第一篇：ⅹⅹ公司二季度工作总结及三季度工作安排

ⅹⅹ公司

二季度工作总结及三季度工作安排

一、二季度工作情况

（一）主要指标完成情况

二季度，地面土建及机电安装专业未安排施工项目，矿建专业主要进行了+660m水平石门、23-2煤层辅助运输巷及21-1煤层辅助运输巷二次支护及尾工处理，同时对新开工工程进行了生产准备。主要指标完成如下：

1、二季度投资完成情况

二季度累计完成投资1781.04万元，其中矿建工程完成650.04万元，其它费用完成1131万元。

2、掘进进尺

二季度完成进尺500米，其中：

① 23-2煤层胶带输送机巷：完成进尺320米。包括23-2煤层胶带输送机巷完成280米，1#联络巷完成40米。 ② 23-2煤层回风大巷：完成进尺50米。

③ 21-1煤层总回风巷及通道：完成进尺100米。 ④ 21-1煤层回风大巷：完成进尺30米。

（二）重点工程进展情况

1、完成35kV降压站设备及输电线路安装，送电运行。其中一季度完成方案设计及设备招标。

完成情况：由于集团公司未定方案，方案设计未完成。

2、完成矿井地面储装运系统主体工程和煤化工运输栈

桥基础。其中二季度完成方案设计。

完成情况：由于集团公司未定方案，方案设计未完成。

3、23-2煤层胶带输送机巷全年完成掘进进尺1730米，到达设计位置。其中二季度完成150米。

完成情况：二季度实际完成进尺320米。

4、21-1煤层回风大巷全年完成掘进进尺1280米，形成回风系统。其中二季度完成生产准备。

完成情况：完成进尺130米。

5、23-2煤层回风大巷全年完成掘进进尺1410米（包括通道100米），形成回风系统。其中二季度完成生产准备。

完成情况：3月1日完成生产准备，具备开工条件；完成进尺50米。

6、完成矿井建设项目立项核准手续。

完成情况：矿井立项审批资料已上报国家能源局，等待审批；《矿井初步设计》、《矿井初步设计安全专篇》已通过自治区煤炭工业局和新疆煤矿安全监察局审查，目前设计院正在修改中。

（三）存在问题

35kV降压站设备及输电线路安装、矿井地面储装运系统主体工程和煤化工运输栈桥基础两项重点工程，由于集团公司未确定设计方案，工期顺延，请能源公司平衡考核。

二、三季度工作安排

（一）指标计划

计划总进尺1415米，工作量15976.69万元。其中：矿

建工程3065万元、土建工程3409万元、安装工程1200万元、设备购置6500万元、其他费用1802.69万元。

1、矿建工程

计划总进尺1415米，其中：

① 23-2煤层胶带输送机巷计划480米；

② 21-1煤层回风大巷计划330米；

③ 23-2煤层回风大巷计划420米；

④ +660m副水仓计划125米；

⑤ 主副煤仓下硐室及联络通道计划60米。

2、土建工程

① 办公楼：计划完成填充墙砌筑和抹灰；② 职工活动中心：具备验收条件；

③ 1#挡土墙：计划人行台阶砌筑完成；

④ 煤化工至矿供水系统：计划完成静压水池防水及导流墙；

⑤ 风井场内地面硬化：计划竣工；

⑥ 地面储装运系统：完成方案设计及“五联煤仓”地基强夯工作。

3、机电安装

① 矿井修理间10KV变电设备安装及修理间设备安装； ② 完成主副井筒永久照明及井下部分成巷照明安装； ③ 副斜井永久供风、供水管路安装；

④ +826m水平通道，单轨吊机车运输系统改造； ⑤ 单轨吊吊梁安装完成350架（700米）；

⑥三季度完成35KV降压站设备及输电线路方案设计及设备招标，完成储装运系统及矿区至煤化工运煤栈桥设备招标。

（二）重点工程形象进度计划

1、三季度完成35KV降压站设备及输电线路方案设计确定及设备招标工作。

2、三季度计划完成矿井地面储装运系统方案设计及“五联煤仓”地基强夯工作。

3、23-2煤层主运大巷计划进尺480米，累计完成800米。

4、21-1煤层回风大巷计划进尺330米，累计完成460米。

5、23-2煤层回风大巷计划进尺420米，累计完成470米。

6、三季度落实国家能源局对矿井建设项目立项申报资料审批工作；四月份完成《矿井初步设计》、《矿井初步设计安全专篇》编制修改、上报工作。

（三）建议

因矿井开拓方案调整，建议将缓坡斜井施工调整为年度重点工程，三季度根据设计批复情况适时开工建设。

三、工作亮点及不足

1、充分利用矿井停产期间，强化综掘机、单轨吊及胶带输送机等设备进行强化检修，为3月份开工建设奠定了基础。

2、结合矿井生产实际和新疆地区土产材料供应情况，春节期间全矿井集中进行二次支护、底板浇注等尾工处理工作，为矿井安全生产和今年开工建设创造条件。

3、组织开展了“首季安全生产季”活动，针对春节放假职工回家过年，做好了职工往返订票、接送站和节日送温暖活动。工程停工前组织了一次全面的安全检查和隐患排查整治；工程开工前进行了隐患检查评估、安全培训等工作，实现了首季安全季。

