第一篇：修改述职报告

尊敬的各位领导、老师们: 大家上午好!岁月不居，光阴荏苒，弹指一挥间，即将送走硕果累累的2012年，迎来充满希望和更多期待的2013年。自我任三中政教副主任之职已近有两个月。任期之内，在校领导的共同努力下，对自己分管学校的卫生、安全教育、学生的思想品德教育和学校的控辍保学等方面展开了一些工作。在此期间，学校德育工作稳定、有序，主要得益于学校领导的正确领导，得益于全体班主任同仁的大力支持和积极配合，在这里真心地道一声感谢!同时大家也给予了本人许多帮助，使政教处为学校教育教学工作顺利进行，起到了夯实基础和保驾护航的作用。

我是2012年11月5日接管副政教工作。回顾我从事暂短而又繁忙的仅两个月政教工作，作为学校的一个职能部门，面对一位中层干部的职责，有太多的感触，可以用“酸、甜、苦、辣”四个字来形容再恰当不过了。本学期，在钱锋生同志的领导下，在全校老师和班主任的帮助支持下，顺利地完成了各项工作，为此，我把政教处所做工作情况向大家做一述职汇报，不妥之处还望各位批评指正。

一、个人思想和学习方面

1、端正思想态度，顾全大局，以校为家，爱生如子，坚持把工作放在首位，不搞个人主义思想，不以公谋私。

2、坚持“低调做人、高调做事”原则，在教师、学生面前不摆架子，虚心学习，诚心接受领导批评教育，老师们对我个人的意见建议。自己的事情自己做，从来不找学生帮助做个人私事。在学校工作上可以说从不讲价钱，更不谈任何附加条件。

3、系统学习了党的十八大会议精神，以邓小平理论，“三个代表”重要思想和科学发展观为指导。在业务学习上从来没有松懈过，自己订阅了与学校德育工作息息相关的杂志和报刊，如“做人做事”、“如何做一个有能力的管理者”“青少年违法犯罪心理学”等等一系列书籍。在网络上下载了有关政教管理、班级管理的电子书，寄宿制学校寝室管理量化考核细则等有关资料。

二、加强班主任队伍建设

1、根据班主任队伍建设的要求，查找了关于班级管理的有关资料。

- 1校规章制度、遵守校规校纪和安全事项等问题。

3、经常找学生了解思想动态、班主任对班级管理的方法及班主任工作态度。了解关心学生学习、生活等等方面的实际困难。

4、对部分经常违纪的学生进行谈心谈话，讲些违纪的危害及做人做事的道理，以正面教育为主，收到“迷途知返，痛改前非”的效果。

5、教育转变了不想受完九年义务教育学生重返校园安心读书的观念。

6、与班主任配合劝说经常上网违纪学生，使其充分认识到荒废学业的危害。

7、按照校纪校规，班级班规来管理学生，规范行为，从我做起。对学生礼节、礼仪、礼貌、个人形象及卫生安全进行疏导和教育。

8、制定和印刷班级管理制度、三中公寓管理制度和卫生管理制度等，加大了对班级管理和公寓楼等的管理力度，规范了各项制度的完善化。

9、统领学生会干部，对学校安全、纪律、卫生等常规工作进一步细化管理，分工明确，责任到人，各负其责，各司其职，并协助班主任、值周相关成员搞好班级管理、养成教育和学校重大事宜及学生动态管理。

10、定期或不定期的召开学生会干部会议，及时了解校园发生的问题，班级卫生、纪律、学风情况，宿舍寝室“四条线标准”要求，教学楼、公寓楼、校园指定垃圾存放处理和安全问题，夜间外流学生倾向等。同时，本着“对事不对人”、“对事不对班级”、“对事不对宿舍”的原则，并对好差予以表扬和批评。

