝绳芯强力胶带的更换、主立井箕斗的更换、选煤楼六台筛子的安装、地面供电系统高压柜综合保护器的改造工作，煤流系统大部分设备的更新改造工作；三是对运输系统也加大资金投入进行改造和完善，完成了840水平“信、集、闭”系统的改造，新建了地面翻矸房系统，对副立井上下操车进行了改造，提升了辅助运输系统的安全性和效率；四是完成了840水平中央水泵房的搬迁、空压机的安装等排水压风工程改造；五是全年完成2010年度大修理工作14项，设备51台（套）。
三、认真落实党风廉政建设责任，增强廉洁自律的自觉性
在一年的工作、学习和生活当中，我认真落实科学发展观，始终以一名共产党员的准则严格要求自己,认真学习《两个条例》和《领导干部廉洁从政若干准则》及相关文件精神,切实履行党风廉政建设责任制，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，不断增强廉洁自律意识，不断提高党性修养，增强免疫力，筑牢拒腐防变的思想防线，能稳得住心神、管得住手脚、经得起考验，主动接受监督，严格按照班子的要求，工作到位不越位，用权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议，不搞小动作，为人做事坦坦荡荡，坚持克己奉公、廉洁自律，积极向组织申报个人收入情况和生活情况，能管得住自己和家人，无行贿受贿行为，敢于开展评判与自我批评，敢于坚持原
则，化解矛盾，能接受基层的建议和意见，真正做到了踏踏实实干事，清清白白做人。
四、存在的问题和今后的打算
一年来，在矿党政正确领导下，在矿班子其他成员的帮助下，在基层干部职工的支持下，自己虽然取得了一些成绩，但距上级的要求还有差距，在很多方面做的还不够好，还存在一些问题和不足，主要是：
1、学习政治和业务知识还不够扎实，业务水平还有待于进一步提高；
2、机电运输系统管理难度大，对安全生产带来的压力仍然很大；
3、物资采购环节上存在计划把关不严、采购时间长、质次价高等现象；
4、专项工程进度缓慢，不能按期完成和结算等；
5、职工技术能力低下，技术工人缺乏、复合性人才更是寥寥无几等问题。面对诸多问题，在今后的工作中，我将认真回顾总结，取长补短，与同事继续本着团结一致，爱岗敬业和无私奉献的精神，戒骄戒躁，再接再厉，努力完成2011年各项任务。
二0一一年四月二十四日
第二篇：述职报告_12
述职报告
文翁中学
潘孝生
二00八年秋学期，根据组织安排，本人主持学校工作。一年多来，我始终牢记“发展”第一要务，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以办人民满意的基础教育为目标，团结带领全校师生，进行艰苦卓绝的“二次创业”。全校上下团结一心众志成城，锐意进取，奋力拼搏，短短一年多时间以来，校风、教风日趋纯正，学风日益浓厚；基础设施不断充实、完善，校容校貌焕然一新。现将一年来的工作情况述职如下：
一、工作量饱满
一年来，负责主持学校全盘工作，工作头绪多，学校没有给我安排课程。但是遇到教师因病、因事请假，我坚持顶岗上课一个多月。只要有空，我就深入课堂听课，每学期近20节，听课后，我就及时同授课教师交流，积极参加教研组评课；尤其是本学期，我校新分配8位青年教师，他们教学业务生疏，为了帮助他们尽快成长，我多次指导他们撰写教案、探讨课堂教学环节，多次推门听课，把我的教学经验传授给他们。每学期多次参加校内、校际教研活动。
二、工作表现深得师生认可
自主持学校全盘工作以来，我自始至终以一个共产党员的标准严格要求自己。自觉严格遵守职业道德，克己奉公，不以权谋私，不挥霍浪费。学校管理坚持以师为本，以生为本，建立学校行政会议、职代会制度，重大事项领导班子集体研究，民主决策，不搞一言堂。实行民主理财，重大开支采取先列计划、经班子讨论研究后再付诸实施。坚持以最少的钱办最多的事，力争让有限的办学经费发挥最大效益。严格学校经费开支手续，遵循经办人、证明人、审核人、审批人逐人签字四道程序，自觉接受民主监督。还通过教职工会议通报、校务公开等方式增加经费开支的透明度，在人事安排、工作安排、评优评先等方面我总是站在学校发展的角度上考虑，用人之长、避人之短，公开、公正地开展各项管理工作，以激励、带领广大教职工把学校各项工作开展好。 任职以来，我认真钻研《义务教育法》、《教育法》、《教师法》，坚持学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，不断提高自己的理论水平和政策水平。工作中，坚决贯彻执行党的教育政策法规，坚持依法治校、依法治教，不断规范学校办学行为。严格执行收费标准，坚决取消双休补课，坚决制止有偿家教。自觉钻研现代教育理论，及时了解教育动态、信息，以拓宽视野，提高自身的综合素质，全面推进素质教育和新课程改革。
