第一篇：部分科室代表发言摘要7-12月工作计划

部分科室代表发言摘要(7-12月工作计划)

呼吸内科 时衍同

下半年我们科将在以下几方面继续努力。

一、继续完善诊治流程及临床路径，因地制宜，使其更符合我院、我科的实际情况，发挥更大的作用。

二、继续重视基础质量，加强业务知识学习。每月坚持开展业务学习活动，利用小讲座、病例讨论、教学查房等多种形式，组织全科人员学习本专业新知识、新技术，紧跟本专业理论前沿。

三、继续实施有效管理，加强环节质量控制。成立质量控制小组，日常工作中做到常规性检查督促。科主任每周组织一次大查房，将病历书写规范检查作为业务查房的一项重点内容，进行监督。上级医师要对下级医师进行病历书写指导，及时签字。主动联系院级质量控制组织，对我科质量管理进行监督指导。

四、制定本科室各医疗组的具体管理考核办法，严格执行全科的疑难病例、危重病例、死亡病例等讨论制度；严格落实各医疗组的查房制度、会诊制度等医疗制度；加强电子支气管镜等各种有创检查和治疗的管理，安排专人负责管理呼吸机、监护仪、支气管镜、肺功能监测仪等贵重仪器设备。

五、加强有效沟通，构建和谐医护、医患关系。搞好医护配合，加强相关科室团结协作，加强与上级医院交流。 医学影像科 徐锐

下半年，我科重点抓好以下几项工作：

一、强化影像科综合诊断的作用

1.充分开发设备的各项功能，做好宣传各项检查的优势互补。减少胸透，增加胸片或胸部CT等。

2.稳定常规检查项目，扩大增加强化项目。对于不能明确诊断的病例我们建议进一步检查，如强化或穿刺等等。

3.提高医师综合诊断的能力，为临床做出较为准确的诊断和建议。继续遵循诊断医师全面轮转，坚持采取集体阅片、病例随访以及多媒体教学等。

二、巩固、扩大介入放射科的诊疗项目 1.巩固肿瘤及妇科介入治疗。

2.增加神经介入及糖尿病足介入治疗病例。①缺血性脑血管病；②糖尿病足。

三、围绕新技术、新项目开展，努力提升医院核心竞争力 1.介入治疗拓展了治疗的范围，延伸了治疗的深度，使原来许多传统临床内、外科无法或难于治疗的疾病得到了治疗。例如：①梗阻性黄疸；②肿瘤的术前栓塞。

2.介入治疗为临床医生和患者提供了新的选择 3.介入、临床治疗的结合提高了学科乃至医院的竞争力 4.适合我院发展的介入模式是：介入手术以介入科为主导，其他科室配合开展。 检验科 田玉峰

下一步，我科将着力在“四个化”上下功夫：

一、进一步强化服务理念。开展好学习实践科学发展观活动，强化服务意识，提高服务质量。针对行评新要求，立足窗口科室特点，加大检查力度，改善服务态度，努力提高行风作风建设水平。