五、思想政治教育工作

1、充分利用星期一升旗仪式，对全校师生进行了爱国主义教育、革命传统教育和社会主义精神文明教育，进一步培养了广大师生的爱国、爱校精神。

2、开展了由清华大学著名演讲家耿明老师演讲的发自肺腑，真情实感，感人之至，感人至深的“感恩我行动”为主题的教育活动。使同学们学会了爱，学会了感恩，学会了宽容别人，学会了善待别人，净化了心灵。使家长、老师和同学们得到了意想不到的收获。不断强化了学生德育教育、养成教育、感恩教育、责任教育、礼仪教育等，拥有了真情，拥抱了真爱。

3、组织开展了高一年级的军训活动，按照军事化的要求进行了精彩的汇演。并召开了高考复习动员大会及诚信教育。

4、为培养学生意志和体能的锻炼，组织全校学生进行了第三届三中田径运

- 3从接管政教时起，胸怀壮志一定要把工作干好，有很好的思路和想法，有好几位领导的鼓励，指点迷津，批评教诲我，还有同事们的鼎力相助，一定一定想着要把工作干好。可因一切种种原因和胜任此项工作时间的暂短，导致政教很多工作没达到预期的标准及要求，使校领导对政教工作是否到位、投入力度如何、方法是否对头等还没给予充分肯定和认可。因此，下面分析一下我自身存在的原因：

1、思想不够扎实，有时带着情绪干工作，不能一如既往。还有时工作只是漂浮在表面上，没有深入扎实。

2、个人阅历和个人工作经历不够丰富，有时工作的思想观点与下属达不成一致。尤其在管理层面上亟待学习。

3、有时考虑问题过于肤浅，过于简单，做事过急，导致所安排的工作达不到事半功倍的效果。

4、没有做好与班主任之间的沟通，导致有些方面产生很多误会和工作被动，甚至有些工作无法开展执行，显得很棘手。

5、个人学习不够，工作能力差，没有工作上的魅力来感染同事。

6、对某些工作问题上自己判断决策没有自信，甚至有时有自暴自弃的消极思想。

7、政教有些管理制度还不够健全，要有翔实完备的书面文字材料。

8、自身工作方法死板、不对头，还得加以改进。

9、政教管理业务上还需向张元吉主任赐教。

10、还未能熟悉政教档案资料管理，力求提高政教档案管理资料的整合和编篡等的实效性。

下属方面：

1、各成员思想得不到统一，还没形成团结向上的凝聚力。

2、想法设法端正个别下属对工作的态度问题。

3、加大对个别下属执行力的到位问题。

所以，导致政教工作顺利开展存在很大的问题，但负责政教工作责任重大，难免惹是生非，甚至”萤火上身，玩火自焚“，但既然扮演了这个角色，我当然一如反顾，在所不辞，同时在借自我述职之际，本人诚意地表示在任职期间，工作中与任劳任怨的在座的老师，特别是与付出艰辛劳作的班主任老师，还有日夜操劳的宿管员等产生的误会致以深深歉意，希望得到你们的宽容和理解。

八、今后努力的方向及打算

1、加强个人的理论学习和业务水平的学习，做到不耻下问，多请教。

2、多些沟通和理解，少些误会和摩擦。共同搞好政教工作。

3、通过政治学习，科学发展观，改进工作方法和工作作风。

4、深入到老师和学生中间，与老师学生打成一片，帮助解决一些力所能及的事。

5、继续倡导和发扬“低调做人，高调做事”的风格。

6、制定和完善有效可行性易操作的管理考核制度，做到以理服人，以制度办事，以制度管人。不迁就照顾。

7、加强与家长、老师和学生的沟通，正确处理好与其三者之间的关系。每学期每班至少开好一堂成功的家长会。

8、要求下属做到的自己首先做到。

9、定期举行班主任和宿管员例会，全面提高其治班、管班和管理宿舍“四条线标准”要求，调动班主任、宿管员队伍的积极性，大幅度提高创新意识和公平竞争意识。

10、进一步加强和提升自身素质能力，用“唯有终身学习，才能终身富有“的思想，督促自己加强理论学习，引领团队心往一处想，劲往一处使，朝着正确的方向健康发展。

各位领导、老师们，以上是政教处工作成绩、存在的不足及下一步努力的方向和打算，我知道以上的汇报是我们政教处全体成员应该做的工作、微不足到的工作，但离学校各位领导、老师的要求还甚远。为此，我在以后的工作中会取长补短，加强学习，改进工作方法，努力把各项工作干得更好，干得更出色。同时诚恳的接受各位的监督和批评指正。

