第一篇：行政副总表态发言

非常荣幸能够加入容大机电团队。首先，衷心感谢董事长、总经理以及各位副总对我的信任，安排我担任行政副总这一重要的职务。我感到这不仅是大家对我个人的信任，更赋予了重要的责任。

在此，我作一表态发言，三句话：

一是认真学习，尽快熟悉情况。虽然过去从事过行政管理工作，但从体制内的机关来到市场主体单位，跨界较大。我会抓紧学习公司各项管理制度和企业行政管理知识，不断提高自己的管理能力和水平。

二是履职尽责，迅速进入角色。公司安排我负责行政管理工作，身处公司高效运行的中心枢纽，深感责任重大。有压力才有动力，我会按照公司要求，尽心尽力、全心全力，履职尽责，与人事综管部的同事们一起，共同做好行政管理工作，不辜负董事长和大家的期望。

三是敢于担当，共创管理新局。作为公司行政管理责任人，我们将对标一流企业，推进行政管理。我会以公司经营为核心，以公司发展为目标，认真践行忠诚、品质、责任、创新的价值理念，以身作则，强化服务意识、责任意识、担当意识，带着落实好公司的决策部署，执行好各项制度，维护好团队建设，确保政令畅通，运转高效，共创行政管理的新局面。

第二篇：生产副总表态发言

强化四种意识 做到四个务求

——生产副总罗中义在2014年工作动员会上的讲话

尊敬的各位领导、同志们：

大家上午好！

新年伊始，我们龙海、神达人济济一堂，回顾过去，规划今天，我们的心情无比激动。刚才，我们听取了总经理2013年工作总结报告和董事长2014年工作动员报告，我们深受鼓舞。此次会议为我们开拓了视野，拓展了思维、提升了信心。我们生产线上的全体人员在新的一年将围绕提高公司效益而动，为抢占全国各地市场而谋，有信心、有决心完成2014年董事长提出的各项工作目标和各项任务指标，其具体工作思路如下：

一、强化责任意识，管理工作务求最优

把强化责任、强化管理作为生产一线工作的基础和重要保证，切实把每一个岗位的责任压力落实到每一个责任人。每一个生产线上的人员都要站好自己的岗、做好自己的事、管好自己的人，不让差错在自己这里发生，不让问题在自己这里积累，不让公司形象在自己这里受损。要勤于履责。每个生产管理人员都要做到眼勤、口勤、腿勤，讲方法、讲艺术、讲策略、讲实效，随时发现问题、处理问题、解决问题。凡由于责任不落实、管理不到位造成重大隐患、重大问题、重大事故的，将对相关领导和具体责任人实行严格问责。

二、强化发展意识，成本控制务求最低

企业是靠发展向前进的，要改变以往“忙于办事、疏于谋事”的工作状况。作为生产线上的管理人员，所谋的最重要的事情就是降低每一种产品的生产成本，为公司增效。在生产过程中，我们要合理安排每一个用工，细用每一种原材料，节约好一滴水、一度电、一块煤，注重设备维护和保养，严格按照生产工艺进行生产操作，力争不出报废品，不出不合格产品，务求各类产品成本最低，为公司创造最大效益。

三、强化质量意识，产品质量务求最强

产品质量是企业的命脉，是公司生存的保障，也是同行业市场竞争的天平筹码。在产品质量管理方面，各厂各工序过程管理工作，主要做到以下几点：1，按照有关的质量管理标准和规范对所有产品制造过程进行全面跟踪，使各工序质量符合规范标准，达到客户要求。 2，细节决定成败，严格对各种产品生产过程的精细化管理，发现问题，即使纠偏，避免一切不必要的浪费。3，严格进行产前原材料检验、产中半成品检验和产后成品检验工作，绝对保证产品质量。真正做到在过程控制中严把质量关，发现问题及时整改落实，不留死角。任何产品生产都做到产前交底预防，产中严格监控，产后确保质量。

四、强化安全意识，安全生产务求最好

坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针，加强对各厂生产现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣。安全是每个厂现场管理的重中之重，各厂、各部门要把安全工作放在重要位置，做到天天讲、处处讲，强调安全注意事项。生产部除了进行

月安全工作例行检查以外，还要随时进行生产现场安全大检查，及时发现问题及时整改，减少隐患，防治安全事故的发生。

借此机会，我作为公司分管生产的副总，也表示一下自己新年工作的态度，新的一年，我将尽最大努力做到：

一、加强学习，不断充实自己的管理思想，提高管理能力。加强理论知识的学习，加强党的方针、政策的学习。进一步提高对公司各项方针、政策的执行力，使自己的言行和公司的发展保持高度一致，同时，不断加强自身业务知识的学习，努力掌握企业管理和生产管理的相关知识，使自己能胜任目前公司现代企业快速发展的要求。

