行政教务工作细则

企业文化2022-11-14 17:58:09网络

行政教务工作细则

一、前台文员的重要性

前台文员岗位在培训学校中发挥举足轻重的作用,是学校的第一张脸,代表学校的整体形象,又是给予家长的第一印象,直接影响家长对学校的评价以及家长是否愿意为孩子报读缴费。

二、前台文员的基本素质

1、亲和力:不受个人情绪影响,能始终面带微笑,富有耐心,给人精干利索的形象;

2、敏感性:对形迹可疑的人、竞争同行探子、教师思想动态以及学生、家长的消极情绪、言语能够及时觉察、防范;

3、立场性:思想与学校利益保持高度统一,善识时务;

4、尺度性:说话、做事有分寸,善于将原则性和灵活性有效统一;

5、执行力:做事讲究效率,行动力强,当日事、当日毕;

6、条理性:分得清事情的轻重缓急,善于归类、归纳、总结;

三、工作原则

职业风格:大方、得体;微笑、亲切;耐心、负责;激情、敬业

工作要求:认真踏实、知行合一、提前谋划、及时执行、认真落实

注意事项:再烦,不忘微笑;再苦,不忘坚持;再急,注意语气

四、工作内容及操作规范

1、每日7:00~21:00必须保持手机开机状态,随时负责接听来电;

2、简要咨询介绍,做好基本信息登记,力邀上门考察、试听测试;

来访接待

1、热情、礼貌接待及欢送来访家长、学生,主动询问,耐心解答,乐于倾听,善于捕捉家长的关注点;

2、说话谨慎、自然,始终注意微笑和语气,边想边说,切忌抢着说;

3、根据学生年级、基础等因素,做好试听、测试安排,促成最终报名;

4、熟知熟记各个项目课程的详细介绍,当期招生计划及具体上课安排等信息,必须做到脱口而出,对答如流;

5、尽可能熟悉学生及家长详细情况,以便更好与家长沟通,促成家长报名或续读;

报名缴费

1、能够顺利安排班级的学生,配合财务人员做好收费协助工作,包含开具收据、发放教材及签订管理制度等;

2、经财务出纳授权临时收费,必须于当日下班前做好财务交接,严禁将所收钱币带回家;

3、未经财务出纳授权,严禁私自收费或接触任何钱币;

信息处理

1、每周对来电及来访的家长及学生做好信息登记以及分类处理;

2、做好正式学员的花名册造表及信息录入,信息必须详细完整、准确无误;

3、对于尚未报名的准学员,必须做好编班登记,以便顺利报读;

4、对于未报名的意向学员,做好情况记录及后期跟踪,最终促成报名;

5、根据行政主管的布置,及时、准确地对学校的其它信息分类处理;

实物管理

教材器材

1、接收教材或器材的到货,必须对其数量及质量逐一检查,对于存在数量短缺或明显质量问题的教材、器材及时做好登记,并在收货后一周内上报行政主管;

2、必须做好教材或器材的入库登记,装箱装袋及分类存放,以便随时使用;

3、根据各校区实际需求,必须做好教材或器材的出库登记,并于开课前2日内分配至各校区;

4、每月底清点教材或器材库存数量,查看破损情况,并认真记录,严禁账实不符,教材或器材遗失;

办公用品

1、结合教师反映及学校实际,制定并上报办公用品购买计划至行政主管审批;

2、根据上级主管安排,必须及时做好办公用品的购买,并认真检查,确保无明显质量问题;

3、做好办公用品入库登记及分类存放,方便随时使用;

4、根据行政主管的布置要求,做好办公用品的分发及出库使用登记,严禁账实不符,用品遗失;

钥匙管理

1、做好办公柜子的分配、回收及钥匙管理,根据需要配好备用钥匙,钥匙必须妥善保管;

2、做好教室的钥匙管理,根据需要负责开、关教室门窗及电器设备;

日常教务

学生编班

1、提前给老生编班,原则上时间段不变,特殊情况适当调整,但不能一味纵容家长,造成教师间矛盾;

2、根据开班计划、现有班级缺额信息,结合学生测试结果以及空闲时段,对准学员及意向学员进行编班,并及时与家长做好沟通、确认;

3、开学前3日,提交学生编班总表至行政主管审核,批准后发放班级分表至各任课教师,作为教师熟悉学生姓名及领取教材的依据;