我的述职完毕。谢谢大家！

2012-12-30

第二篇：述职报告 修改

党组织书记抓基层党建工作述职报告

一六六团中学党支部书记 安宇 2015年1月 去年以来，学校党支部以十八届四中全会精神为指导，在团党委的正确领导下，我与党支部一班人齐心协力，切实加强学校党建工作，不断提高育人质量，党建工作取得了一定的成效。现述职如下：

一、真抓实干，党建工作凸显特色

学校党支部多举并措，整体推进学校党建工作，努力实现“一支部多特色”。

一、坚持发展，加强自身建设

党支部本着“发展才是硬道理”的原则，通过典型示范、以老带新、加强培养、开展师德师风学习建设活动等渠道，大力提高党员干部政治素质，每年发展一个新党员，不断壮大党员队伍规模。

二、坚持示范引导，提高支部执政能力。党支部把树立党员干部先锋模范形象作为推进学校党组织建设的重要途径，要求全体党员践行“一个党员就是一面旗帜”的诺言，把为学生服务、为家长分忧、为社会负责作为工作方向。坚持领导带头，提高“三会一课”质量，积极参与教研教改工作。在全体教职工中大力培育大局意识、宗旨意识、创新意识、荣辱意识的“四意识”。每学期，我们都要对特困、单亲、残疾学生进行经济帮扶。对离退休教师进行慰问。提高了党员干部形象，党支部执政能力明显提升。

三、以活动为载体，增强创建活力

学校积极打造“全面发展，德艺双馨”的教育模式，大力实施素质教育，开展校园文化艺术节日、宿舍文化节、开展阳光体育运动、丰富第二课堂活动，深化“君子淑女”特色教育、《弟子规》、《三字经》等传统文化进课堂、创建示范特色班级。以“中国梦”为教育载体，适时开展主题系列活动，丰富了校园文化生活，提升了精神文明建设。

二、存在的主要问题及原因

1、党的民主生活会质量不高 。民主生活会形式单一，效果不够理想，提问题少，缺少批评，自我批评是轻描淡写，泛泛而论。对支部存在的问题不敢认真开展批评，达不到解决自身问题的目的。

2、支部党员觉悟参差不齐。一些党员在学习的过程中存在浑水摸鱼的态度，对自己的要求不高，党性不纯，思想觉悟走下坡路。

究其原因，一是支部工作有“重传统、轻创新”的倾向。多次支部活动都是会议式、教育式。书记讲，党员听；领导部署，党员记。大部分党员对民主生活会的意义和作用认识不够，抱着“多种花，少种刺，留着人情好办事”的态度。二是一些教师没有认识到党支部在学校工作中的领导作用和解放思想、实事求是的重要性，学习意识薄弱，得过且过。

三、下一步工作思路和主要措施

针对存在的问题，我将与班子成员同心协力，锐意进取，大力做好以下工作：

一是围绕办好人民满意教育。全体党员教师爱岗敬业,乐于奉献,勇于创新,不断提高业务素质和工作水平，创建出具有广泛影响力的党建特色。 1.强化支部书记角色意识，增强工作责任感。我将带领党员认真学习党的十八届四中全会，开展以“争当学习型党组织、争做学习型干部、争创赶超新业绩”活动，通过自学、举办专题培训、组织理论测试、等多种形式，推动学习型党组织、学习型领导班子建设。 2.加强教师队伍建设，提高师德水平，增强教师教书育人的荣誉感和责任感，大力弘扬“学为人师、行为示范”的职业道德。组织开展“品读经典，铸造师德”读书活动，学校领导带领教师读好书，更新教育观念，培养健康、积极的生活情趣。组织教师学习教育法规，进一步规范教育行为。

