加强国有企业思想政治建设与企业文化

建设共性分析及对策建议思考

党的十九大以来，我国人民万众一心，锐意进取，更加坚定了跟党走的信心决心，尤其在改革开放、经济发展、民生保障、生态保护、“一带一路”和抗击疫情等方面工作中中国共产党表现出的责任与担当，使人民相信实现中国复兴，实现伟大中国梦的方向是可行的，是正确的。国企作为中国市场经济发展的一份子，更是激情饱满、斗志昂扬，但企业寻求经济发展的必要条件是打造一个具有坚定的思想政治、正确的价值取向、统一的奋斗目标和共同理想愿望的专业队伍。在抓经济建设的同时做好队伍的思政工作是非常有必要的，只有队伍稳定了，才能更好的投入工作，为经济發展贡献力量。本文从国企经济发展和队伍建设为出发点，就如何开展国企思想政治工作提出几点意见建议。

一、做好国企思想政治工作的前提背景调研和必要性分析

企业发展能取得今天的成绩离不开员工的贡献，而员工一定要具备正确的思想观念和价值取向才会在经济发展和社会进步的同时，筑牢国企建设发展的基础，为保障国企思政工作创新建设，创新发展提供一个新的、更好的起点，根正植株才能长的端，因此，做好国企思政工作，要从全局、大局出发，站在一定的高度服务国企发展，也要从细微之处入手真抓实干采取一系列措施开展员工思政工作，为员工的思想理念把稳脉搏、找准方向、提供平台。

当前，我国正处在改革开放、经济转型的风口浪尖上，中国共产党的领导是主旋律，是人民群众极力拥护和维护的，是我国实现行政管理的主体。正是因为在党的领导下，人民幸福，社会稳定，国企才能健康的发展下去。国企作为政府主导投资并参与管理和控制企业主体，为政府对市场经济的把控调节，强化经济建设和政治建设之间相互联系提供条件起着很重要的作用，是代表政府通过营利实现国有资产保值和增值，并针对市场经济调节，综合开展国民经济可持续发展等为特点的营利主体，国企的发展受制于政府的意志和利益指向。可想而知，社会的不稳定因素太多会对国企发展带来很多不必要的问题和影响，导致国企发展停滞不前，甚至后退倒闭，社会经济衰退。相信这样的问题对于国有企业来说并不想发生，也不会任其发展，也就是说国企要取得发展并做好管理，一定要建立在管理人员与员工的思想信念坚守和政治站位的基础之上。一个政治导向正确、思想信念坚定的队伍，他的前进方向往往是一致的朝着一个共同目标而出发，团结力量无形间形成，达成目标也就不在话下。但一个离心离德、自私自利、分崩瓦解的队伍，人人都打着自己的小算盘，企业又谈何发展，国企也不例外。因此，对于企业来说，抓好思政建设是必不可少的，也可说是必须开展的一项重要工作。

二、做好国有企业思想政治建设与企业文化建设之间的共性分析

（一）国有企业文化建设的内涵

国有企业在发展建设和管理中往往为寻找一些特定的方式开展工作，比如说开展企业文化建设，形成独立且具企业特色的文化背景，以助力企业管理与文化氛围营造的常态化，使员工在潜移默化中接受企业文化的熏陶，形成自我管理、自我约束的一种管理模式，并按照企业日常管理标准规范自我行为，为企业在管理中节省大量的人力、物力和财力，以求达到更加高效的工作效率。因此企业文化建设对企业来说就是实施制度管理中软硬兼施的手段，但效果一如既往的要比单凭制度强制制约要好得多，企业文化建设对于一个企业来说，即是企业立足于市场竞争的重要战略资源，也是企业在建设发展和管理中凝结提炼的宝贵精神财富，对企业提高整体形象和素质，增强核心竞争力很是重要，也是调节企业与企业间和谐关系的重要支撑。

（二）国有企业政治建设的内涵

在新形势下，企业的发展一步一步受思想政治建设影响，取得的成绩也各有不同，企业对思政建设的重视程度会逐步渗透到企业管理中，加强企业与员工的思政建设，形成全局统一、上下联动的思想武装，当遇到严峻的政治风险或者市场竞争新的状况出现时，会主动形成团结有力、应对有效的统一战线，形成统一的战斗堡垒，自行提高企业抵御外界因素影响和抗击风险的能力，因此可以说，思想政治建设是其它一切工作和经济发展改革的生命线，也是我国国企在市场经济地位当中占在一定政治优势的政策保障、制度保障和精神保障。

（三）国有企业的文化建设和思政建设两者间的共性特点

1.改革与创新

随着市场经济快速发展，全球一体化发展带动文化多元化融合，各类思想意识、政治观念、价值取向和行为模式相互交融，激烈碰撞。形成纷繁复杂、变化多样的新经济架构和政治架构，各类思想理念相互作用，在不断磨合中寻求共生共存，求大同存小异是当前环境下不得不做出的市场反应。信息技术的快速实现和发展为文化政治的融合提供了前所未有的便捷途径，交流渠道明显增多，交流程度也明显加深，国企在不断适应新的环境中也在不断摸索和创新管理理念，从之前的制度强化向人性化管理转型，更加重视企业文化建设和人文思想政治建设，以软实力来加强企业本身建设，以强身健体式的方式不断优化内部结构，增强职工对企业发展和思政管理的信心和信念。因此说在应对时代背景的全新挑战中，国有企业的企业文化建设和思想政治建设是站在同一战线上的战友关系。