二、摆正位置，履行好职责。首先是协调好分管部门的工作，及时掌握和分析公司的生产信息，提出合理的措施和办法，为经理办公会提供决策依据，让班子做出的决策既符合公司的利益又能兼顾员工的意愿。其次，要统筹兼顾，顾全大局，充分履行好自己的职责，协助董事长、总经理做好分管的各项工作，做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。要维护班子团结，发挥团队力量，做到大事讲原则，小事讲风格，遇事勤沟通，互相关心，互相支持。

三、廉洁自律，认真执行公司各项规定，严格要求自己，自觉接受职工群众的监督，坚决做到自重、自醒、自警、自励。要做好表率作用，今后的工作中我将更加要身先士卒、率先垂范，违反规定的行为自己首先杜绝，努力做一个让领导放心、让职工满意的优秀管理人员。

总之，在以后的工作中，我将一如既往，尽心、尽力、尽职，始终扎扎实实做人、做事。为公司可持续发展做出自己最大的贡献，不辜负各级组织和领导对我的信任，不辜负同志们对我的支持，团结协作，创新奋进，真抓实干，将各项工作做细、做实，真正使各项工作落到实处，确保2014年各项工作目标顺利实现，为公司的可持续发展再作新的贡献。

新的开始，新的希望。最后，恭祝大家在新的一年开辟新的路途，展现新的面貌，打造新的风景，祝大家马年工作大顺，生活大福、收入大发！

谢谢大家。

第三篇：公司副总任职表态发言,移动副总任职表态发言

公司副总任职表态发言 移动副总任职表态发言

大家好,刚才宣布了集团党委对我工作的任命，在此，我衷心感谢组织对我的信任和关怀，感谢各位领导对我的器重和厚爱，感谢*书记和*部长亲自陪送我来**公司任职，感谢同事们对我的信任和支持!这次任职，是对我的认同与接受，也是希望和重托,更是的挑战和考验，让我有机会在更高的平台,为我们**公司服务,为我们集团添彩。今天是一个新的起点,我将尽快进入新的岗位角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。

简单介绍我的简历：1992 年 7 月从广西*校**专业毕业，分配到****工作，做过业务员、企业管理科长、办公室主任和木材加工厂长。2001 年 12 月调到广西**集团，先后任过下属子公司的经营部经理、苗木生产基地经理和销售供应部经理。20**年 2 月调到我们集团，任过**公司的供销科长、办公室主任兼***支部书记、**公司董事副总经理。通过业余学习，我完成了经济管理专业大专课程、会计学本科课程和工商管理研究生班(MBA)课程学习，均取得学历证书。20**年取得了经济师和园林工程师职称、20**年 7 月取得资产评估师资格。这一路走来，我想之所以今天能在这作表态发言，靠的是组织和领导的关心培养，靠的是同事的信任支持，靠的是虚心学习、用心工作，靠的是踏实做事、诚以待人。

在此，我就今后的工作表个态:

一是讲”政治”。做为国有企业管理人员，首先要讲政治，确保自己的言行符合党的政策法规要求、符合集团公司党委和董事会的决策布置，符合领导班子的具体安排。确保方向正确，行动合规，结果合法。

二是讲“团结”。做为**公司领导班子一员，要讲团结，顾大局，找准位置，

当好主要领导的参谋和助手,与班子其他成员和公司同事坦诚相待、团结协作、遇过不推、补台不折台,悉心尽力做好分管工作。

三是要“务实”。

做为**公司的分管领导，要胸怀集团谋发展，着眼桂江思全局,立足本职抓落实。坚持**公司一贯以来的实事求是,真抓实干、雷厉风行的工作作风，多调研考察、出有用的点子、办实事，重绩效。

四是要“勤学”。要深入学习林业调查规划设计和园林业务知识，学习有关政策法规，提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。五是要“廉洁”。

要严格遵守反腐倡廉的各项规定，老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，保持头脑清醒，严格要求自己,主动接受大家监督。

同时,对于我以后工作中表现出来的不足，希望各位领导和同事随时批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。

谢谢大家!