4、根据集团公司和能源公司的要求，全员推广使用了隔绝式化学氧自救器，淘汰了过滤式自救器，为突发事故下逃生自救创造条件。

四、工作措施

1、加强教育培训。要认真学习、广泛宣传能源公司一系列会议文件精神，坚持职工学习制度，发挥好舆论媒体的作用，营造安全氛围。分批次参加伊犁州各类安全培训，确保特岗人员持证上岗。

2、强化现场管理。严格领导干部下井带班盯岗制度，严禁空班漏岗；逐步推行安全风险评估，搞好预测预报，落实防范措施。

3、狠抓隐患排查。抓好责任落实和隐患排查治理。逐级量化、细化和落实安全生产主体责任，抓好隐患查治闭合，做到隐患源头控制、过程治理。

4、坚持科技攻关。在前阶段实验研究取得一定成果的基础上继续搞好松软地层大断面井巷施工工艺及支护技术

研究。开展好缓坡斜井施工技术方案论证研究工作，在经济技术均可行的前提下，对湿陷性表土层采用明槽开挖技术施工。

5、开展安全活动。积极开展三季度“雨季三防”、八月“安全生产月”活动，以 “手指口述”安全确认、“反三违”和“零事故”月活动、安全质量达标月活动为载体，广泛发动，全力推动安全生产工作。

二Ｏ一二年七月三十一日

第二篇：一季度工作总结及二季度工作安排

“一通三防”一季度工作总结及二季度工作安排

一季度，矿通风系统紧紧围绕两级公司安全工作会议精神和矿井生产工作安排要求，逐步加强了矿井通风、瓦斯防治、综合防尘、监测监控、通风设施等方面的管理工作，并在井下回采、掘进工作面搬家倒面期间，我们加紧完善基础管理工作，开展现场通风系统达标治理工作，确保了矿井采掘工作面搬家期间的通风系统安全，杜绝了无计划停风停电、瓦斯积聚、煤尘堆积等事故的发生，为搬家倒面的顺利进行提供了可靠稳定的通风环境，现将一季度主要完成工作情况汇报如下，不妥之处还望批评指正。

一、一季度工作总结

（一）瓦斯监控系统

1、完成了二采区皮带巷、2-1121联巷瓦斯监控系统设计、安装工作。

2、完成了2-100工作面瓦斯监控系统的设计安装工作，该面共设计安装19台各类传感器，2台KJF16B分站，2台KDW-65型电源。在本次设计中对监控线路布置进行了重新优化，以便于下一步的维护、安装。

3、狠抓了瓦斯传感器、CO传感器的日常调校工作，对每周二的调校工作进行严格把关，从而杜绝了漏调、误调现象的发生。

4、完成了便携式数字瓦斯检查仪管理规定的编制工作，为下步规范便携式数字瓦斯检查仪的创造条件。

5、对井下各类传感器的日常巡查、维护工作进行重点督察，从而大大减少了传感器误报警。二月份至今我矿监控系统误报警次数为2次，其中井下煤仓上口瓦斯传感器误报警1次，原因是在传感器调校时未提前将传感器状态设置为标校状态，造成瓦斯传感器误报警。2-100工作面一氧化碳传感器报警1次，原因为胶轮车未及时加水从而造成尾气中一氧化碳超

限从而造成报警。

（二）放炮管理

1、严格把关，坚决落实“一炮三检、三人联锁”放炮制度，顺利完成了2-1001巷机头刷扩、2-106工作面过构造、2-100工作面施工机窝及2-1121巷的放炮任务。

2、与供应科联系对目前井下放炮所用的专用炮棍规格尺寸进行了统一。

（三）通风系统管理

根据2-106工作面搬家回撤的需要，3月11日对井下2-106工作面通风系统进行了调整，通过在2-1062末段巷道、一采区轨道巷末段、2-106联巷及+80水平皮带大巷施工了5组临时调节设施后将原来的正巷进风副巷回风进行了调换，调整后2-106工作面进风1650m3/min，回风1700m3/min，且工作面上隅角、架间、三角区瓦斯均为0%，只在回风巷中检测到瓦斯浓度为0.34%。为工作面搬家期间的瓦斯治理提供了良好条件。

（四）瓦斯管理

针对2月初2-106工作面准备进行回撤，通风部门提前编制下发了《2-106工作面回撤期间通风管理措施》，从各级人员跟班、上下隅角、三角区瓦斯管理、工作面防尘、瓦斯监控、防灭火、局扇安装、木柱支设方式等方面对2-106工作面回撤期间的通风管理工作进行了细致安排，并积累了以下关于治理上隅角瓦斯的经验。