2.国企开展企业文化建设和思想政治建设的目标是一致的

企业的思想政治建设和企业文化建设都是立足于“以人为本，服务至上”的主旨基础，以人文思想政治建设为基准开展的企业内部建设，固化企业运营人力保障。两个都是以企业精神强化企业管理，而企业的思想政治建设是前提条件，企业文化建设是后期结果。只有当职工的思想绝对端正，政治立场一致坚定，才会形成良好的企业文化，彰显出企业精神。但总体分析起来，企业思想政治建设是企业支柱，企业文化建设是企业灵魂，思想政治是企业职工的思想活动、企业文化是企业职工在受思想驱动下做出的显现自我价值观念、竞争观念、效益观念和发展观念的结晶。但两者的最终目标都是站在企业发展的高度，采取柔性管理的方式，全力调动职工的主动性和积极性，自愿投身企业管理的一种融入行为。也是为达成企业发展目标而开展的具有一致性和必要性特点的建设方式。

三、做好“两手抓”，扎实开展国企思政工作的意见建议

针对当前国企发展趋势，市场经济对其影响形势的分析，国企在开展思政工作建设中从来不能将其作为单独、简要的团建工作来抓，而是需要结合企业精神文明，文化建设、经济发展和党建等工作协同建设。才能在国企发展的进程中发挥其重要的作用。因此，国企开展思政工作一定要坚持两手抓：一手从国企经济发呢效益的实现上抓硬实力建设，一手从思想政治、精神文明和企业文化的建设上抓软实力建设。

（一）两手抓，两手都要硬

国企的发展在面对社会发展新时代中面临巨大的挑战与机遇。顺时而为已是众多国企提出的应对措施，为充分发挥好国企软实力的作用和价值，务必要将软实力建设和国企经济效益的实现放在一起分析，提高对其内在联系的正确认识和深度理解，尤其是对企业思政工作的重视程度必须放在首位，企业思政工作在当中起着铺垫地基的作用。思政工作做的越扎实，企业发展的基础越牢靠，而企业精神文明建设和企业文化建设是主体，是需要建立在牢靠基础之上而展开建设的又一思想防线，而企业经济发展效益的实现是最终的建设成品，是需要立足于所有的思政基础和思想防線之上的成效展示，当你看到一套完整的、规范的国企管理体系的形成，或许会因外观美丽富饶而忽视内在的坚韧不屈，但其却是国企为寻求发展而最为关注的环节所在。它们清醒的知道，作为以政府为主体开展的稳定经济发展的一系列活动一定要以政治管理为引领，强化政治站位，进一步稳定企业员工的理想信念，实现员工的共同认知，为共同的奋斗目标而全力以赴，提高员工对企业管理和企业发展的信心，从而达成经济发展与思政建设的有效结合。因此做好企业思政工作和经济发展工作是需要同步开展的，两手抓，两手都要硬。

（二）创新国企思想政治建设方式方法

以往的国企因其以营利为目的而一味追求经济发展，偏重于效益的实现。管理者也因其是代表政府开展企业管理而具有一定的政治色彩，受形式主义影响偏重于对权力的掌控，在开展企业管理中容易犯主观臆断的错误，实行以“一刀切”和“罐输式”的方式方法开展思想政治建设，迫使企业看起来经济发展很快，但当遇到外界干扰和市场风险时很容易土崩瓦解，因此国企要寻求生存和发展，必须创新思想政治建设方式方法，尊重职工的合法权益，积极主动关注职工的思想动态，采用灵活多变的应对措施，加强职工思想政治建设的宣传引导，目标激励与反面教育相结合等方式开展国企思政建设。助力国企的健康成长，平稳发展。

（三）加强人才培养，加强管理人员的政治素养和思想涵养

国企是国家以政府为主体法人做出具有一定经济行为、承担企业经济责任的企业形态，其管理人员多数由政府调派担任，只有当管理层职工加强对思政建设的重视，才能行之有效的让思政建设在国企中有序执行下去。如果管理层不做出相应的工作筹备及工作部署，思政工作对企业来说就是空口说白话，起不到任何作用，因此加强国企管理层的思政建设是开展国企思政建设的关键，即抓管理又抓建设，积极开展形式多样的专题培训，借助管理人员对马列主义、毛泽东思想、三个代表重要思想以及十八大、十九大会议精神的学习和理解，潜移默化的提高国企高管的政治素养和思想涵养，并将其带入到工作的各个环节中，以影响其工作合作伙伴—公司职工，以达到一传十、十传百的政治效益，从而在企业的思政建设中起到先锋模范带头作用。

四、结语

国企开展思政工作是应对时代需求和风险挑战的必然产物，思政工作的开展是国企寻求生存的必经渠道，随着经济水平的不断提高，职工的自我意识逐步加强，企业强制实施制度制约已不能有效开展企业管理，反而会激化企业内部矛盾，增加社会不稳定因素，为解决这一问题，企业在抓经济发展的同时转战企业思政建设，对企业起到固本培元的作用，为企业注入新的力量，使企业焕发精神，提高企业的核心竞争力。因此，在国企开展思政建设是非常有必要的，需要国企不断分析判断当前形势，为持续开展思政建设不断寻找方式和途径。