二、进一步细化任务目标。继续围绕年初制定的任务目标，量化分解，责任到人，抓好工作任务的落实。

三、进一步深化新技术新项目的实施。

1.添置多功能超高倍分析系统，拓宽检验范围，目前已经进入调试阶段。

2.与省级医院接轨，争取开展丙型肝炎抗原检测。该项目和丙型肝炎抗体的联合检测减少了丙肝患者窗口期的漏检率，进一步降低了传染几率。

3.计划添置时间分辨分析仪，主要用于定量检测HbsAg和HbsAb，可提高健康体检者的乙型肝炎表面抗原和抗体的检测档次。

4.将上半年已开展的新项目(唐氏筛查、药物浓度、脑钠肽、唾液酸、腺苷脱氨酶不完全抗体等)进一步拓展和完善。

四、进一步硬化质量安全措施。以《“以病人为中心”医疗安全百日专项检查活动》的内容为准则，全面提高我科室的服务意识和质量意识。

护理部 陈 慧

护理部下半年围绕“提高团队执行力，提升服务质量”，继续“5S”服务和“优质示范病房”评选，做好五个方面工作：

一、加强护士长执行力建设 1.突出抓好护士长培训。 2.重点抓好护士长例会制度化。 3.重点抓好示范病房观摩。

二、狠抓核心制度落实

1.严格交接班制度。 2.严格查对制度。 3.严格分级护理制度。

三、努力改进护理质量

1.注重管理位置前移，深入临床一线，采用多种方式进行随机质量检查。

2.创新驻扎式管理：针对新上任的护士长管理工作不熟悉的状况，护理部到相应科室蹲点，指导、帮助护士长尽快适应工作。

3.强化患者安全管理。进一步加强护理隐患/缺陷案例警示教育；进一步规范危重病人管理中的PDCA上报制；进一步完善非惩罚性不良事件的PDCA上报制

四、大力加强护理人员整体培训 1.培训、考核制度化。 2.培训内容精细化。 3.培训成绩档案化。对不合格者，实行第一次补考不扣分，第二次补考扣分加处罚的措施。

五、建立合理的激励机制

1.发挥“尊重激励”的作用，提高主人翁意识及对医院的认同感和归属感。

2.有效运用“荣誉激励”，每月对科室检查综合表现进行评价，采取多种形式给予奖励。

普外三病区 惠希增

下半年工作打算：

一、以“狠抓医疗质量与安全”为主线，加强科室建设，完善工作程序，提高质量意识和安全意识。着重做好以下六点：

1.每周三下午学习相关的法律法规及医院的各项规章制度，同时继续安排业务骨干轮流做专题讲座。

2.注重医疗护理文书的规范书写，提高病历质量。①继续组织学习《山东省医疗文书书写规范》等相关文件。②定期到质控科了解科室病历质量问题。③严格把关，强化病历质量的监控措施。④严格奖罚制度。

3.加强新入院病人的管理。新入院病人10分钟内安置到病床上，并进行入院宣教，管床医生同时诊查病人，与病人沟通。

4.重视围手术期的病人管理。做到“四个必须”：必须由上级医师一起共同拟定手术方案；大中型手术必须有术前讨论；凡是有伴随疾病者，必须请相关专业医师会诊；必须做好充分术前准备。

5.坚持二次查房制度。除上午常规查房外，每天下午5点要进行二次查房。

6.完善出院病人随访制度，及时了解出院病人情况，给予健康指导。

二、进一步细化工作环节，扩大业务范围。

三、不断改善服务态度，提高服务意识。做到病人来我科住院，治疗质量要高，服务态度要好，花费相对要少。 超声科 接连利

下半年我们将做好以下工作：

一、积极筹备举办第六届全国胎儿心脏超声诊断学习班。计划于9月份在青岛市举办，扩大我院超声科在“胎儿心脏超声诊断”方面在国内的影响，尤其是对周边地市的影响和知名度，以吸引周边地市病员来我院就诊。

二、加强与各区县及基层医院超声同行间的交流和联系，为他们提供超声诊断技术方面的指导，发生超声诊断方面纠纷时为他提供超声诊断技术规范等方面的咨询和帮助，建立友好关系，在年底举办一次全市超声学术交流会，展示我院超声科最新学术进展。

三、大力支持体检中心工作，由于超声科在甲状腺、乳腺等疾病的诊断水平提高，在社会引起广泛的重视，这是体检中心超声业务增长的重要因素之一，为保证体检中心超声检查任务的完成，我们超声科自7月份开始增派1人到体检中心工作。

四、充分挖掘现有工作人员的潜力，合理安排工作，保证上午所有彩超满负工作，在保证诊断质量的前提下，尽量完成当日的工作任务，减少因排队时间长而退款的病人数量。

五、科主任及业务骨干人员主动承担产前胎儿畸形筛查和超声引导下介入治疗等高风险工作，以降低由此引发的医院纠纷赔偿的风险。

肿瘤科 王丰松

下半年，我将带领肿瘤科全体护理人员从以下几方面开展工作： 1.今年继续开展“出院病人电话随访”活动，时间具体化，定在每周

二、五；人员相对化，相对由高年资的质控组长负责随访任务；内容框架化，根据不同的病种、病情、个体差异做好具体的指导，使肿瘤治疗达到综合、连续、动态的过程。

2.强化护士安全意识和责任意识，借鉴兄弟科室好的工作办法。 3.肿瘤病人是健康教育的重点人群。重点是抓好首次化疗的病人，建立主动与病人沟通的意识，真正把健康教育工作落到实处。 4.进一步完善病房管理，优化服务流程，抓好各环节质量控制，争创优质示范病房。