1、采煤工作面瓦斯来源及其浓度分布规律

采煤工作面瓦斯来源有两个方面，一是来自采煤工作面煤壁及采落的煤块；二来自采空区。采煤工作面瓦斯浓度分布规律是: 沿工作面倾斜方

向从进风到回风风流瓦斯浓度逐渐增加，在中下部增加梯度较小而且慢，在工作面上部增加梯度较大而且较快；在垂直于煤壁的横断面上，瓦斯浓度总的变化趋势是从煤壁到采空区是“高——低——高”，工作面上隅角瓦斯浓度高于工作面其他地点，其中上隅角上部及煤壁瓦斯浓度最高。

2、上隅角瓦斯产生的原因

正常通风条件下，一进一回的“U”形回采工作面，在工作面进风巷和回风巷的风流压差作用下，上隅角作为工作面的漏风汇，是采空区瓦斯涌出的必经之道，必然造成上隅角瓦斯积聚。另外，相对于空气来说，采空区内含瓦斯空气的密度较小，从而产生“瓦斯风压”的自然上升力，必然使采空区内含高浓度瓦斯的空气向上隅角运移，使上隅角成为采空区高浓度瓦斯集中涌出的地点。这也是上隅角成为工作面采空区瓦斯集中涌出和局部积聚频繁超限的重要原因。

3、上隅角瓦斯治理措施

①采用风帘导风法稀释上隅角瓦斯浓度

风帘导风稀释上隅角瓦斯是最早使用的一种简便方法。办法是用一块大小适当的风筒布在上隅角上风侧遮挡采面风流，使其改变流动方向，将风引至上隅角，吹散稀释上隅角积聚的瓦斯。

②利用伸缩导风筒导风

选择一条10m长的伸缩风筒，将伸缩风筒一端固定在工作面末端支架通道中，一端引至上隅角处，利用伸缩风筒将工作面新鲜风流导至工作面上隅角处，以增大该处风量，从而达到稀释瓦斯浓度的效果。

③风量、风压调节法

即在靠近采区回风巷的工作面回风巷内设置调节风窗，合理调配工作面风量，并使用风窗增加部分风压，使风压和工作面的风阻、风量与工作面通过能力相匹配，以减少多余的风量进入采空区，降低漏风带宽度，增加部分风压，减少瓦斯从煤层和采空区的涌出量，从而降低瓦斯浓度。

进入2-106综采面后，在确保供风量的前提下，通过采取增阻调节法，即在2-1062回风顺槽设置调节风窗，从而控制回风巷风量，同时使上隅角空气静压提高，涡流区风流定向 ，大大降低了上隅角瓦斯浓度，并坚持动态管理，安排专人随着工作面推进定期对综采面各个生产点综合通风参数进行跟踪检测、整理和分析，根据分析结论随时进行风量、压力调整，使上隅角风流流向、压力保持动态平衡、稳定。

④及时回柱，强制放顶法

随着工作面推进，及时拆除上隅角附近锚网支护的托盘和螺栓，使上隅角顶板随采随落，与工作面放齐，尽量减少上、下隅角空间，切断采空区瓦斯通道，改变采空区漏风分布状况。

⑤采用压风管路，增加上隅角瓦斯积聚区风流扩散系数，提高风流驱散局部积聚瓦斯能力。

利用上隅角附近的压风管路接一趟支管引至上隅角处稀释局部积聚瓦斯，经过实践检验，在现有瓦斯涌出条件下，有效地将上隅角瓦斯浓度控制在0.5%以下。压风管路是担负矿井职工安危的“三条生命线”之一，长期随工作面同步推进，取用停用开关方便，不需要另加电器设备（从地面