4、制作正式版的学校课程表,经行政主管审核无误后,按照要求进行限量打印,并于开学前3日内分发至各校区进行张贴;

教师排课

1、根据行政主管的课程分配,参考班级数、教师数、教室数以及课程数等变量进行排课,尤其注意考虑教室电源、设备、座位数等情况;

2、尽量遵循“同教师同课程,同一天同校区”上课的原则,特殊情况下教师可以跨课程、跨校区上课;

3、开学前3日,提交教师课程总表至行政主管,审核后发放教师分表至各任课教师;

公告通知

1、根据行政主管/教学总监的布置,制作符合要求的公告材料,必须确保公告内容准确无误;

2、按照公告栏的布置思路,打印好公告材料,整洁、美观、醒目地进行张贴展示;

3、根据工作要求,必须及时、准确地做好对学生及家长的通知事宜,做到不漏人不漏项;

4、新生通知、个别通知、紧急通知以及家长会通知原则上采取电话的方式,通知时做到要点明确、思路清晰;特殊情况下可采取短信通知,但必须提前1-2天,并且确保短信内容精练、准确,不产生任何歧义,没有错别字;

5、对于暂时不能入读上课的学生,必须致电家长,说明清楚情况;

6、根据上级布置,必须及时、准确地传达学校的各项通知事宜;

打印复印

1、根据行政主管的思路意图,编辑相应的文档资料,制作符合工作需要的表格及图表;

2、根据上级工作布置,按时按量地打印或复印相应的表格及资料备用;

3、打印时节约使用纸张,坚持双面打印或使用反面纸打印,严禁打印、复印私人材料或与工作无关的内容;

4、对打印或复印的表格、试卷、资料等做好登记,分类存放,方便随时调用;

5、必须做好打印或复印记录,登记清楚时间、内容、部门、数量、方式以及经办人等信息;

文档管理

1、根据行政主管的布置,对教师、学生以及学校的电子及文本资料进行整理归档;

2、负责学校网站维护,必须定期发布学校最新通知公告、手打、编辑优秀稿件、文档及图片资料等;

3、根据上级主管的布置,按时发放及回收各种表格、问卷及资料等;

4、已经圆满结束课程的班级及时进行资料回收,未结束课程的班级,必须做好跟踪、回收工作,直至全部有效收回;

5、整理当期各种资料,必须分类归档、有序存放,做好相应记录;

组织筹备

1、根据行政主管的安排,准备好单页广告、海报、展板等宣传媒介,做好校内外宣传;

2、根据宣传组织方案,做好人员分配,并提前通知到每位参与人员;

3、负责会议的通知与组织,做好会议记录,并根据主管的布置,必须做好相应工作的跟踪落实;

4、根据各班级课程进度情况,必须于第12周做好家长会召开时间、教室安排等具体事宜,确保参会家长有序入场;

5、根据行政主管的布置,做好学校其它各项活动的组织筹备工作;

收集统计

1、收集各中小学校开学报到、放假拿成绩及家长会召开的具体时间,统计后上报行政主管;

2、收集学生家长的实际需求及意见建议,及时统计后上报行政主管;

3、统计上周缺勤学生名单,必须认真、如实誊写到《补课销号台账》;

4、每月底清点、统计各校区的教材存放情况及在读学生人数,于下月3号前上报行政主管;

5、留心家长及学生的消极反应,收集一切有用信息,及时反馈给任课教师,并协助任课教师做好相应沟通;

6、做好教师考勤统计,每月6日前必须打印好上月《教师考勤表》,并如实填充完毕,交各教师签字确认后收回;

7、做好教师课时统计,每月6日前必须组织教师计算完上月课酬,《课酬核算表》及《考核工资表》核查无误后送交至行政主管复审;

8、每期前3讲必须对新开班缴费情况进行清查,整理欠费学生名单,并提醒、跟踪缴费;

9、每期第5讲前必须对《学生管理制度》签订情况统计清查、落实未签学生名单,并跟踪直至无人漏签;

10、校区课程结束前1周内统计未结束课程的班级、剩余课时、教师临时上课安排等信息,汇总后提交至行政主管;

11、校区课程结束后1周内必须核查教师各项教学资料的填写、整理情况,并及时组织教师进行更正;

12、学期结束后2周及下期开学3周内必须做好校区续读率、报名缴费人数等数据的统计上报;

13、根据行政主管的布置,及时、准确完成学校其他信息的统计汇总;

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