第一篇：人事处挂职副处长个人工作总结

根据上级安排，我于2018年1-12月到上级人事处挂职副处长。在上级领导的关心关怀下，在处室同志的指导帮助下，加强学习，认真履职。一年来，工作思路得到拓宽，工作能力得到提升，工作方法得到改进。现将挂职期间工作学习情况总结汇报如下。

一、主要工作完成情况

规范工资审核审批工作。进一步规范工资审批工作，把好工资审批前的职务（岗位）变动等相关材料审核关，切实做到对职工切身利益负责。全年完成全省xx部门机关、事业单位工作人员正常晋升工资审批、职务或岗位变动工资审批等1600余人次。完成1080名退休人员养老金待遇调整工作。完成35余名职工一次性抚恤金和遗属补助审批等工作。

扎实做好人事与劳资统计工作。为做好事业单位实施绩效工资前的基础工作，按照人事司部署，组织开展了全省xx事业单位2015-2017年所属事业单位津贴补贴核查工作，对核查情况进行了总结并上报人事司。完成2017年度、2018年度人事劳资统计与人才分析工作，制成年度劳动工资统计报表、事业单位工作人员统计报表、中央工资报表以及年度人才分析报告，2017年度报表受中国局人事司通报表扬。

认真做好养老保险登记工作。按照省人社厅统一部署，组织开展了全省xx部门2015-2017年养老保险基金收支情况统计、资金缺口测算等工作，相关报表及时报送人社厅。对全省xx部门工作人员养老保险参保登记工作进行布置，开展参保人员基础信息数据的采集工作和初核工作，完成1640名在职人员、1211名退休人员的参保登记工作，经中国局人事司审核后提交省人社厅。

开展县级职务与职级并行晋升工作。对县级职务与职级并行工作进行了部署安排，对市局上报的县级职级并行人员资格条件进行审核，作为考核组成员对符合条件的2名拟晋升副处级干部进行了考核。

组织开展人事干部政策培训工作。组织开展了全省xx部门人事干部政策培训班，邀请中国局人事司、省人社厅工资处、养老处等有关领导开展人事、工资、保险等政策培训，切实提高人事干部工资政策水平，培训效果良好。

积极协助完成其他工作。协助中国局人事司在合肥举办了人社部组织的工资座谈会；

协助办公室开展了机关公车改革方案中的参公编制与人员信息进行审核；

处理基层来信来访3件；

协助计财处规范计财业务系统中的工资项目名称；

承担xx现代化建设等有关人事人才部分材料的撰写工作；

积极协助处领导做好人才工作。

二、体会与收获

（一）进一步增强了学习意识。在人事处挂职期间主要负责劳资、福利、保险等工作。这些工作政策性极强、涉及职工的切身利益。虽然自己有过较长时间的人事工作经历，但工资福利政策掌握的不够系统。到人事处后不仅要承担具体的工作，更要面临着随时解答地市局和直属单位人事干部在工资福利保险等方面遇到的各类问题，这些都要靠政策说话，靠政策办事。这让我深深感受到工作的责任和压力，丝毫不敢怠慢。只有通过多学、多问、勤沟通，尽快学习熟悉工资政策。一是学习政策文件和规定，一年来较系统地学习了工资、福利等相关政策。二是多向老人事干部请教，向他们学习取经，得到了人事处以及曾在人事岗位工作的同志的热心帮助。三是在上级这个平台上，让我能有机会与人社厅、人事司劳资部门相关人员交流学习，也让我感觉到他们就是“活字典”，通过交流促进学习，从而提高自己的工资政策水平。

（二）切身体会到了上级机关工作的严谨、规范。一年的挂职经历使我深切地感受到上级机关规范的办事程序，细致严谨的工作作风。无论是落实上级工作部署还是对待下级单位的来信来函，机关处室工作人员都是以一丝不苟的工作态度、严谨的工作作风、高度的责任心认真对待。行文、办事讲究依据，撰写材料字斟句酌、仔细推敲、反复修改。有时分管领导能够带领相关处室共同推敲，提出修改意见，使得文件、材料更加完善。