空压机房直接供向各采掘工作面），安全性高，适应性强。

（五）局部通风

完成了二采区皮带巷、2-1121联巷、2-1121巷、二采区皮带巷局扇设计、安装工作。

(六) 通防设施管理

1、完成了一采区三联巷两道临时调节设施的施工，确保该处风量保持在900m3/min。

2、一采区三联巷贯通后及时在一采区二联巷施工了两道临时设施，确保一采区各巷道风量、风速符合《煤矿安全规程》要求。

3、在二采区皮带机头下风侧10米施工一道调节设施，确保二采区皮带配风量保持在700m3/min左右。

4、在2-1062巷施工了两道临时调节设施，将2-106工作面风量控制在2000m3/min左右。

（七）其他

1、完成了2011矿井灾害预防及处理计划的编制上报工作。

2、完成了瓦斯移动抽放设备购置请示的编制发文工作。

3、与沈阳煤科院已完成了前期沟通，并初步拟定了合同，计划3月中旬到矿对2-112掘进巷道进行瓦斯基础参数的收集、测定工作。

4、对队组通防考核标准进行了重新修订。

5、修编上报了2010年科技项目申报表。

二、二季度及四月份工作计划

（一）瓦斯监控系统

1、高标准完成2-103掘进巷道的瓦斯监控系统设计、安装工作。

2、按照集团公司通风处要求完善KJ95N监控系统双机并联上传功能，杜绝瓦斯监控系统上传中断事故的发生。

（二）通防设施

1、高标准完成2-106工作面正副巷永久闭墙的施工。

2、完成2-1001联巷气动风门的拆除更换工作。

3、完成2-1001皮带机头调节设施的施工工作，确保该段巷道风量、风速满足要求。

4、完成一采区二联巷永久风门的设计施工工作。

5、完成二采区回风巷永久风门的施工工作。

6、完成2-1121返掘巷永久风门的施工工作。

7、提前做好2-103正巷与一采区回风巷贯通后的设施施工工作。

（三）通风系统管理

对井下通风系统进行合理调整确保一采区皮带巷末段及2-1001皮带机头处风量、风速满足要求。

（四）瓦斯管理

1、做好2-103掘进巷道、2-112掘进期间钻孔瓦斯资料的收集工作。

2、邀请沈阳煤科院技术员来矿开始对井下2-1121巷与2-1122巷日常煤巷掘进中的瓦斯参数进行测定。

（五）综合防尘

1、完成二采区回风巷隔爆水袋的加工吊挂工作。

2、完成一采区轨道巷、一采区皮带巷、一采区回风巷三组主隔爆水袋的加工吊挂工作。

3、恢复一采区轨道巷、+80水平轨道大巷主隔爆水袋及2-1002巷8

组辅助隔爆水袋。

4、在2-1121巷、2-1122巷各安装一组40L辅助隔爆水袋。

5、完善2-100工作面防尘设施的安装工作，确保皮带机头转载点及工作面正巷煤尘不堆积。

6、联系太原派尼尔公司来矿完善岩巷掘进工作面气动喷雾的推广应用工作。

7、完成2-100工作面5个孔的煤体注水任务。

（六）防灭火

1、积极与局通风处联系，尽快组织两台防灭火注氮泵到矿。

2、在2-100工作面完成一趟两芯束管的铺设、安装工作。

（七）局部通风管理

1、做好2-103掘进巷道开口前的局扇设计及安装工作。

2、做好一采区轨道巷运输系统调整后2-112两条掘进巷局扇位置的调整工作。

（八）其他

1、报集团公司关于购置瓦斯移动抽放设备的请示，争取在4月份立项、招标。

2、联系资质单位对我矿井下通风阻力进行测定。

通风科

二〇一一年三月二十七日

第三篇：三季度工作总结及四季度工作安排

三季度工作总结及四季度工作安排

三季度已经过去，我部的各项工作在市中心和当地政府、财政的大力支持下，取得了较为满意的结果。截止9月30日止，已完成归集任务12214912元，占任务的135.72%；完成个贷任务5408000元，占任务的108.16%；实现增值收益169920元，占任务的103%，累计支取达到了4780501元，归集任务的39.14%，其具体工作表现有如下几个方面：

一、归集工作有了新的认识：

我县的归集近两年来是成倍的增长，这成果的取得与来自各级领导的重视和支持是密不可分的；另一方面是来自干部职工为了维护自身利益而督促领导予以落实的结果。去年我们通过电视宣传后，许多单位的干部职工通过电话咨询，真正的了解到住房公积金不仅是解决福利待遇的问题，而是维护自身权力的大事，因此引起了各级领导的高度重视，同时各级领导为了增强自身的凝聚力和维护其单位的稳定，克服了财政资金紧张的局面，压缩其它开支，来保证这一块资金的正常到位。另外在7月份县政府主持召开了全县行政事单位未启动的单位负责人会议，明确了启动时间、缴存比例标准等，并分别进行了表态发言，通过这些措施截至9月底止，全县预算内行政事业单位除1个乡镇和蓄牧水产局未启动外，现已经全部启动，特别是教育系统从7月份起，开始从乡镇联校起进行5%的工资和代扣代缴，从而进一步地推动了我县住房公积金的缴存。

二、加大贷款的收发力度：

今年来，我部管理人员反复研究县城内房地产的开发情况，接有关职能部门的领导来我部指导工作，提出参考意见，同时我们下到有关建筑工地进行实地研究，并在兰亭新村进行了现场办公，对符合贷款条件的客户，按照政策我们尽量做到手续简化，少走弯路，从而促进了贷款业务的顺利开展，截止9月底止我们今年共为94户发放贷款5408000元，仅9月份一个月就为27户发放贷款186万元。估计通过我们的工作和努力，在年底前还将会发放贷款超百万元。在发放贷款的同进，我们抓紧了新老贷款回收，虽然现在已有少量逾期贷款出现（大部分属老贷户），但通过努力，在年底前已经和这些贷款户达到了统一意见，可望全部回收完毕。