加强班子自身建设。学年初，我们及时调整充实了学校班子，让几位年轻有为的同志进入学校管理队伍。对班子成员进行合理分工，明确岗位职责。通过压担子促成长，平时经常同他们交流，不仅听取他们的意见建议，还教给他们工作的方法，诚恳的指出他们工作中的不足。这些年轻的同志都能够在自己的岗位上认真履行自己的职责，受到教职工们的好评。通过行政班子会议的形式，讨论确定学校发展规划，学校工作计划，建立、充实和修改各项管理制度，每学期各部门依照会议研究的部门职责和任务，有条不紊地开展各项工作，并及时检查工作落实情况。在行政班子的影响带动下，全体教工积极投身各自的岗位，创新地开展工作。因此，XX年我校中考、小升初考试均取得骄人成绩，教研论文、学生竞赛均获得县、市级
一、二等奖。
三、工作成绩令人满意
由于学校发展目标定位准确，管理规范，措施得力，领导班子带头，通过一年的努力，学校工作取得了长足进步，具体表现为“三风纯正，五育并举，三率较高，三创见成效”。
1、通过一年的努力，领导班子团结协作，发挥了应有的带头作用，全体教师以高涨的热情投身于教学、教研之中，教学环节抓得严谨，教风日趋纯正，学生的学风有了明显进步，学习兴趣日益浓厚。
2、学校课程安排依照《课程标准》要求开足开齐音、体、美、劳等课程。在以抓教学为核心的同时，始终坚持德育为先的原则，以培养学生良好习惯为抓手，实现管理育人、服务育人、全程育人，并结合各学科的特点和活动课的开展，指导学生参加运动会、元旦联欢、书画展、乒乓球赛、诗歌朗诵等活动，在活动中注重培养学生特长，促进学生生动、活泼、健康和谐地发展。
3、学校多方争取筹措资金，逐年增加和完善教学设施，“三室”建设得到应有的充实和加强，“三室”开课率很高，教学管理资料齐全，学生在学习中综合素质不断提高，学生家长和社会对此予以充分的肯定。
4、三创工作卓有成效。学校成立了创建平安校园工作领导组，计划举行，措施得力，学校管理秩序井然，学生举止文明，行为习惯良好。今年来，学校无重大安全事故发生，无严重体罚学校的现象，校园里和谐、安宁。随着学校基础设施的建设和完善，寄宿楼工程、学校餐厅的相继投入使用，校园布局日趋合理，绿化、净化、美化渐成现实，学校文化氛围也日益浓厚。
当然，我一年来取得的一点成绩，来自于班子成员的通力协作，得益于广大教工的鼎力支持，更感谢广大教职工的敬业奉献，更离不开各级领导人重视和关怀。成绩仅代表过去，展望未来，我觉得肩上的担子很重。为加快九年一贯制学校建设步伐，把学校办成一所真正的九年一贯制学校，师资队伍急需补充，学科发展亟待均衡，学校要努力争取上级支持，建一幢小学教学楼和办公楼。对此，我将知难而进，坚定信心，以更加勤勉的工作作风，影响和带动广大教职工把学校发展成为名副其实的农村示范初中，力争学校发展一年一个新台阶，让组织放心，向人民交一份满意的答卷。
XX年1月12日
述
职报告
年年谈工作，岁岁论收获。每到年末，心中不免有了许多的感慨，感慨光阴的流逝，感慨岁月的无情，感慨许多事情还未完成……但我也提醒自己必须停下来、静下来，认真回顾一年来所做的工作，及时地进行梳理、总结，在反思中找到前进的动力。现就一年来的工作总结如下：
一、抓好队伍，共同提高。
、领导班子，团结协作。一个称职的领导集体，关键要思想一致，认识一致，行动一致。我们班子成员在工作中分工明确，各司其职，相互沟通，相互信任，和谐相处。本班子成员自觉开展学习，从学习中找“差距”，从“差距”中寻发展,加强自我管理，以身作则。强化责任意识、大局意识、管理意识、服务意识、团结意识。在工作面前，我们默默奉献，常常加班加点，牺牲休息时间，毫无怨言；在荣誉面前我们心怀同志，谦让大家。
2、加强政治学习。
每周一召开领导班子会议和教职工会议，总结上周情况，布置当周工作。并安排时间学习，学习两会精神和《政府工作报告》；学习《教育法》、《义务教育法》、《中小学管理规程》等法律法规；学习各级文件。本学期，是第三批深入学习实践科学发展观的时间。学按照上级的安排，我们组织学校领导班子成员系统学习科学发展观的重要论述，做好学习笔记，写好学习心得。深入调查撰写调研报告、认真查摆自己工作中存在的问题，书写自查分析报告。并要求学校领导班子成员将学习和实践结合起来，用科学发展观来武装自己，引领自己，提高工作效率。
3、加强业务学习。人常说：“树人者必先强己”。在社会日益发展的今天，知识更新很快，作为知识的传播者，必须加强学习，树立终身学习的理念，挤时间，抽时间学习，提高自身综合素质。本我研读了朱永新《新教育丛书》十二本，《校长最需要什么》、《老师最需要什么》等书籍。通过学习，我明确了校长职责，提高了管理理念。而《中小学教学管理》、《人民教育》成为书桌上的常备杂志，更成为“正餐”之外的“加餐”，也为学校管理注入了新的血液。同时我还学习身边优秀校长的先进事迹。我时刻提醒自己要在处理烦琐事务的同时静下心来搞教学研究，力争做学习型、研究型校长。