（三）体会到部门之间工作协调的重要性。面对需要落实的工作任务，上级牵头处室提出分工意见后，在分管领导的协调下，各相关处室积极配合，认真协作落实，不仅提高了工作效率，使得工作任务按照完成，而且确保了工作质量。

三、下一步打算

一年的挂职经历已结束，感谢上级领导给予我工作上的指导，感谢人事处领导、同志对我工作的悉心指导和热心帮助，感谢组织给予我个人生活的关心、照顾。我将加倍努力学习和工作，履职尽责，不辜负组织的期望。

一是继续加强学习，进一步提升政策理论水平。加强政治理论学习，提高政治思想素质，不断增强政治敏感性和鉴别力；

加强人事业务政策和管理知识的学习，不断积累知识，摸索经验，精通政策，努力成为人事工作的“业务通”。

二是恪尽职守，认真履行岗位职责。人事工作与干部职工的利益密切相关，具有非常强的政策性。我将秉承上级机关人员严谨的工作作风，敬业的工作态度，精准求精的工作精神，严格要求自己，认真细致地做好所承担的各项工作。

第二篇：学校人事处副处长个人工作总结

学校人事处副处长个人工作总结

一、主要工作完成情况

1、师资队伍建设 2008推荐6人申报江苏省青蓝工程；推荐1人申报江苏省教学名师；推荐6人申报淮安市“十百千人才计划”百级人才；推荐10人申报江苏省“333工程”。

开展了院教学名师的评选工作，并对院“青蓝工程”培养对象进行了考核。

开展助教、讲师职称评审、聘任工作，副教授、高级工程师的申报工作，其它系列职称—高级、助理馆员的申报工作。承办教育厅人事处高职高专教师技术职务评审条件调研会。

2、劳资工作 为了更好地发挥分配的导向和激励功能，保证教职工的的收入与学院发展同步增加，在广泛调研的基础上，2008年结合学院财政状况，制定了《岗位津贴实施办法》。调整了公积金的缴纳基数。

随着编外聘用人数的不断增加，为了规范化用工，制定了《人事代理制实施办法》，并多次与市人才中心联系为编外聘用人员进行人事代理，缴纳五险一金。

3、编制工作 今年新引进专任教师缺编现象比较突出，我们积极与省信息产业厅、人事厅等上级主管部门协调、沟通，讲清学校在改革发展过程中遇到的困难，说明学校所处的地理位置,落实了30人的进编问题。

二、工作创新

1、制定了《十一五师资队伍建设规划》、《教学名师评选办法》、《考勤制度》、《研究生院内补助若干规定》、《关于个人津贴可用于报销有关项目的标准》、等。组织实施《岗位津贴实施办法》、《人事代理制实施办法（试行）》。

2、紧紧围绕“质量管理”规范处内10项工作程序。编制了《工资福利手册》普及工资、福利政策，明确各种假期的时间和待遇。 工作帮手网

三、学术研究与交流；专项项目申报、教科研成果与奖励

中国高等教育学会教育科学“十一五”规划重点研究课题1项，排名8/13；科研一篇。

四、勤奋、敬业；有大局意识，积极协调配合其它部门工作；在工作中能按上级有关部门及学校有关要求认真贯彻落实；清正廉洁。

五、今后工作思考

1、改善教师队伍结构 按照万生规模和示范性高职院师资队伍的要求，还需专任教师近100人，急需扩大师资队伍总量。在总量增加的同时，应注重高级技术人才及双师型教师的引进。补充我院年龄、职称结构的断层。

2、重点培养拔尖人才 拔尖创新人才缺乏，是制约我校发展的关键之一。这不仅影响专业建设、教学质量、科研发展，而且申报上级各类人才计划的合格候选人都很少。今后工作中要为引进某方面有专长的人才/综合素质高的人才/高层次人才团队建设（三步曲）创造良好的人才环境。另外起动柔性引智，本着有利于学院发展、促进学术交流、提高学校知名度、讲求实效的原则，有效实现人才资源的共享，解决我院重点难点问题。