三、发放对账薄及时的与客户进行了沟通：

三季度我们对全县所有公积金缴存户与每个单位进行核对，并及时地发放对帐薄12420本。并通过对帐薄，发现了两个单位的个人存款数由于银行操作人员在顺序排列上错位引起的金额变化进行了及时地修改，也及时地疏通了与客户之间的矛盾。通过这两个单位的数据发生变化的事情后，我们反复与承办银行进行商讨，往后此类事情严禁出现。

四、盘活资金，发挥了资金的最大潜在效益：

今年来，我们在保证正常支取和贷款发放的情况下，每个月底对银行存取余额都进行了清理，及时地把多余资金进行了单位定期存款的转存，特别是在9月2日还没有得到市中心的通知，我们就与建行签订协议转存了200万的三年单位存款。截至9月底止，我部已经转存三年单位定期670万，一年定期680万，年底在保证支取和贷款的同时还可望转存400万左右。

三季度的工作我部虽然做了许多扎实的工作，但还存在着很多问题，如支取比例仍然超过市中心规定的指标等，因此在四季度我们工作的目标是：

（1）归集工作逐步进行完善：

对归集工作中存在的配套比例不一致，缴存基数大部分单位偏低等状况要逐步地得到解善，力争在年底前将行政事业单位的缴存比例按县政府2005年关于统一财政各项支出标准的精神和县会计核算中心一道将比例进行统一，争取个人代扣代缴部分达到10%。

（2）支出工作规范化：

我县的公积金支取今年来一致居高不下，除实际必须支取外，还考虑到了全面启动阶段很多顾客的多虑心理等因素，支出上存在着一定数量上的人情款，因此从四季度开始，凡是支取的除政策要求应提供的资料外，还应对票据的真实性，房屋的实际购买，修建状况进行认真的调查，使支取比例快速的降低下来。

（3）进一步加大贷款的回收力度：

争取利用10月份余下的时间对前段贷款中存在的问题进行认真的清理，并将清理情况逐户的进行通知，抢在11月底前将新老贷款收回到位，同时对现已审批的贷款与顾客签订好合同，办好各种贷款前的准备手续，然后集中进行发放。

（4）搞好各项资料的整理：

四季度末将各种文件资料进行好装订，会计资料和贷款资料按照会计档案管理要求进行认真的整理，装订成册入档案库。

（5）协调关系，争取财政配套资金到位：

计划在12月中旬将财政代扣个人公积金部分（共4个月）和财政下半年配套部分的2%拔付到位，同时争取在年前将我县2006年住房公积金财政配套比例达到5%的计划纳入财政的预算计划中去。

四季度的工作对于我部来说要比例繁重的，特别是公积金的入库还有很多工作要做，全县有近十家单位属年缴的必须抢时间进行入库，因此我们必须克服重重困难，保证如质如量地完成好今年的各项任务，使中心领导满意，同事们满意。

汉寿县住房公积金管理部 二00五年十月十三日

第四篇：2004年二季度工作总结三季度工作安排

屯兰矿团委2004年二季度工作总结

及三季度工作安排

第一部分

二季度工作总结

二季度矿团委在矿党政和上级团组织的正确领导下，紧密围绕矿党政中心工作，强化服务意识，以扎实的团建工作，服务矿安全生产重点，结合青年人特点，开展了一些工作，现将二季度的工作总结如下：

一、强化服务意识，促进团员青年在矿井建设发展中矢志奉献，成长成才。

二季度以来我们结合矿井实际，进一步增强服务意识，强化服务手段，扎实推进各项工作，带领广大团员青年投身矿井的发展建设。随着社会的发展和时代的进步，青年迫切地渴望成长成才，实现自身价值。我们结合矿井安全生产情况和青年自身发展需要，与矿职教办联合建立青年科技信息中心，通过网络系统来扩展青年学知识、学理论的渠道。4月27日在“五四”青年节即将到来之际，矿团委在五楼大会议室召开了共青团屯兰矿二00三表彰大会，大会对二00三在矿井安全生产及共青团工作中涌现出的先进集团和优秀个人进行了表彰。通过表彰活动进一步凝聚了人心，调动的广大团员青年的工作积极性，坚定了他们为矿井安全生产而努力工作的信心。当日晚上，我们还举办了以“靓丽青春，彰显活力”为主题的联欢晚会，青年朋友们自编自演了丰富多彩的文艺节目，大家在欢声笑语中渡过了一个美好的夜晚。