尊敬的_、_部长、_总和各位领导、同事:

大家好,刚才宣布了集团党委对我工作的任命，在此，我衷心感谢组织对我的信任和关怀，感谢各位领导对我的器重和厚爱，感谢_和_部长亲自陪送我来__公司任职，感谢同事们对我的信任和支持!这次任职，是对我的认同与接受，也是希望和重托,更是的挑战和考验，让我有机会在更高的平台,为我们__公司服务,为我们集团添彩。今天是一个新的起点,我将尽快进入新的岗位角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。

简单介绍我的简历：1992 年 7 月从广西_校__专业毕业，分配到____工作，做过业务员、企业管理科长、办公室主任和木材加工厂长。2001 年 12 月调到广西__集团，先后任过下属子公司的经营部经理、苗木生产基地经理和销售供应部经理。

20**年 2 月调到我们集团，任过__公司的供销科长、办公室主任兼___支部书记、__公司董事副总经理。通过业余学习，我完成了经济管理专业大专课程、会计学本科课程和工商管理研究生班(MBA)课程学习，均取得学历证书。2008 年取得了经济师和园林工程师职称、20**年 7 月取得资产评估师资格。这一路走来，我想之所以今天能在这作表态发言，靠的是组织和领导的关心培养，靠的是同事的信任支持，靠的是虚心学习、用心工作，靠的是踏实做事、诚以待人。

在此，我就今后的工作表个态:

一是讲”政治”。做为国有企业管理人员，首先要讲政治，确保自己的言行符合党的政策法规要求、符合集团公司党委和董事会的决策布置，符合领导班子的具体安排。确保方向正确，行动合规，结果合法。

二是讲“团结”。做为__公司领导班子一员，要讲团结，顾大局，找准位置，当好主要领导的参谋和助手,与班子其他成员和公司同事坦诚相待、团结协作、遇过不推、补台不折台,悉心尽力做好分管工作。

三是要“务实”。

做为__公司的分管领导，要胸怀集团谋发展，着眼桂江思全局,立足本职抓落实。坚持__公司一贯以来的实事求是,真抓实干、雷厉风行的工作作风，多调研考察、出有用的点子、办实事，重绩效。

四是要“勤学”。要深入学习林业调查规划设计和园林业务知识，学习有关政策法规，提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。

五是要“廉洁”。

要严格遵守反腐倡廉的各项规定，老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，保持头脑清醒，严格要求自己,主动接受大家监督。

同时,对于我以后工作中表现出来的不足，希望各位领导和同事随时批评提醒,

我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。

谢谢大家!

尊敬的___，各位同事：

刚才，党委组织部部长宣布了组织上对我的任命，衷心感谢组织对我的信任，感谢党委和集团公司多年来对我的关怀和培养，感谢各位领导、同志们长期以来对我的厚爱和支持!我从 20**年到集团工作以来，不仅亲身经历了集团公司从小到大、从弱到强的发展历程，亲身体会了集团公司广大干部员工的创业激情，也深切感受到了党委、管委会对集团公司发展的殷切期盼。这次，集团公司对我个人新任职的决定，这既是对我过去工作的认可，也是对我未来工作的希望。在此，我向各位领导和同志们郑重承诺，在今后的工作中，我将坚决贯彻党委和集团公司的各项工作部署，思想上讲政治、讲规矩，行动上扎实工作，求实奋进，努力为集团公司的发展做出自己的贡献。为此，我将坚持做好以下四点：

一、加强学习，提高自我。我将始终把加强学习作为立身之本，不断提高自己的政策理论素养，保持政治上清醒坚定，立场上旗帜鲜明。站在推动企业发展的高度，持续加强企业管理、行业发展、集团市场化推进等方面新知识、新理念的学习，并把学习和工作实际紧密结合起来，坚定创新发展的思路，研究探讨加快集团发展的具体措施，进一步提升自己的领导水平、决策能力和处理复杂问题的能力。

二、求真务实，开拓创新。我将在___的带领下，保持开拓奋进的拼劲和艰苦创业的干劲，坚持雷厉风行、立说立行的精神，与集团班子成员一道，团结带领广大干部员工，齐心协力，全面落实党委、管委会各项工作部署;主动作为，积极推进集团公司十三五战略规划落地;不断总结创新，发扬敢闯敢试、勇于担当的精神，努力破解工作中遇到的难题，以更宽的视野、更高的标准、更大的气魄，解

决集团发展中的新问题。

三、精诚团结，当好助手。新的岗位，要求自己既是自身所负责工作的重要推动者，同时也是集团全局工作的重要支撑与参谋者。我将认真贯彻民主集中制原则，自觉维护集团班子集体的权威，讲政治，顾大局，当好主要领导的参谋和助手;自觉维护班子团结，加强同班子其他成员间的沟通与协调，不断增强班子的凝聚力，形成工作合力，营造团结和谐、共谋发展的良好局面。

四、严于律己，廉洁奉公。我会倍加珍惜组织、领导和同志们对自己的信任，牢记责任，严于律己，严格执行廉洁自律的各项制度和规定，以“三严三实”的标准严格要求自己，守纪律、讲规矩，堂堂正正做人，干干净净做事，自觉接受组织和大家对我的监督。同时，应密切联系基层员工，虚心听取各方意见、建议和批评，为集团广大干部员工作出表率。

今后，我将按照党委的总体要求和集团公司的工作部署，以更加饱满的工作热情和精神状态，以集团的发展建设为己任，努力工作，务实创新，继续为集团公司科学发展做出自己新的更大的贡献，努力以良好的实绩回报组织和同志们对我的信任!