二、以人为本，营造和谐氛围。
多年一线教师的工作经历给我这样一个感受：工作哪怕累点，待遇哪怕差点，一定要图个心情愉快。所以我尽心努力为老师营造一个宽松和谐的工作氛围。从自身做起，从不在老师面前摆架子，闲暇时间走进办公室和老师聊天，了解他们生活工作中存在的问题，尽力去帮助他们，分享他们的喜悦。尤其在教职工及家属生病住院，教师思想有波动时都会找他们谈心，让他们在关键时刻感受到来自集体的温暖。“快乐地生活，努力地工作”是我所倡导的，经常引导老师学会知足，学会感恩，淡看人生的起伏与哀乐，挫折与喜悦，从而幸福快乐地生活着，保持一颗良好的心态。提醒老师“有缘才能相聚，用心才会珍惜”同事之间增大宽容度，都能为对方着想，都能进行换位思考，现在我们的老师能在一个相对宽松的环境中工作着。正因为这样，在教师住房调整，评先评优这些与教师切身利益相关的事情中，我们的领导、老师都显示了较高的觉悟，没有出现吵闹现象，使学校的工作得以顺利进行。
三、常规管理，规范科学。
、常规教学，扎实细致。学校明确了教学常规要求要求，要求老师们严格规范自己的教学，使教学常规工作进一步规范化、制度化。本，学校对每位老师的教案、作业多次进行检查，并及时反馈。本学期，我们明确提出“写十年的教案，没有写一年教学反思”提高的快，提醒老师课后及时书写反思，在这学期的教案检查中，我们欣喜的发现许多老师都能认真的书写教学反思，王冬生老师的教学反思书写认真，反思到位，具有示范作用，我们做为范例在全校老师中交流。同时希望同事之间相互学习，提高工作能力。
2、教研活动，扎实有效。
加强教研组建设，是提高教学管理的一项有效措施。我们积极开展教研活动，不断创新教研活动的新模式。校领导坚持带课，坚持听课，坚持参加教研活动，本每人听课10多节次以上。
3、家校携手，共担责任。。
四、学生活动，丰富多彩
教育以人为本，为了进一步促进学生全面素质的提高，我校在努力抓好学生文化知识的基础上，还开展了丰富多彩的活动。
五、安全管理，落到实处。
在“以人为本，构建和谐社会”的今天，学生的安全更是维系着千家万户，关乎社会的和谐稳定。作为学校主要负责人，我深知自己肩上的责任，所以要求自己的一定要尽力工作，把学校建成家长最放心、学生最安全的场所这是我不懈的追求。我们要求老师要强化责任心，消除一切侥幸心理，关注细节，把工作做到前面。为了防患于未然，我们每周一集会上学校会根据季节、天气、周边环境等对学生进行安全教育。提醒教师不要好心办坏事，提醒教师要学会控制自己的情绪，不要因为一时的冲动惹出不必要的麻烦，要求教师增强工作的责任心，把学校的安全工作做实，做好。学校与班主任、家长层层签订了安全责任书。
六、体卫工作，健康第一。
春季、秋冬季是传染病的高发期，我们认真做好此项工作，防止传染病在学校流行或爆发。本学期开学，甲流的预防工作成了学校工作的重中之重。我们思想上高度重视，组织老师认真学习文件，领会精神，购买测温仪、体温表、口罩、消毒液等常用品。每天早晨和中午我们的值周老师都会提前半小时到岗，认真检查每位学生的体温。
七、廉洁自律，依法治校。
本，我们能够坚决执行义务教育段免费、就近入学原则，坚决执行上级部门制定的各种制度。加强行风建设、规范办学行为，坚决杜绝乱收费现象。坚持勤为先、廉为本，学校经费坚持按财务政策严格把关，做到该节约的节约,该用的钱花在刀刃上,
一学年即将结束，作为学校的负责人，我深感肩上责任的重大，深感学校日常工作的艰辛与冗杂，教学质量、教师队伍建设、学生常规管理、硬件设施添置以及扩充生源、周边环境整合、协调家长、教师之间关系、处理突发性事件，再加上外出开会学习，感觉每天的工作都带有不确定性，中午休息后刚进校门，节假日在家，也会接到开会的通知；这些都得按时参加，不得怠慢。再加上现在的校园安全，问责制的执行，我必须时刻提醒自己，时时小心，事事精心……有时真的会有分身乏术的感觉。但是一年下来给我印象最深的还是老师们带给我的感动，他们辛勤工作、无私奉献的身影时常在我的脑海中浮现：
八、存在的问题及今后的设想：
作为校长，我越来越深刻地感受到责任的份量，工作的不足与今后的设想：
、学校的经费不足，制约着学校的发展。XX年我最大的愿望是
2、学生生源不够稳定，比较复杂，家庭教育跟不上影响学校教育。
3．学校领导、教师外出听课、学习的机会较少，应该多为他们提供机会，走出去参观学习，开阔视野，提高素质。
4、校长的职责还未完全尽到，离党的要求还不够，需要不断学习，增强工作的动力。
5、学校工作创新的力度不够。
新的一年意味着新的机遇和挑战，我决心努力以良好的心态，充分的热情，去做每天平凡的工作，不断探索、奋力求成，用自己所做的每一件事，去诠释校长责任的份量，让文翁中学在奋进中追求创新。
第三篇：12 述职报告
2010处级管理人员述职述廉报告
张鹏乾
各位领导、同志们，大家好！