3、完善部门和个人的评价与激励机制

4、改善多种用工形式的分配关系。

六、存在问题

政策、决策水平，还需在今后工作中不断总结提高。

From: 两全其美网校城(

第三篇：人事处处长

实施人才强校战略，

建设高水平、高效能的人力资源队伍

竞聘岗位：人事处处长竞聘人：许杰星

一、个人主要简历

本人现年52岁，中共党员，本科学历，硕士学位，研究馆员。1996年3月任图书馆副馆长，2003年7月任图书馆馆长。

二、主要工作业绩

1、完成两校区馆舍建设相关工作，两校区图书馆均顺利开放。

2、创新管理服务模式，率先在省内高校图书馆成功采用开放式管理服务模式。

3、馆藏资源建设实现跨越式发展，资源总量和质量均居省属高校前列，图书馆对学校教学科研的文献信息支撑作用显著增强。

4、图书馆信息化水平显著提升，数字图书馆平台建设取得实质性进展,数字图书馆基本格局业已形成。

5、图书馆服务内涵不断提升，在知识服务方面取得积极进展。

6、图书馆用心为读者服务，得到读者充分认可，多次年终考核优秀。

三、对人事工作的基本认识与基本态度

人事处作为学校人力资源管理部门，承担学校人才队伍建设的重任，责任大；负责制定各项人事管理制度，政策性强；各项工作关系教职工切身利益，关注度高。

如果到任，我将勇挑重担、战胜困难，全面了解、把握人事工作规律，尽快进入角色。任期内，踏实工作，用心服务，履行好职责。

四、个人主要优势与不足

本人具有强烈的事业心和责任感，视野开阔，作风踏实，团结同志，服务意识强，勤于思考，善于学习，勇于创新。

本人虽承担过教学工作，亦主持完成过省有关科研项目，但对教学科研工作尚缺乏深入、系统的了解，对人事工作较为陌生。

五、任期工作目标

强力推动实施人才强校战略，全面落实学校“十二五”教师队伍建设规划。

健全规章制度，强化政策与制度的引导、激励与约束作用，变人事管理为人力资源管理。

六、工作思路

1、研究分析高等教育形势，学习理解领会有关高等教育的政策法规，用好用足政策，为学校人才队伍建设赢得主动。

2、以人才培养和学科建设为导向，以高层次学科带头人和团队建设为重点，以培养中青年学术带头人和骨干群体为核心，实施队伍建设工程。

3、以人才队伍建设规划、引进与培养、配置、业绩考核、动态调整为切入点，变人事管理为人力资源管理。

七、主要措施和办法

1、建立人才选聘机制，紧盯国家级、省部级各类人才计划的申报并取得实效，前瞻性、战略性地储备各级各类人才，增强人才的竞争力与学校发展的可持续性。

2、强化高层次人才资源集聚力度，以学科建设为龙头，教师进队伍，队伍进学科，发挥学科团队优势；推进相邻学科、基础学科和应用学科的交流融合，鼓励跨学科研究，发挥学校人力资源的“集约”优势。

3、加强调研，全面梳理教师队伍现状，晓得学科布局与学科发展动态，分析问题，研究对策。每年提交一份全方位的人才分析报告。

4、完善激励与约束机制，制定分型（教学、科研、教学科研三种）的职称评审条件；制定教师续聘条件，逐步形成非升即转、非升即走的基本格局。

5、强化服务意识，增强人事工作的亲和力，营造良好的学术研究环境，搭建人尽其才的广阔舞台，解除优秀人才的后顾之忧。

第四篇：高校师资人事处副处长个人工作总结

2012述职报告 人事处

高校师资人事处副处长个人工作总结

2012，在院、处领导的正确指导和带领下，在部门同事的相互协作和配合下，在各部门（单位）的大力支持和帮助下，本人紧紧围绕学院中心工作和部门工作目标任务，协助处长做好师资人事工作，较好地完成了年初设定的工作目标和领导交办的各项工作任务。现将一年来履行职责情况汇报如下：