二、以“青监岗”活动为依托，大力开展青工安全生产工作 青年安全生产工作始终是企业共青团工作的重中之重。作为集团公司 1 安全质量标准化考核的重要内容，“青年安全监督岗”已成为共青团服务企业安全生产的有效形式。矿党政高度重视这项活动，团委也将此项工作列为广大青工直接参与矿井安全生产管理的重要工作来对待，二季度青监岗员共出勤6327天，上报安全隐患信息7461条，（其中有20%的隐患为首次发现）共计发放了青监岗员津贴7250元。真正使青监岗活动为矿井的安全生产起了保驾护航的作用。在“青监岗”活动的基础上，我们继续开展争创“青年安全示范岗”活动，通过争创活动的开展进一步提高“青监岗”活动的运行质量。各基层团组织还以“青监岗”活动为依托，利用每周三安全培训日，对广大青工进行安全知识培训或开展丰富多彩安全宣传教育活动，通过活动的开展在广大青工中形成重安全、讲安全、保安全的良好氛围，保证今年上半年青工安全生产奋斗目标顺利实现，为完成矿井全年安全生产任务做出积极贡献。

三、深化“争先夺旗”竞赛活动，全面加强团的组织建设。 二季度矿团委继续开展了以创建红旗团支部为内容的“争先夺旗”竞赛活动。四月份我们对全矿38个基层团组织“争先夺旗”竞赛活动进行了检查考核，通过检查考核，有5个团支部被评为红旗团支部，8个团支部被评为先进团支部，15名团支部书记被评为了优秀团干部。上半年我们还特别抓了团员发展工作，特别是加大生产一线的农合工、轮换工、临时工中发展团员的力度，4月27日的表彰会上，又有6名青年面对团旗宣誓加入的共青团组织。我们还继续抓了“推优”工作，各基层团组织在党组织的指导下，坚持对团员进行了党的知识和光荣传统的教育，引导团员靠近党组织，积极要求进步。共有5名团员青年在团组织的推荐下，光荣地加入了党组织。

二季度我们积极主动地做了一些工作，但离矿党政的要求还有一定距离，我们将在今后的工作中，发挥长处，克服不足，为屯兰矿共青团工作

2 的发展做出新贡献。

第二部分 三季度工作计划

三季度是我矿实现安全生产，形成500万吨生产能力的关键时期，也为我矿共青团工作提出了新的更高的要求。结合实际情况，特对矿团委三季度的工作做如下安排：

一、以“全国安全生产月”为契机，大力开展青工安全宣教活动。 六月份是全国安全生产月，利用安全生产月这一时机，我们开展丰富的青工安全宣传教育活动，在全矿营造安全生产氛围。6月17日，我们召开“青工安全座谈会”，就当前青监岗活动的开展情况及青工安全宣教活动如何进一步更好的开展进行讨论，征求广大青工的意见。6月14日，我们将井口开展《致矿工师傅们一封信》安全倡议活动。6月20日~6月25日，我们还在基层队组中开展班前会嘱安全宣讲活动。

二、以七一党的生日为契机，在广大团员青年中开展党史教育活动。 今年七月一日是中国共产党成立83周年，为了迎接党的生日，矿团委以此为契机，开展了迎七一抒情怀“党在我心中”、“永远跟党走”手抄报比赛。大赛共收回手抄报作品85份。七月二日，在矿办公楼喷泉池边对其中的63份优秀作品进行了展览评比，展出的作品图文并茂，内容丰富，主要有党的历史回顾，党的知识介绍，党团的关系，以及广大团员青年对伟大共产党的认识、向往和追求。通过此次手抄报比赛，使广大团员青年受到了一次深刻的党史教育，大赛共评选出

一、

二、三等奖进行了奖励。

三、大力开展“百日安全生产无事故”竞赛活动，为矿井营造安全生产氛围。

今年7月1日至10月5日，全公司开展了“百日安全生产无事故”竞

3 赛活动，根据总公司团委及矿党政文件精神，矿团委组织各青监岗开展了“百日安全生产无事故”青年安全小分队“零点”查岗活动，并在掘进队组中开展了“青年红旗班组竞赛活动”，同时还配合宣传部、安监处组织开展班前会安全演讲活动，通过这几项活动的开展，在广大青工中掀起了“百日安全生产无事故”竞赛活动热潮，发挥了青年人在矿井安全生产中的突击队和生力军作用。

四、组织召开“导师带徒”活动推进会，总结上半年“导师带徒”活动开展情况，安排下一阶段活动的开展，并对第二阶段集团公司技能大赛取得名次的职工，挑选优秀青工与他们结成师徒对了，开展“导师带徒”活动。

五、在工作淡季举办一期团支部书记培训班

针对我矿团支部书记流动性大的实际情况，矿团委将进一步加强团干队伍建设，开展团干业务知识培训，加强团干作风建设，有效落实团干待遇，努力营造一支素质好、热情高、责任心强的团干队伍。