2011年我主要负责矿井机电、环保、供应工作，在公司和矿党政班子的正确领导下，在广大干部职工的大力支持下，按照公司的整体安排和要求，紧紧围绕矿井年初制定的“133”工作思路，与其他班子成员紧密配合，团结一心，切实履行岗位职责，认真学习，积极探索，勤勉工作，廉洁做人，较好地完成了各项工作任务，落实了党风廉政建设责任制各项规定。下面我对一年来的学习、工作以及廉政建设等情况向各位代表作简要汇报，请大家批评指正。
一、加强政治学习，提高自身素质
政治理论上的成熟，是工作业务上成熟的一个标志。一年来，我十分注重对政治理论和业务知识的学习。一是认真学习十七届五中六中全会精神，领会党的路线方针政策，不断用党的先进理论和先进思想武装头脑，努力提高自身政治理论水平。二是认真学习公司及矿上各类会议精神和工作安排，及时掌握公司和矿上阶段性的重点难点工作安排，便于更好的开展工作。三是不断加强煤矿机电先进技术知识的学习，努力扩大自己的知识视野，及时对我矿现有机电运输装备进行技术升级和改造，使矿井的机电运输装备水平得到进一步提升，矿井生产效率和安全生产水平得到进一步提高。
二、认真履行岗位职责，抓好分管工作
一是严抓机电运输安全管理工作。在工作中，始终把机电运输工作作为安全工作的重点和保证生产顺利完成的难点工作。一是加强机电运输技术管理，以公司技术管理年活动为契机，整章建制，及时修订和完善全矿机电运输设备台帐、操作规程、安全运行技术措施、机电运输设备管理制度等。利用专项工程投资完善各类设备技术安全缺陷，对两条掘进皮带保护系统进行更换，选型改造了03综采转载皮带机驱动部，对井下中央变电所供电保护系统进行了改造，更换了3680米2501胶运大巷胶带输送机老化胶带等严重制约安全生产的问题。根据生产安排及专项工程计划安排，及时为各项机电运输类工程编制实施方案和安全技术措施，严格落实“一工程一措施”制度，顺利更换了03综采工作面面47号支架顶梁、回撤了7副综采支架、更换了主副立井钢丝绳等大型工程，为机电运输系统的正常可靠运行提供技术支持。二是严格落实井下跟随班带班制度，加强生产现场管理，及时消除安全隐患。深入到各生产环节中去，变管理为服务，检查了解机电设备的安全运行状况，加强机电运输设备故障源头管理，做到及时发现问题，积极协调处理，从源头上杜绝机电事故的发生。同时积极开展机电运输会战及专项整治活动，每月组织四次机电运输大检查，全年共下发机电运输专业通报68份，查处问题1600条，调查处理机电事故12起，使全年机电设备三率为96.8%、0.8%、0.18%，机电运输标准化水平保持行业一级，其它指标均控制在公司下达指标之内。
三是加强机电设备大修和正常维护管理工作。全年完成公司及矿上下达的胶带输送机、采煤机等19项大修理专项工程，资金
635余万元。
二是加强现场技术指导和检查，对现场查出的安全隐患及时下发整改通报，并督促使用维护单位及时整改落实，对于整改不到位或未整改的单位除下浮当月的机电运输质量标准化得分外，情节严重的还进行一定程度的经济处罚。
华矿2010年是极为艰难的一年，工作面设备连续生产四年没有大修，设备老化严重，顺槽设备经常受到矿压冲击而损坏，运输线路线长而面广，针对生产现状，我们一是进一步修订完善各项管理制度、安全操作规程、及时更新完善图纸技术资料，细化各项安全措施，严格执行一工程一措施制度。三是强化设备维护保养，力争完成全年生产任务。对不同设备，组织机电科制定不同设备检修、保养制度，规范设备日常保养的内容，严格落实设备巡回检查制度，加强职工理论培训及实践培训，提高职工的应急处理能力，使其具备发现故障和排除一般性故障能力。严格设备的润滑管理，加大对设备紧固件、易损件、附件的日常检查、维护力度，杜绝设备的带病运行，组织人员制定具体的机电设备检修办法和安全措施，并实行“三有”（有计划，有检查，有记录），“三到位”（检修质量到位、检查验收到位、技术服务到位）的管理办法，对影响生产的设备进行彻底检修，确保完好；将原来被
动的管理模式变为主动出击，超前管理，分月、分季度对设备进行技术状况和安全状况评价，研究对策，总结经验，集中停产检修，尽可能减少机电设备故障对生产的影响，保证了全年生产任务的完成。四是加强运输系统隐患的检查和整改，主要加强对全矿运输轨道的日常维检和主副立井及井下提升绞车的钢丝绳的每日巡查，及时排除轨道松动、移位，钢丝绳断丝、磨损等隐患。但由于个人管理能力水平以及职工的违障超载提升等原因，发生了7.26运输事故，给公司和矿上造成了很大的精神损失和形象损失,我再次向各位领导和职工说声对不起，真诚地进行检讨。