一、加强理论学习，提高政治修养

一年来，本人坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观，积极参与创先争优活动，公开承诺，接受广大师生员工的监督；同时，主动学习国家高等教育法规、政策，学习人力资源管理理论及相关业务知识，坚持理论与实践相结合，做到学以致用，通过学习 。

展全院岗位设置工作打好基础。

（三）加强教师培养，切实做好各层次教师的培养培训工作 1.积极选拔优秀骨干教师参加国内外进修培训。

本选拔推荐教师赴境外研修培训人选6名；选拔推荐教师参加省级各类培训人选9名；选派优秀骨干教师参加高级访问学者12名。 2.努力提高教师队伍学历层次。

本批准同意14人报考在职博士研究生，10人考取，截止目前3人已取得博士学位，17人正在职攻读；批准同意53人报考在职硕士研究生，38人考取，35人在职硕士毕业。目前，内聘专任教师博硕士比例已达到76%。

3.加强实践教学，提高中青年教师的实践教学水平。 根据《宿迁学院中青年教师实践能力培养实施办法》，认真制订、落实实施计划，全年选派58人次深入企事业单位进行专业实践。

4.按照《宿迁学院新教师导师制暂行实施办法》的要求，对上一学新教师导师制执行情况进行考核，为新录用的教师配备指导教师，并签订《新教师导师制协议书》，帮助新教师尽快站好、站稳讲台。

5.组织宿迁市195位高校新教师岗前培训和考试工作；组织15名教职工参加省教育厅基础理论培训考试；组织662名教职工第三周期继续教育的培训考核和129名教职工补修第一周期继续教育培训考核。

（四）积极争取名额，做好各级各类人才工程选拔工作

选拔推荐46人次参加各级各类优秀人才工程的评选，目前，23人已入选，部分评选结果尚未公布。其中，1人入选省“六大人才高峰”第九批次高层次项目资助对象；4人入选省2012高校“青蓝工程”优秀青年骨干教师培养对象；1人入选宿迁市优秀科技专家；17入选院第二届优秀青年骨干教师培养对象。

（五）坚持标准，认真做好职称评审和教师资格认定工作。

全年共有50人申报教师系列高级职称，39人通过，1人校内低职高聘；63人申报教师系列中级职称，56人通过；1人申请博士认定讲师，1人通过；3人申报图书系列高级职称，2人通过；2人申报图书系列中级职称，2人通过；9人申请初级职称认定，9人通过。此外，25人申请高校教师资格认定，24人通过。

（六）完善考核办法，做好各项考核工作

1.修订《2012系（部）师资工作考评指标体系和评分标准》，考评工作正在进行中。 2.完成了学教师考核工作和专业主任、教研室主任的考核工作。

三、发挥堡垒作用, 争创模范支部

自今年9月起，本人兼任机关第一党总支第二党支部书记，能够积极组织支部开展各种形式的组织活动，增强党员意识，丰富组织生活，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

第五篇：人事处副处长竞聘演讲稿

文章标题：人事处副处长竞聘演讲稿

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各位领导，专家：

下午好！

2006年，中心名称变更、职能重新定位、机构人员编制出现较大调整，迎来了各项事业发展的崭新局面，中心职工群情振奋，精神面貌焕然一新。作为一名亲身经历这些变化的工作人员，我身受感染，决心挑战更大的难题，承担更大责任，为中心的发展作出更多的努力。在这次人事制度改革中，中心党作出了中层领导干部实行竞争上岗的决定，这是深化干部人事制度改革的一项重要举措。为支持这项改革，我积极响应组织的号召，决心以积极的态度参加此次竞争。

此次，我竞聘的岗位是人事处副处长。报名后，我很幸运地通过了资格审查，取得了竞聘资格。在此，我结合公布的岗位责任和自己的工作经历，向大家汇报自己的竞争优势和工作想法，请大家给予支持。