六、其它工作

组织“青工趣味大赛”丰富青年职工文化生活，培养他们团结、拼搏、竞赛的协作精神。

屯兰矿团委

二00四年八月二日

第五篇：一季度工作总结二季度工作安排

一季度工作总结二季度工作安排 关于召开一季度车务专业工作会的通知

会议材料准备：

1、“产运销大会战”中运输组织上好的做法、涌现的好人好事；查标活动是如何组织的；压缩中停时方面所采取的措施、取得的成效以及还存在的问题。

“产运销大会战”中运输组织上好的做法、涌现的好人好事：

我们沧骅车间结合公司召开的“大会战”电视电话会议精神以及贾总的重要指示，迅速组织召开了由车间管理人员及各站正副站长参加的动员大会，会上车间主任认真传达了公司领导对这次大会战的重视程度以及必胜决心，重点部署了管内4个车站圆满完成会战任务的实施方案，制定了相应措施，一是各站站长在会战期间加强值班，特别是沧西、李天木、黄骅南站，在会站期间沧西、李天木两站的到达量不断增加，黄骅南换挂机车任务繁重，为此要求三名站长树立会战意识，结合本站实际工作特点，一手抓安全生产、一手抓运输组织畅通，确保会战取得圆满胜利；二是车间干部执行包保制度，具体分工是书记王玉林包保沧西，职教老师蔡显让包保李天木，车间主任张德忠包保黄骅南，在会战期间车间、车站两级管理人员发扬了不怕苦、不怕累的会战精神，最终为实现大会战全面胜利作出了我们应有的贡献。

在会战期间涌现了一批好人好事值得表扬，比如沧西站长齐焕胜积极召开路地联谊会，组织煤厂、电厂有关管理人员定期召开工作配合交流会议，车站、地方共同为压缩停时、加快车辆周转献计献策；黄骅南站长柳国成加强了与调度、黄万运管分公司有关领导以及机务有关负责人的沟通联系，以及车站之间远摸近核，为加快车辆中转创造了良好的空间；特别值得表扬的是沧西站调车组吴文新班组，他们最高日（ 1月26 日）解体3列编组 3 列，因为沧西站调车是转场作业，货场一列需要两大批4勾才能写完，而在这期间再加上华润电厂到达、取空时，一天一夜几乎没有几个小时的休息时间，车间给予通报表扬并上报路华请奖。 一月会战各站完成任务情况：

沧西站到达量：1月电厂 44 列，煤场 21 列；2月电厂 41列，煤场 15 列。 李天木到达量： 黄骅南中转量：

查标活动是如何组织的；压缩中停时方面所采取的措施、取得的成效以及还存在的问题。

沧州西站查标写实报告

按照分公司主管及车间领导的要求，车站查标写实工作由站长亲自牵头，各站副站长具体负责认真督促，组织站内（电厂）值班员、调车长、车号员利用14天（3月6日18：00-20日18：00）的时间认真进行了查标写实工作，具体情况如下：

一、各单项作业时间写实时间标准： 入线前停留时间：

货场：到达10列，入线前平均停留时间 8.9小时 电厂：到达20列，入线前平均停留时间1.4 站线（专用线）作业停留时间：

货场：到达10列，作业平均停留时间：15.4，纯卸车时间：3.5 电厂：到达20列，作业平均停留时间：4.8 出线后停留时间：

货场：到达10列，出线后停留时间 3.1小时 电厂：到达20列，出线后停留时间 3.4小时 电厂作业车作业时间标准：9.6小时 查定对比：

货场卸车标准时间是每批4小时，两批合计8小时。通过这一阶段写实，查出每批3.5小时，可以看出既有的卸车能力可以实现这个目标。

电厂卸车标准时间是每列6小时，通过写实，查出每批4.8小时，看出既有的翻车机卸车能力也可以实现这个目标。

二、车站可以优化的作业程序及压缩的时间，列出详细的数据分析以及合理化建议： 作业时间：

通过这次查标车站在调车组织、人员出动、卸车督促方面的时间标准均压缩到了比较低的水平，比如调车人员自接到值班员通知到传达计划平显试验完毕的平均时间是：16.6分钟；车号员接到值班员通知到出场是：4分钟，交接票据是：1分钟，检查车辆平均是：34分钟，基本上实现了出动迅速。 合理化建议：

根据《号码制货车停留时间登记簿》写实看出，造成大点车的主要原因还是调度安排挂运空车的机车以及取送车、对货位的调车机不太及时，特别是货场第二批对位，入线前停留8.9小时，大大延长了停留时间。主要原因就是调度员原则上一般掌握调车机（沧调134号）对位，而调车机是在黄骅港备班，如果重车到达后对完第一批先不回黄骅港等待对第二批时，时间将会大大压缩。可要是对完第一批回港后，第二批对位时时间就延长。 建议：

1、朔调去电厂作业的速度是过轨道衡掌握15km/h（不超过），而调车机控制在10 km/h（不超过），速度不一，均由机辆分公司管理。

2、调车机作业范围已经延长到了河间站（公司运输部 2011年36 号文件），能否请示公司让调车机在沧州西站备班，华润电厂内司机需要的调休设施一应俱全，同时他们还继续可以担当黄骅港站的备班调车机，沧州西站没有作业是调度员可以随时调走，这样入线前的时间就会大大压缩。