二是落实完善党内制度，强化党的组织建设

1.党支部要紧紧围绕学校中心工作，积极开展主题实践活动，力争做出特色，形成亮点。本学校党支部将开展以下活动：开展一次业务知识培训活动、开展党员帮扶活动。进一步发挥党员的先锋模范作用，让每位党员教师在师德、教育等方面都成为典范，展示党员风采、扩大党员影响力和学校美誉度。

2.完善“三位一体”管理体制。充分发挥党支部的政治核心作用，加强民主管理，不断完善校长负责、党组织保证监督、教代会民主管理“三位一体”的学校内部管理体制，推动学校科学发展。 三是突出工作重点，推进党的作风建设

1. 提高支部组织生活质量。首先保证组织生活时间上不被挤占，内容上不丢项目，落实上不走过场。其次要努力提高党组织生活的质量。要下决心提高民主评议党员、小组生活会的质量，解决好党内批评难的问题，在党员队伍中形成讲党性、讲原则的良好氛围，保证正常健康的党内关系。再次要加强督促检查，进一步完善组织生活制度。一个时期突出抓好一两个重点，逐步解决过组织生活不严肃、坚持不经常，重表象，轻质量等问题，完善组织生活制度。

2.继续开展“廉政文化进校园”教育活动。深入开展反腐倡廉专项教育活动，通过在全校组织丰富多彩的反腐倡廉宣传教育活动，加强廉洁从教教育，提高广大教职工爱岗敬业、廉洁从教的意识，增强广大学生规范做事、遵纪守法的自觉性，营造风清气正的校园环境。 3.进一步完善廉政监督制度。要坚持党内监督与党外监督相结合，健全和完善监督管理机制，搞好民主评议行风工作。健全党务公开制度，促进党风廉政建设工作的健康发展。

第三篇：述职报告修改后

述职报告

刚刚过去的2014年，我支行认真贯彻执行省行、市分行的金融方针政策，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，审时度势抓机遇、同心协力迎挑战、攻坚克难求突破、砥砺奋进促发展，坚持以客户为中心、向市场要业绩，进一步加大了市场攻坚力度，以效益作为支行工作的出发点和落脚点。经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。其中全年共实现经营利润 万元，同比上年增加 万元；人民币各项存款达 万元，比年初新增 万元，人民币各项贷款共计891笔、3.68亿元，较年初新增贷款276笔，1.3亿元，新业务和电子银行业务有较大的发展，我支行从8月开始连续5月蝉联各银行网点之间PK赛第一。下面就一年以来的工作述职如下：

一、2014年工作回顾：

（一）个金战略转型，储蓄存款市场得到开拓。我支行积极响应市分行要求，努力推进个金战略转型，以市分行领导的“六个度”为基础，将客户营销管理系统、理财业务、储蓄业务的功能进行整合，对网点内定期客户进行定期梳理，并依据金额大小分层指派给了各客户经理进行分层维护；对以理财帐户为主的客户建立档案录入客户营销管理系统实行“一对一”的特殊化服务；对市分行年底开办的ETC业务与信用卡业务、保险业务联动发展，初步形成了支行“金融服务包”服务格局。同时紧抓储蓄源头部位，狠抓挖转他行存款工作，强化全员营销意识，发动全员争存揽储，大力组织功关营销。我支行年末在了解到章贡区沙河镇黄龙村、坳下村、沙河村土地拆迁款已经下拨、准备发放后，以土地拆迁款为项目，派出客户经理前往营销，努力将拆迁补偿款转换为我支行定、活期业绩。经全行员工努力挖掘，我支行年末储蓄金额达4.2亿元。