二是积极抓好机电运输质量标准化工作。机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础，是经济效益的基础。为进一步推动矿井质量标准化工作管理，根据煤矿机电运输设备质量标准化内容，制定 “机电设备质量标准化”考核标准和评分办法，在机电质量标准化管理上实行“三抓”，即面上抓质量升级，线上抓工作面、机道、机房，点上抓薄弱环节。并通过开展机电运输会战、供用电管理活动等为载体，要求各单位严格落实设备包机制度，敦促职工上标准岗，干标准活。通过多项措施，促进了设备的安全正常运行，使我矿矿井质量标准化上了一个新的台阶，全年矿井设备完好率达到了97% ，设备故障率降低到0.2%，待修率达到了0.5 %,防爆率达到了100%。
三是狠抓工程质量，确保全年各项重点工程顺利完工。2010年我矿机电类专项工程量大、面广，涉及采、掘、运、供电、节能环保等多个方面，全年共完成多项重点工程。一是完成了25010
2综采工作面设备回撤及250103工作面的安装工作；二是利用工作面搬迁停产期间完成井下胶带石门2600米钢丝绳芯强力胶带的更换、主立井箕斗的更换、选煤楼六台筛子的安装、地面供电系统高压柜综合保护器的改造工作，煤流系统大部分设备的更新改造工作；三是对运输系统也加大资金投入进行改造和完善，完成了840水平“信、集、闭”系统的改造，新建了地面翻矸房系统，对副立井上下操车进行了改造，提升了辅助运输系统的安全性和效率；四是完成了840水平中央水泵房的搬迁、空压机的安装等排水压风工程改造；五是全年完成2010大修理工作14项，设备51台（套）。
三、认真落实党风廉政建设责任，增强廉洁自律的自觉性
在一年的工作、学习和生活当中，我认真落实科学发展观，始终以一名共产党员的准则严格要求自己,认真学习《两个条例》和《领导干部廉洁从政若干准则》及相关文件精神,切实履行党风廉政建设责任制，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，不断增强廉洁自律意识，不断提高党性修养，增强免疫力，筑牢拒腐防变的思想防线，能稳得住心神、管得住手脚、经得起考验，主动接受监督，严格按照班子的要求，工作到位不越位，用权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议，不搞小动作，为人做事坦坦荡荡，坚持克己奉公、廉洁自律，积极向组织申报个人收入情况和生活情况，能管得住自己和家人，无行贿受贿行为，敢于开展评判与自我批评，敢于坚持原
则，化解矛盾，能接受基层的建议和意见，真正做到了踏踏实实干事，清清白白做人。
四、存在的问题和今后的打算
一年来，在矿党政正确领导下，在矿班子其他成员的帮助下，在基层干部职工的支持下，自己虽然取得了一些成绩，但距上级的要求还有差距，在很多方面做的还不够好，还存在一些问题和不足，主要是：
1、学习政治和业务知识还不够扎实，业务水平还有待于进一步提高；
2、机电运输系统管理难度大，对安全生产带来的压力仍然很大；
3、物资采购环节上存在计划把关不严、采购时间长、质次价高等现象；
4、专项工程进度缓慢，不能按期完成和结算等；
5、职工技术能力低下，技术工人缺乏、复合性人才更是寥寥无几等问题。面对诸多问题，在今后的工作中，我将认真回顾总结，取长补短，与同事继续本着团结一致，爱岗敬业和无私奉献的精神，戒骄戒躁，再接再厉，努力完成2011年各项任务。
二0一一年四月二十四日
第四篇：述职报告12
述职报告
设备检修段
我是水电热力公司设备检修段段长。2012年即将过去，新的一年又即将来临。过去的一年里，在上级领导的大力支持和帮助下、同事们密切配合下，本着踏踏实实做事，认认真真工作的原则，基本上完成上级交给的各项工作任务。为不断增强自身的思想政治素质，提高实际工作能力，改进工作作风，加强自身修养，争取更大的工作业绩，对一年来在德、能、勤、廉、绩五个方面的情况述职如下：
一、德
本人能认真学习党的十七届六中全会精神，坚决拥护党的路线、方针、政策，自觉同党中央在政治上保持一致；通过政治理论学习，深刻认识到，抓好供热设备安全运行与建设和谐社会的紧密关系；自担任设备检修段段长职务以来，由于思想认识的提高，组织和带领全段干部员工，贯彻执行水电热力公司党委制定的一系列政策、办法和规定，服从领导、听从指挥；能积极开拓工作新局面、勇于改革。有强烈的事业心和责任感，对工作能做到认真负责，吃苦耐劳；团结同志一道工作，做到了任人为贤；勇于开展批评和自我批评，关心和爱护同志；积极开展思想政治工作，教育和引导干部职工树正气、抵歪风；时刻以党员干部的标准严格要求自己，在群众中树立了较好形象。结合公司党委开展的“创
先争优”活动，以公司党委活动精神为武器，以“创先争优”为目标，积极参与，努力创先争优。工作中，重心下移，细节下移，解决思想问题，解决疑难问题，解决细节问题。
二、能