首先，我简要地介绍一下自己的工作经历。

我毕业于内蒙古管理干部学院人事劳资专业，大专学历。于1974年参加工，经历过上山下乡，历任过乡妇联主任、办事处书记、人事局副主任科员、主任科员。在30多年的工作生涯中，有22年从事人事工作，经历了上世纪80年代以来国家历次人事制度改革。我于1985年调入劳动人事局，开始从事人事劳动工作，先后任副主任科员、主任科员，主管干部调配和编制，在科级干部岗位工作近20年。1992年“以考代评”取得经济师专业技术职务任职资格，任中级职称近15年。任职期间，由于工作出色，曾连续5年被评为先进工作者，并奖励一级工资。在人生最好的工作年华阶段，我被调入动检所，至今工作已有8个年头，这期间主要也是从事人事工作。

在20多年的人事工作中，通过不断的学习和积累，我对各项人事工作有了比较深刻的把握。在中心工作这些年，我具体承办并完成了以下任务：一是按照管理权限考核调入人员，办理了职工调动、解决两地分居等手续。二是负责军转干部和应届毕业生工作，办理了有关手续。三是参与单位机构和人事制度改革工作，办理了上岗人员聘用合同手续，以及辞职、待聘和退休审批手续。四是参与研究、拟定考核的有关政策，并组织协调完成了考核工作。五是承办职称评审、专家推荐和专业职务岗位管理等工作，顺利完成了专业技术职务的评审工作，并负责办理了有关手续。六是完成了出国（境）手续的办理、职工人事档案的管理、离退休人员待遇的落实等工作。这些工作使我接受了深刻的锻炼，具备了协助处长开展工作的基本经验。

人事工作很重要的一部分是为离退休人员服务。这项工作关系到国家离退休工作政策和中心党组各项政策的贯彻落实，也关系到人情冷暖。这几年来，我协助人事劳资处处长、离退休工作处处长较好地承担了一些任务。一是及时落实易地安置的老干部的生活待遇问题，对他们提出的工资待遇问题给予高度重视。为了解决易地安置的干部反映的问题，我多次找市老干局协调解决问题，在调查研究，多方查找资料，深入交谈的基础上，圆满地解决了问题。二是落实老干部反映的工资问题，为解决驻地政府实行“阳光工资”后产生的一系列问题，我积极协助领导查找政策依据，探讨解决的办法，经过领导的工作，多方说服，解决了问题。三是关心老同志的健康，做好保健工作，协助部门领导做好每年的保健查体工作。四是关心老干部的思想状况，在接触中与他们进行了较多的沟通，了解了他们的一些想法，并积极协助部门领导参与了一些慰问活动。通过这些努力，使我对老干部工作有了比较好的了解，有了一定的工作基础。

下面，我谈谈我的竞争优势。

我认为我在如下几方面具备较好的优势：

第一，我具备承担该岗位工作的基本理论知识。从专业学习到参加工作，我一直在接受人事管理、离退休人员管理方面的教育。此后还参加了部人事劳动司举办的人事劳资干部业务培训班、市首批人事干部培训班。专业的理论知识基础和不断更新的业务培训学习，对我更新知识结构，接受新的人事管理、离退休人员管理知识起了很大作用。经过学习和继续教育，使我熟练地掌握了国家有关人事工作和离退休工作的基本理论和相关知识，对管理方面的法律、法规、政策和基本运作模式有较全面的了解。我相信，这些经验和知识将使我更好地承担岗位责任，协助处长做好各种日常管理工作。

第二，我具备承担该岗位工作的基本经验。在妇联、政法办公室、人事局、办事处工作期间，我有担任副主任科员、主任科员、副主任、书记、经济师等职务的工作经历，具备承担一定职能任务计划、部署、实施、管理、监督、协调、处理和总结的经验，能够较好地协调部门之间的关系。人事处副处长岗位主要协助处长做好离退休人员管理