（二）优化信贷投向投量、不断调整信贷结构。2014年，受整体房地产形势下行的影响，我支行

一、二手房贷总量超过2亿元，占我支行贷款的50%以上。加大力度，进行信贷资源的合理配置，调整信贷结构、使信贷质量得到优化成为贯穿今年信贷业务工作的主线。一是严格贷款条件，把好增量贷款投放关。在新增贷款的投向上，坚持好中选优的原则，严格把握市分行信贷投向政策，加大了对优良老客户、有价证券质押、消费类信贷、小额贷款的营销力度，努力调整信贷结构，将新增贷款投向信誉度好、知名度高的客户， 2014年我支行商务贷款金额达1.2亿元，同比上年新增2155万元；二是努力发展小微信贷通、惠农信贷通、再就业担保贷款、烟农贷等风险小、效益高的新贷款品种，将支行贷款品种齐全化，做到数量、效益、风险的三位一体， 截止2015年3月我支行小额贷款累计放款674.92万元，同比上年新增390.24万元,从源头上优化信贷结构。三是强化贷后管理工作，做到贷款日前三日发送短信还款提醒、落实日常贷后检查、优质客户贷后回访等工作，在调整结构的同时严把风险防范关，确保贷款资金流向、贷款用途相符，稳控风险。经支行上下员工努力配合、积极发展，信贷结构得到进一步优化。2014年我支行 同志被市分行评为消费类信贷之星； 同志被市分行评为个人商务贷款之星； 同志被市分行评为信用消费贷款之星。

（三）对公业务加速发展，努力开拓新的市场。 支行对公业务相对其他银行起步晚，对公业务具有很高的发展性，需要抓好“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”这三类客户的市场拓展工作；对“稳定型”的老客户，要做好维护工作，确保客户资源不被他行抢占，2014年年底在了解到多家银行努力争抢市社会保障、区社会保障的代收代付项目的情况下，及时跟进与社保合作项目，采取多种方式，努力做好维护工作，最终将社保合作项目稳定在了我行，其在我支行对公存款余额始终在5000万元以上，为保障我支行存款稳定增长的支柱性客户；对“拓展型”、“挖转型”新客户，制定客户攻关目标，自身作为支行长同时也如同客户经理带头攻关营销，实行“一对一”跟踪服务。2014年年底经市分行领导、客户经理上下联动、全力跟踪服务宝能房地产开发公司，向其讲诉我行对优质客户的优惠政策，努力寻求合作，最终宝能房地产开发公司成功在我支行开通对公账户及风险补偿金帐户，成为保障我行存款稳定增长的新客户。

（四）多策并举开展“双清”，不良贷款大幅下降。2014年以来，全行资产质量整体呈现下滑趋势。截止到12月31日，全行贷款结余为75.62亿，逾期金额为5816.54万元，逾期金额较年初增加了4081.87万元，逾期率达到0.77%，省行多次下发指挥调度令，我行信贷风险状况不容乐观，“双清”工作的压力是史无前例的，我将“双清”工作拿到政治高度上，确立了“一般贷户不放过，大额贷户重点清、研究手续找抓手、理清关系全面清”的攻坚战略。通过以下举措开展双清工作：一是做好贷前调查，严格客户准入。发展新业务时，信贷从业人员收集和分析客户经营信息及家庭情况、对客户是否有不良嗜好等会影响还款能力方面重点调查，确保客户贷款资金真实用途，严禁有新的不良逾期产生。二是身先士卒进行清收。对不同的逾期客户研究制订清收措施，采取“一户一策”清收方式，并陪同信贷人员、贷后管理人员前往逾期客户家里进行“双清”工作，并每周召开信贷例会，对本周逾期清收情况进行梳理，改进清收方式，通过分行领导靠前指挥、我与信贷经理抓重点、找对策，使我支行的“双清”工作落到了实处。我支行 同志因在2014年不良贷款清收百日竞赛活动中成绩突出，被省行评选为先进个人。

（六）内部控制水平不断提高，员工队伍建设进一步加强。一是努力学习上级下达的“合规大行动”、“一加强、两遏制”等文件精神。并通过开展网点“合规大行动”、 “一加强、两遏制”文件集中学习、讨论，“合规大行动”简报传阅；“合规大行动”集中考试、违规问题台账上报等方式，增强了员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。经“合规大行动”学习过程中各支行服务合规风险点上报、网点自纠自查等活动的开展，进一步加强内控制度教育，建立、健全内控管理体制和工作机制，促使支行内控管理水平有一个新的提高。二是切实做好案件防范工作，从源头上防范操作风险。定期开展案件防范分析会，不定期开展案件情景演练，进一步落实安全保卫工作责任制，规范了网点在服务规范、风险防控方面的要求，杜绝业务操作中的随意性，切实防范风险。