主任：这里加上李天木和黄骅南的查标报告！

2、CTC模式转换后作业组织情况、还存在哪些问题以及解决问题的具体建议。

①打印机无法正常打印。

采取措施：按分公司规定不得私自设置，并及时通知电务人员进行处理。

② A机与中心通信中断出现黑屏N次。

采取措施：（1）及时通知电务人员；

（2）立即对A机进行截屏保存。

③接受调度命令和阶段计划时没有语音提示 。

采取措施：值班员于助理值班员随时注意屏显内容及时接受和打印。

④硒鼓里面没有墨打印不了。

要求公司及时更换和配备硒鼓。 ⑤打印纸缺少不够用。

措施：请分公司及时配备。

沧州西站

2011-4-7 主任：这里加上李天木和黄骅南的

CTC问题报告！

3、调车专项整治活动的组织情况、所取得的成效以及还存在的问题。

车间、车站两级均制定了推进计划，车间到沧西站组织召开了“调车作业专项整治”活动动员会。

开展“调车作业专项整治”活动总结

根据分公司、车间《关于开展调车作业专项整治的通知》精神，结合我们车站的实际情况，为良好的落实好分公司的活动要求，车站认真进行了深挖细查，并对此次检查活动情况进行以下总结：

一、领导组织

自从接到上级文件后，车站立即组织管理人员进行研究如何开展好此项工作，并认真组织车站全体调车人员对车间、分公司的文件进行学习，让每一干部职工人人清楚文件的要求和目的，制定了详细的推进计划，同时发挥好全体干部职工的积极作用，使此项活动能够认真、细致良好的完成。 开展自查

二、结合沧州西车站的具体情况，我们对调车组各班的调车作业流程、标准化作业进行了认真检查，对发现的问题进行了统计，按规定进行了发牌处理，并制定了整改措施。

三、发现问题

车站三名站长共考核调车作业18批次，考核和检查发现的问题 17件，发黄牌3 张，白牌6 张，批评指正8件。 写实表留站存查。

四、整改措施

1、加强干部职工的思想教育，提高干部职工对各项活动开展的意识和目的的觉悟，对个别人要做好具体的思想工作。今后凡是开展各项活动做为车站的管理者要亲自做好活动的安排，对同时开展的活动搞好结合、做好衔接、抓好落实。

2、车站结合公司开展的“安全百日”活动，继续加大调车作业标准、人身安全方面的考核力度，真正实现职工在作业中把标准成为习惯。

3、今后在抓问题的整改时，要做到措施得力、有针对性、有操作性、有说服力，因此今后在制定措施时要多动脑子，增取一步到位。

4、克服管理者的老好人的思想，加大考核的力度，特别是对敏感性的问题，要做到严肃对待、严肃处理。

五、取得的成效

1、 规范了调车人员的作业标准，纠正了作业流程当中的一些误区，比如货场距土档一度停车的安全距离，值班员掌握不一致，调车计划上有的掌握30米有的掌握50米。按照《细则》82条规定是50米一度停车。

2、传达计划流于形式，因为货场、电厂的作业内容、作业环境是固定的，所以调车人员从思想上产生了麻痹心理，总认为千篇一律，不会发生什么问题，已经得到整改。

3、所有调车人员在劳保方面（手套、胶鞋）增加了相应数量，特别是应职工要求，在车间有限的资金成本下，购买了手掌心带胶皮的线手套，更换了安全带，为调车作业人身安全奠定了基础。

4、为各站防溜铁鞋全部更换新锁，确保不发生被盗事件。

沧州西车站 2011年3月29日

4、施工配合所做的前期准备。

①管内沧西、黄骅南正值站改施工期间，特别是按照公司的精神，沧西站改计划年底开通，可以说是时间紧任务重，为此车间经研究，做出了人员盯控合理分工，由主任张德忠、业务指导高德胜盯控沧西站改施工工作；书记王玉林、职教老师蔡显让盯控黄骅南站改施工工作。

②掌握施工进度，车间要求各站盯住总值班室月底下发的下月施工计划，及时下载进行拔萃，重要施工反馈车间，车间到站协助车站制定切实有效的卡控措施；作为车间每日的重点工作，另要求各站在每日上报接发列车、调车任务的同时上传次日的天窗施工计划，以便车间随时掌握各站的施工情况，赶赴车站。

③施工期间的铁路交通安全问题，沧西、黄骅南站改施工正在紧锣密鼓的进行，站内的很多护网被施工单位拆卸严重，为此车间要求施工车站负责人要加强与公安及各专业之间的沟通联系，加大巡视力度，发现问题及时互通信息，力争在施工期间杜绝人身伤亡事故。

5、每个联合运输单位推荐一个业务学习示范站。 以上五项请各站认真组织形成书面材料上报

邮箱地址13803231229