自担设备检修段段职务以来，较好地胜任本职范围所担负的职责，组织完成了日常工作范围内的工作任务和领导交办的其它各项任务。能在较短的时间内，对水电热力公司14各供热单位和19各泵房的机电设备的基本情况进行了解和掌握，并较好的统筹安排检修和维护的工作大局，摸索供热期间维护和巡回检查的管理模式和管理方法，制定供热区域分片管理，责任分解落实到人。对供热机电设备运行中出现的各类问题，能敏锐觉察、思路清晰，决策果断。具备一定处理复杂问题的能力和胆略，能抓住重点，善于解决主要矛盾。有效地调动员工的工作积极性和创造性，充分发挥各方面的积极因素，知人善任，使设备检修段班子成员心往一处想，劲往一处使，形成团结和谐的良好局面。能较好地协调和平衡与相关分公司（段）、相关职能科室的关系，做到了相互支持、团结协助，为开创我段的新局面创造了良好的环境。具有较高的工作效率，追求高标准的工作效果，不仅自己做到，而且也能要求分管的副职做到。能正确处理领导与被领导的关系，有较强的组织性、纪律性，能够向上级领导汇报工作、反映问题和困难，对上级领导的批评能虚心接受，
态度端正，得到了上级领导的关心、支持和帮助。为设备检修段和谐发展创造了条件尽到了自己的一份职责。
三、勤
对待工作，做到了扎实勤奋，无私奉献。能不分白天、晚上、节假日、星期天，时时以工作为重，处处从工作着想。能想方设法挤出时间，深入到班组、深入到现场一线，了解掌握班组的实际情况，对检查发现问题，进行检查指导，帮助解决实际困难和问题。能针对自身工作方面管理经验和业务知识薄弱的实际，努力学习和掌握各方面的管理本领和业务知识，较快的进入了角色，为确保设备检修段安全稳定提供了一定的保证。对公司及各业务科室部署、安排的工作，做到了一丝不苟抓落实，对检查发现的问题，做到了认真督促整改，严格进行考核。对安全上的关键时段、关键部位、关键问题，做到了亲临现场、亲自部署、亲自解决。
四、廉
作为一名基层党员干部，自己时刻想着手中的权利是党和人民赋予的，只有全心全意为人民服务的义务，没有谋取个人私利的职权，因此，能时刻以党员领导干部廉洁自律的标准严格要求自己，带头做到清正廉洁，严于律己、身先士卒、自觉抵制消极腐败现象。在严格要求自己的同时，对下属也敢于严格要求、严格管理，在民主生活会上，必讲廉洁自律的要求、必听廉洁自律的汇报；在贯彻执行民主集中制
方面，能主动听取群众意见，对于不同意见，更能做到三思而行，对正确意见，能主动采纳，不计较个人情面。由于自己能以身作则发扬民主，极大的调动了其它同志的工作积极性和创造性。
五、绩
自己担任设备检修段段长一年来的工作成效总结如下：
1、完成了夏季四个运转锅炉房的维护检修工作，没出现一起中断影响，保证了设备正常运转。
2、完成了的平庄、古山、西露天十个锅炉房938台机电设备检修任务的，重点解决了北区1#、2#炉旋风除尘漏风、北区3#鼓风机异声、古山三井除灰皮带系统更换、古山三井渣泵更换、平庄东区渣泵更换，西露天东西区渣泵换型等。
3、按期完成了平庄东区3#4#炉的锅炉大修，平庄西区5#炉水冷壁管更换、古山北区1#炉沸腾埋管更换、五家四井0.5T大修和安装、六家矿4#炉大修2#炉埋管更换和省煤器大修、风水沟6#炉大修3#炉埋管更换。红庙工业广场3#炉大修，完成了西露天东区循环泵、一库锅炉循环泵、二库循环泵改造等专项资金项目。平庄新区除渣机修理更换，古山二井1#、3#炉钢架的修复，平庄西区电机库的制作、恢复西露天1#水源、西露天6#水源深井泵改型、西露天厂段锅炉的检修、西露天小学污水泵改造安装、老公营子锅炉房炉排大修等。
4、完成了13个清水泵房、4个污水泵房、2个水源井的巡
视和维检工作，保证泵房设备的正常运转。
5、冬季加大设备巡回检查力度，对分片包干检修区域指定专人负责和维修。机电设备故障率和去年相比有明显下降。
6、在专项资金大修工程中采用流水线作业，集中优势力量解决各工序施工环节，压缩检修工期，较好的完成今年专项资金大修工程。
在总结工作所取得成绩的同时，自己也没有忘记工作中还存在不少问题，
1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，工作上的大胆创新不够。
2、班组的管理还不够细致、职工的规范作业和安全质量标准化意识仍不强、应加大平时的学习和教育力度，按规程作业提高员工的安全意识，从根上减少安全事故隐患的发生。
3、设备故障处理的不及时，在思想和认识上不到位，但设备检修段全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在反思中进行自我提高，降低设备故障率和提高设备的运转能力。
在今后的工作中，认真落实水电热力公司2012年1#文件精神，全面推进安全质量标准化工作。确保机电设备安全经济运行。贯彻执行水电热力公司下发的四项制度，从基础入手，转变思想理念，完善各项规章制度和各项安全操作规程 ，确保水电热力公司安全生产目标的实现。全面完成公司下达各项生产任务。利用锅炉检修和大修时期全面开展技
术比武活动如钳工、电工、焊工等工种，全体人员参加。制定帮教对象，力争在一年内，全体员工在理论和实际操作上有一个质的飞跃。