二、今年工作思路及目标措施

一、工作思路：以省、市分行工作会议精神为指导，以网点服务、基础管理为支撑；以树立品牌，增强效益为目的，突破性、跨越式发展各项业务，努力完成今年各项工作目标。

二、经营措施：

(一)信贷业务稳中求进，奠定业务收入基础

我支行去年信贷业务发展速度稳定，通过一年的信贷结构调整，信贷队伍人员得到业务素质有所提高，在明年随着烟农贷的开放、其他银行小微、惠农信贷通一年期客户的到期、宝能城一手房业务的成功对接，必能使我支行信贷业务在稳控风险的基础上实现跨越式发展，从而奠定支行业务收入基础。

(二)突破性发展对公业务，实现收入新的增长点

明年我支行将以网点辐射范围为区域，深入开展区域营销，以学校、企业、社区、商铺为着力点，努力营销代收代付业务、票据业务、公司业务、电子业务，相信对公业务将成为我支行业务收入新的增长点。

(三)循序渐进,发展储蓄业务

今年我支行储蓄业务发展实现了低开高走，这得益于领导的指挥调度、市分行活动的支撑、储蓄工作落得实，从而赢得了客户的青睐。在新的一年里，我支行作为市唯一一五行示范网点将继续采取以窗口优质服务吸引客户，以项目带动储蓄业务发展为主；阶段性开展全员协储、时点冲刺为辅助的方式。重点维系5万以上的定期优质客户，循序渐进的稳步发展个人服务。在保持储蓄余额稳步增长的基础上，大力发展个人负债业务中的高效业务和新开办业务，如商易通、POS 机、基金理财、信用卡等，实现我行个人业务的效益最大化。

第四篇：述职报告(修改)（推荐）

述职报告

尊敬的领导：

大家好！

我叫，现任马坊乡第一小学校长，马坊一小是中心校根据形势发展需求及父老乡亲的强烈愿望以及上级领导的关心和支持下，是冲破重重困难，面临强大压力，实施教育改革所结出的硕果。

大家知道，第一小学是撤并，集中原一中、二中学区六年级的基础上，成立的一所寄宿制的完全小学，第一小学是教育改革的试验田，是教育改革成败的关键所在，我深知重任在肩，一小的全体教职工也深知责任重大，我们发挥原二中精神，利用原二中全体教职工的爱岗敬业、孜孜以求的精神，奋力拼搏，教育教学业绩辉煌，大家有目共睹。且不说部分老教师在教育教学第一线辛勤耕耘，老骥伏枥志在千里，且不说大部分青年教师亲自参与教育教学改革，朝气蓬勃发愤图强，就说马坊一小领导班子成员的团结和敬业，全体教职工的奉献和无私，教育教学管理的规范化，校容校貌的整洁和优美，学生精神抖擞，意气风发等等等等。这无不说明了一切。这些无不体现二中遗风所在。

第一小学是一所新办小学，是一个新生事物，没有经验可循，是寄宿制完全小学，住校生的年龄比较小，且第一次离开家庭，离开父母，管理方面上的困难可想而知，小学生的吃喝拉撒睡及安全问题更是难上加难，作为校长，知道自己所担的责任有多大，我曾想，一小如果办不好，就意味着教育改革的失败，愧对晋校长，愧对的父老乡亲，我将成为千古罪人。为了让一小茁壮成长，我就以身作则，吃住在校，率先垂范，团结班子成员（李校长、刘校长李主任、蒋主任、晋主任）深挖潜力，发挥全体教职工的特长，努力拼搏，终结硕果：成功通过县教育教学管理规范化学校的验收；成功建设一个农村少年宫……。同事曾开玩笑的说：古有大禹治水，三过家门而不如，今有俊铭治校，一年不回家。