谢谢大家!

第四篇：行政副总职责

行政副总职责

（每月工作总结及次月工作计划.年终工作总结及次年工作计划）

1. 车辆管理（司机差费，车辆维护费，审核费，运行费，油费，维修费，罚款）。

2. 市区内通行费（日常出行办公通讯费）。差费（长途差费，吃住行）。

3.提供其他合理化建议。

4.对外接待（划分高，中，低三个等次）

5.内部员工满意率.考核期内内部员工满意率达到___%.

6.培训计划完成率.考核期内培训计划完成率达100%。

7.核心员工保有率.考核期内核心员工保有率达____%。

8.公司规章制度、新政策的颁布、监督。

9.办公用品费用控制在预算范围之内。

10.公司行政成本控制在预算之内。

11.企业发展战略目标完成率，考核期内企业发展战略目标完成率达___%.

12.行政工作计划完成率.考核期内行政工作计划完成率达到100%。

13.行政工作流程改善目标完成率.考核期内行政工作流程改善目标完成率达到___%。

14.行政办公设备完好率.考核期内达___%。

15.安全（包括软件，合同，证件，人员，车辆，公章，饮食，用电，工程，网络，同时制定防火，防盗，值班，加班，资料保密，信息保密等计划）。

第五篇：行政权力表态发言(修改)

积极推进行政权力网上公开透明运行

树立城管系统公正、高效、廉洁的服务形象

市城管局

2010年09月日

尊敬各位领导、同志们：

按照会议安排，我代表市城管局就开展行政权力网上公开透明运行作表态发言。

行政权力公开透明运行，是政务公开的核心内容，是发展社会主义民主政治的客观要求，是构建惩治和预防腐败体系的重要举措。就城管部门的工作而言，行政权力运行是否公开透明、高效畅通、置于监督，直接影响到管理执法水平和人民满意程度的提升。因此，全市行政权力网上公开透明运行系统启动后，我局将以此为契机，迅速摆上重要议事日程，统一认识、分解任务，落实责任、快速实施。将其作为全年工作的重中之重来抓，进一步强化管理意识、效率意识、监督意识、精品意识，扎实推进相关工作的开展，力争见实效、出经验。下步我们重点做好以下几项工作。

一是坚持领导参与，加强能力培训。针对行政权力网上公

开透明运行技术性较强、城管执法行政事项和权力面广量大、涉及操作人员众多的实际，从局领导班子成员做起，带头学习操作程序，做系统的学习者、使用者、推动者和监督者，并在此基础上做好层级培训和实践运用工作，进一步提高电脑技术、法律法规和业务知识的运用水平，做到熟识权力事项、熟悉基本要领、熟练流程操作、熟知办理时效，有效提高操作技能，促进网上模式和传统模式的协同推进和有序衔接。

-1-

二是坚持更新维护，完善运行过程。为尽早取得行政权力

网上公开透明运行工作阶段性成效，在系统试运行过程中，我局将以实事求是的态度，积极主动检验预警问题，努力缩短试运行期，做好系统维护工作，及时更新和挂起新增、废止权力事项。在模拟流转基本顺畅后，坚持所有城管行政权力和服务事项一律通过网上公开透明运行，逐步替代纸质材料前后台的流转。同时，加大硬件设施建设，购置防火墙、交换机、扫描仪、办公终端等软硬件设备，确保满足行政权力网上公开透明运行系统运行要求，实现对内延伸到各业务科室，对外与市行政权力网上公开透明运行系统互联贯通的要求。在系统运行中，积极加强与市政府法制办、信息办专业人员的密切协同，全力为系统运行加速增效、完善提高作出贡献。

三是坚持规范运作，务求取得实效。主动呼应各方需求，

不断规范处罚、强制等各类行政行为，明确规定材料上传的种类和形式，明确表式填写的内容和规范，明确统一卷宗归档的要件和办法，明确操作人员的职责和要求，提高行政权力运行效率；充分发挥电子监察预警、纠错、绩效考核等功能，使各项权力、各运行环节处于全方位、全过程的阳光监督之中，努力杜绝权力腐败行为，确保行政权力网上公开透明运行各项工作取得预期效果。

谢谢！

-2-