第五篇：述职报告 (12)
述职报告
大连车务段副段长兼北站站长
杨永义
自2005年来，工作上经历了两个阶段： 2005年6月前担任瓦房店车务段段长，2005年6月担任大连车务段副段长兼大连北站站长。一年来，在上级领导的关怀下和支持下，在铁路跨越式发展的改革过程中，在干部职工支持下，面对严峻形势和艰巨的任务，我能够以党的十六大精神为指针，认真贯彻落实“三个代表”的重要思想，讲大局、支持改革、努力工作，确保了工作中的安全稳定、队伍稳定和生产的发展。主要工作有以下几个方面：
一、以求实的作风、细化管理，完善管理机制。
在2005年的工作中，面对跨越式发展的新形势和安全管理标准高、要求严、节奏快的新要求，针对点多、线长的客观形势的压力下，认真落实了部、局、公司运输安全工作会议精神，从落实安全基础管理长效机制入手，以落实“一班作业程序和标准”为载体，以加大检查考核力度为手段，强化中间站管理和现场作业控制，实现了车务段安全工作的稳定。
一是完善机制，抓机制保安全。为使车务段安全工作步入规范化、制度化的管理轨道，在深入的调查研究，亲自组织和起草了车务段的安全管理长效机制，通过补充、完善形成了一套较完善的安全管理机制，对推进车务段“规范管理、强基达标”工作产生了较大的作用。如：针对信号楼作业人员违纪问题屡禁不止，结合车务段几年来行车方面发生的事故，制定了信号楼《干部值班值守制度》，“制度”要求中间站值班干部在值班时要把主要精力放在信号楼的监督检查上，放在监督检查信号楼作业人员落实岗位作业标准，放在防止行车事故的发生；又如：针对调车作业中存在的问题制定了“三个联控”、“三个过程”和“两个监督”的《调车安全卡控制度》，“制度”强调了调车作业钩钩呼叫、钩钩报告、钩钩联控制度的落实，并将以上两个制度纳入到安全管理有长效机制来执行。通过实践的检验，这两个机制结合了车务段的工作实际，在控制行车事故和调车事故上有针对性、有操作性，对安全管理和事故控制起到了较好的作用。
二是细化安全生产责任，实施责任追，促进了干部作用的发挥。坚持抓住安全责任落实机制这条主线，严抓、严管、严干部。从抓各级干部在安全管理中负什么责、如何负责、不负责怎么办入手，组织机关、中间站制定了细化到每一个人、每一项工作的《岗位职责分工及作业内容操作标准》，每月组织劳人部门按标准对各管理人员进行严格考核，通过考核共追究干部管理失职失责行为173人次，罚款8500元、行政警告2人，戒免谈话1 人，从而解决了安全管理“严不起来，落不下去”的问题，促进了干部作用的发挥，保证了领导负责、逐级负责、专业负责、岗位负责的落实。
三是深入抓基层，抓中间站的安全管理。一是配齐配强了中间站的管理人员，对中间站管理人员进行了全面调整，选拔了一些大中专毕业的有文化、有管理能力的职工16人，充实到了中间站的管理队伍中。二是带领导班子成员分片下到各站进行包保、专题调研，拟定了“如何落实好动态停留车止轮措施”、“职工违纪问题为何屡禁不止”等10个调研专题，做到了带着问题调研写实，做到了包保到班组、调研在班组。同时本着简单、实用、有效、统一的原则，大胆决定撤并一些不必要的表簿册，对车务段自己规定的重复填记的表簿册进行了撤并和取消，为中间站松了绑，使中间站的干部能够集中精力抓安全工作。
四是认真抓“作业程序、作业标准”，促使职工养成了良好的作业习惯。在落实“作业程序、作业标准”上，能够深刻理解抓“作业程序和作业标准”的深刻内涵和重要意义，在全公司范围内率先开展了“执行作业程序一项不漏、落实作业标准一点不差”的“一班作业标准化”活动，以此为牵动、为载体，强化考核、刚性推进，加大作业程序和作业标准的检查考核。亲自带领班子成员和各业务科室的人员到中间站考核职工一班作业标准化的执行情况，通过一个作业环节、一个作业动作、一句用语的考核指导，促进了职工一班作业程序和标准的落实。
五是实行了计划、总结条目化管理，解决了计划总结空洞无物，操作不起来的问题。为了提高车务段各管理层次的管理水平，强化各科室、中间站工作的计划性、责任性和实效性，使车务段的各项工作处于有序可控管理状态，组织制定了《车务段日常工作计划、总结制度》，“制度”重点强调了月度工作计划，即要全面、细化，更要分工明确、措施具体、责任到人，达到完成定时间、考核定数量，关键是抓好每一件事的落实，并做出定性评价，纳入干部岗位任职考核评定之中，与经济联挂，促进了各项工作的落实。
二、树立大局观念，以实际行动做好工作经受考验，支持改革。
铁路跨越式发展和生产布局调整，是对站段领导干部思想觉悟、政治纪律和组织观念的一次考验。在生产布局调整中，我正确认识，坚决支持部、局、公司跨越式发展的改革措施，做到处惊不乱，正确应对，接受考验，以自己的实际行动，引导职工群众正确认识和深刻理解改革遇到的新问题，自觉服从铁路跨越式发展的大局，保证生产布局的调整，在思想稳定、队伍稳定、政治稳定的环境中得到顺利实施。