当然，回顾一年的工作还有很多不足之处，与上级要求还存在一定差距。在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，认真履行校长职责，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起，同心同德、齐心协力，尽自己最大的能力为学校发展做出应有的贡献。为马坊教育的辉煌，为马坊老百姓孩子的成长，努力工作，让上级满意，让百姓放心。

谢谢大家！

2012年7月10日

第五篇：述职报告(修改版)

述职报告

尊敬的各位领导：

过去的一年，在矿两委的正确领导和各部门的密切配合下，带领我矿全体机电广大干部职工紧紧围绕公司提出“建设本质安全型矿井，安全质量标准化达一级”的奋斗目标，按照各项规章制度要求，以人为本、真抓实干。以安全质量标准化工作为主线，抓教育培训，提高检修质量；抓安全防控体系，保障安全生产；抓班组建设，树立团队形象。立足本职，以从严、务实的工作作风，以吃苦耐劳、拼搏奋进的工作干劲，克服各种困难，为煤矿的机电工作及质量标准化工作作出了应有的成绩。现将本人一年来的工作向大家汇报如下，望各位领导给予指导批评，提出宝贵意见。

自年初接到生产公司下达的各项生产目标任务开始，我从以下几方面和全体科员共同努力，常抓不懈。

一、 政治思想素质及工作作风

认真学习党的精神，深入贯彻落实科学发展观。进一步增强政治素质，明显转变工作作风。通过学习使自己提高了认识，强化了组织观念，树立了正确的世界观、人生观、价值观，使自己政治思想水平有了较大提高。明确了奋斗目标，坚定了信心，激发了干事创业的积极性，树立了“安全第一，预防为主”的思想和“如临深渊，如履薄冰”的忧患意识。深

1刻认识到，科学发展观从不同历史时期、不同的角度用发展的观点指导着我们的社会、企业和家庭工作、生活。

作为机电管理者，要保证各项工作又好又快地完成，上

下级之间、部门之间、同事之间的相互支持、相互配合至关重要，因此，在平时工作中，我非常重视维护内部的团结，但对工作中的技术问题、原则问题坚持不留情面地争论透

彻。认真贯彻公司行政、党委下发的各项管理规定，严格遵守各项制度。确定了自己凡事早谋划，遇事多考虑、多交流的工作思路，求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评，为我公司的发展，在机电方面发挥自己的最大效能。

同时，也认识到个人能力的微弱，只有全体从事机电的职

工素质提高，才能对公司的机电安全管理产生重大影响。为此，对班组长、特种作业人员、新员工等三种人进行了重点教育、培训、管理，并分别针对其特点加以引导和采取相应措施。强化了“两日一题，一日一问，半年一考”和“周五活动”、事故案例教育等培训，作为制度长期坚持，并取得

了实效。分别对采煤电工、掘进电工及特种作业人员等关键岗位进行专业化培训，收到了良好的效果，提高了电工的维护检修能力，对机电设备的保养检修起到了良好的作用，从而使机电设备事故率明显下降。对管理好井下电器设备发挥了重要作用，基本杜绝了电器设备失爆现象的发生。

二、工作完成情况

（一）加强现场管理，消灭隐患

安全生产关键在现场，重点在基层，搞好现场管理是实现安全生产的根本。严格执行集团公司《关于进一步加强安全管理工作的十项措施》文件中关于领导干部入井、深入现场的规定，强化生产过程管理的领导责任，在抓现场管理上下功夫，严格落实各级安全生产责任制。严格执行矿级领导下井带班制度，明确自己的权限、范围、任务，与职工同时入井、同时升井。把保障安全生产作为首要责任，切实掌握当班井下的安全生产情况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和处置安全隐患，制止违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为。

班组是安全管理的基础。按照重心下移、关口前移的要求，促进班组和岗位严格执行操作规程，落实安全技术措施，消除现场安全隐患，加强现场安全标准化建设。制定了班组现场安全管理标准，实行现场安全确认制、安全监护制、安全联保制、设备检修挂牌制、工作票制度等等，实现了现场作业规范化管理和程序化操作。进一步加强班组现场隐患排查工作，明确班组长是现场安全生产的第一责任人，抓好班前现场隐患辨识和安全确认、班中生产环节动态检查、班后安全质量验收，实施现场安全生产动态管理，实行“三个记录，三对口，三统一”管理，推行现场作业标准化、精细化管理，实现全标准化动态达标。加强生产过程中的隐患排查，对作

业现场、安全生产设施、设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查，及时排查治理现场事故隐患，把事故隐患消灭在萌芽状态。

（二）夯实基础 服务一线

按照年初机电科制定工作计划逐项实施完成，主要工作：4月份组织人员回撤1401采面皮带等电气设备，5月份安装16层顺槽皮带200米、转载皮带120米、40T溜子2部及电缆等电气设备及各种电气设备检测，6月份检修矿井双回路高压架空线路，7月份安装1403转载皮带100米、-620轨道大巷敷设风水管路400米，8月份延伸入仓皮带200米、安装40T溜子一部，9月份更换副井尾绳，10月份更换副井筒梯子间材料及副井口、候车室、洗衣房等地点敷设暖气管路安装暖气片40组，11月份更换矿外水池架空线2000米、安装1405顺槽皮带300米，12月份安装采区变电所。另外，每月月底检修及迎接五职干部考核、“双基”现场会、矿井试生产验收、矿井联合试运转验收、矿井单位工程认证验收、矿井安全设施验收、矿井安全评估、矿井技术改造竣工验收、矿井质量标准化验收、矿井生产许可证年检等检查验收，均得到各级领导的认可及表扬。

三、2011年工作打算

1、全面贯彻落实科学发展观，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，加强领导，精心组织，分组负责。健全

安全规章制度，强化企业安全生产主体责任落实和责任追究，坚决遏制零敲碎打事故，有效防范重特大事故，积极创造良好的安全生产环境，确保公司安全生产持续稳定。

2、强化现场管理，突出重管理、重现场、重班组，做到安全检查和隐患排查治理不断线，对于新排查出的隐患，要做到分类整理、明确负责人、制定整改措施、确定整改时间、明确复查验收人和信息反馈的隐患排查治理的安全闭环管理，及时消除事故隐患，确保隐患排查率达100%，治理率达100%。

3、强化核算，降低成本，根据矿两委要求，对照自己

的工作实际，寻找差距，转变观念。及时出台了管理制度，在职工中提倡“省下的就是挣下的”核算观，要求班组和员工开展修旧利费活动，从节约一滴油、一张砂纸、一颗螺丝做起，自觉养成“从细节中节约”的习惯。每个班组长都是材料核算员，提高了职工的核算意识。对各班组的维修成本进一步细化、量化、指标化，杜绝浪费，降低维修成本。

4、继续抓好工程质量和质量标准化建设，要坚持不懈

的狠抓下去，要强有力的抓下去，确保工程质量、质量标准化建设做实做细。各分管领导要通过组织召开专题会、协调会，制定任务表和进度计划，明确责任人，严格执照矿两委的时间要求，保质保量完成。同时，要加快质量标准化品牌工程的建设步伐。建立考核激励机制，细化考核内容和评分办法，实行定期评比表彰奖励制度，对先进班组给予物质和

精神奖励。

四、继续组织员工学习业务技能、安全管理理论和安全技术知识，全面提高员工的综合安全素质。坚持以人为本，从思想上树立尊重、理解、关心、信任、依靠、激励的理念，做到人与人、人与班组、班组与企业、企业决策与员工理解支持的互相和谐。

2010年是我矿飞速发展的一年，各方面都取得了成绩。但距离一名合格的、优秀的管理工作者的要求还相距甚远。在过去的时间里，工作中还有很多不足之处。在新的一年里，我要展望来年，相信在公司领导的科学带领下，在同事们的大力支持和配合下，我会以百倍的信心完成公司交给的各项任务，为公司的发展做出更大的贡献！

谢谢大家！