一是在车务段撤消过程中，自己能够端正态度，站好最后一班岗，积极配合车务段，认真做好机关干部的思想工作，加强对干部教育，让大家认清改革的必然性和铁路发展的前景，提高干部的认识，消除顾虑、恐慌、失落和埋怨等思想情绪，正确对待改革，同时自己利用近一个月的时间，将原机关干部全部平稳地进行了安置，确保干部队伍的稳定，得到车务段的肯定。同时，为了确保生产布局调整期间，安全稳定，在宣布调动后，自己仍按照要求，认真抓好原车务段的安全管理，实行中间站干部值班制度，确保非正常时期安全不出现问题，稳定的安全形势。
二是面对北站主体单位撤消后，干部职工由过去的收入高、待遇好到段管站后，落差大，干部职工情绪低落的问题，自己同班子成员一道，加强职工思想教育，讲清当前的改革形势，让职工认识到，保证安全生产是对干部职工自我保护和考验。同时，坚持深入现场，了解职工思想，对职工提出的问题加以解决，对安全上的问题重点解决，使干部职工思想逐步稳定下来，并稳妥地组建了车站的综合业务室，担当起了车站的管理工作，恢复了车站工作秩序。
三是以高度责任感和使命感，肩负好自己的职责。生产布局调整，使自己的工作发生了变化，但自己始终坚持正确认识形势、正确对待自己，认真开展工作，面对北站收入、待遇下降，职工思想不稳定，运转缺员严重，管理人员减少的现实，不消极、不等待，而是勇于面对，积极开展工作。正确认识安全工作对改革的重要性，以贯彻路局安全大反思活动为内容，以强化职工执行作业程序，落实作业标准为突出口，全面开展安全查摆活动，先后完成了车站安全制度的完善和规范，如停留措施不具体的问题重新进行了细化。班子成员带头组织职工开展岗位作业标准学背结合活动，并召开了车站的“保安全、过硬冬、达标准”技术表演赛，解决了西调峰下照明不良，作业时确认车辆走行困难，危及作业安全等问题，同时坚持深入到车间，班组检查考核职工作业制度的落实情况，坚持值班值宿和夜查检查，发现问题严肃处理。从而推动干部岗位责任的落实，职工业务素质提高，使车站安全形势的稳定发展。
在车站建设方面，我根据大连北站治安环境不好问题，同公安一起成立车站治安联合小组，对危及运输安全和货场秩序等问题，进行重点整治，先后组织完成了车站秩序治理，车站门卫管理规范，站场闲杂人员和建筑情况等工作。在此基础上，修建了车站货场大门，解决车站货场的开放状态，同时对车站练功场、东西调休息岗点进行修整，使车站的运输环境有了较大的改变。
三、学习理论，把握内涵，在指导实践上下功夫。 两年来，坚持注重职工思想和工作实际，加强学习邓小平理论，“三个代表”重要思想和党的十六大精神，学习铁路跨越工的理论和思想，增强用“三个代表”重要思想指导工作的自觉性，在思想和行动上同党中央保持一致，能够运用“三个代表”的重要立场、观点、方法分析问题，解决问题，特别是在铁路的跨越式发展的改革中和生产布局调整过程中，自己坚持不断地学习部、局和公司有关领导讲话和改革精神，积极探索站段在改革过程中，应发挥的作用，并撰写了《用跨越式发展思路定位车务段的工作》的论文和《以两个落实为牵动，全面提升管理质量》系统地总结了在铁路改革的过程中，探索强化安全管理的方式方法，对安全管理机制的定位进行了新的思考。
四、改进作风，廉政务实，提高政治修养。
一是加强学习，时刻绷紧党风廉政建设这根弦。两年来，通过“三个代表”重要思想和党的十六届三中全会精神的学习，在工作中不断把握“三个代表”重要思想的内涵，正确处理好权力与义务的关系，为职工掌好权用好权。严格遵守《廉政准则》的要求，没用权力为亲戚、子女及下属谋取私利，没有滥用权力讲排场搞特殊化，没有收受他人的馈赠和用公款玩乐。同时，抱着对组织、对干部负责的态度，对下属加强党风廉政教育和提醒。
二是认真自觉贯彻党的民主集中制。能始终按照江泽民同志提出的“坚持原则，把握大局，团结同志，加强修养”来要求自己，讲大局，讲原则，自觉地贯彻民主集中制。凡是重大的问题，都在班子会上集体研究讨论，集体决策。
三是实事求是地搞好厂务公开。职工与班子同心同德的关键是廉政、是公开透明。坚持光明磊落，不仅车站的大政方针要上墙，班子成员的个人收入也上墙接受职工的监督。
四是坚持抓好运输生产地热点问题，加强对职工的教育和监督检查，使干部职工树立全心全意为旅客、货主服务的思想。
回顾两年来的工作，总体上是向上的，前进的，虽然为铁路的改革发展稳定付出了辛劳，做了些工作。但是，与铁路跨越式发展新形势要求还相差甚远。主要表现在对铁路跨越式发展的思想认识还有待于进一步提高；在工作状态上与铁路跨越式发展还有不相适应的地方；在耐心细致的思想政治工作上还有待于进一步加强。对于这些问题，我有决心在今后的工作中，在车务段的领导下，在班子成员的帮助下，在全站职工的监督下，不断地总结经验，吸取教训，发扬成绩，修正问题，努力开创北站改革与发展的新局面，为铁路跨越式发展战略目标的实现做出新贡献。
2005年12月19日