5.积极参与静脉输液研究小组和压疮病人的管理，以点带面，全面提升护理水平。

6.调查研究：护理人员对静脉保护知识认知调查。

7.职业防护有待加强生物安全柜非PVC软袋液体的申请与应用，减少增塑剂对药物的吸附性，增加治疗效果。

8.加强临床教学管理工作，定期组织召开实习学生会议，了解教学工作中的不足，查找原因，提出整改措施。

9.建议成立全院入住患者静脉评估小组，专职人员做PICC，PICC有效利用，减少资源浪费。

总务科 金 鑫

下半年，总务科将在院党委、分管院长的领导下，服从和服务于医院发展大局，开拓创新，扎实工作，做好医院后勤保障。具体抓好以下几方面工作：

一、搞好政治理论学习，积极参加院里的各项活动，加强思想教育，严格工作纪律。

二、抓好用水、用电、用汽安全，做好全院职工用电、用汽安全宣传教育，彻底排查，排除安全隐患，保证工作场所、生活住所用电用气安全。

三、进一步完善物资供应、水电维护维修、设备设施运行管理、托管单位管理等工作流程，以保障供给、安全运行、勤俭节约为原则，做好后勤服务。

四、合理调节空调开放时间，保证夏季空调供应，因新建外科综合楼拆除原供汽管沟，需对供暖系统进行改造，由蒸汽-水换热改为水-水换热，改造室内外管道和换热器，争取8月底前完成，为冬季供暖做好准备。

五、院内零星工程、维护保养、园林绿化等涉及费用较多的项目，全部由招标办统一招标，工程完成后由审计部门验收，确保以最小的资金投入取得最好的工程效果。

六、做好60周年院庆前的准备工作，计划清洗医院大楼外墙一次，对全院橡胶地板打蜡保养一次。

七、防范夏季特殊天气带来的危害，做好防汛、防灾物资储备管理。

八、完成院领导安排的临时性任务。

第二篇：7月12日销售会议通知(区域部分)

东风四通

会议通知

会议需要：幻灯机 （业务支持科负责）

会议要求：

1、销售副总、总经理助理、业务支持科长、各区域经理、销售人员作PPT发言（见发言顺序表）

2、发言应包括以下内容： ①1月-6月完成情况、市场信息情况、业务跟踪情况、市场分布、人员组合等方面总结

②现在销售状况的评估（对本部门、本区域（自己）的问题和不足、本部门、区域的优点作分析评估）

3、解决对策

备注：

1、本次会议重在分析总结2013年上半年营销工作总结，对后期销售状况做对策，请大家本着实事求是、畅所欲言、认真分析问题的态度认真分析发言总结

2、参会人员不得缺席

3、发言内容详见PPT模板

4、各督导区域汇报完毕后，由点评人做点品，由杨敬总做总结

会议议程

2013年7月12日会议发言顺序

第三篇：2014年7月12日工作计划

2014年7月12日工作计划

一、下穿

1、完成框架A段底板砼，晚上开始支架搭设。

2、完成框架B段支架，开始侧模施工。

3、完成框架C段底板钢筋(除集水坑段外)。

4、完成框架D段顶板模板。

5、防水施工完成，完成西北侧船槽段回填。

二、道排

1、完成k0+000~k0+600主辅道水稳。

2、完成府城大道南侧河堤施工及北侧土方开挖。

3、7月12日、13日完成K1+150~K1+300段雨水管道。

4、完成第三段非机动车道的级配碎石。

5、完成第四段非机动车道管道砼的浇筑。

第四篇：12-13教科室工作计划

新厂镇初级中学2012—2013学上学期

教科研工作计划

一、指导思想

学校教科研工作将以提升教育教学质量为中心，以深化课程改革为重点，以抓实教研组建设为基点，以促进教师的专业化发展为根本，紧密结合学校教育教学工作实际，以课题为龙头，以活动为载体，以课堂为核心，深化教育教学研究。全面履行“研究、指导、管理、服务”的工作职责，提炼科研成果，提升科研品质，引领教师成长，塑造学校品牌，让教科研成为教师幸福工作的追求，成为学校发展的支点，成为教育强校建设的“助推器”。

二、工作目标

1、以活动为载体，丰富校本教研的内涵。本学年我们将本着继承和发扬的原则，精心策划、周密组织几次范围广、影响大、效果好的教研活动，为青年教师的迅速成长创设条件、搭建舞台，倾力打造一支师德好、教艺精、底蕴厚、发展快的教师队伍。

2、以教研组建设为重点，构建和谐高效的教科研网络。严格执行各项教科研制度，教科研活动主题明确，重点突出。在发挥常规教研组活动优势的前提下，借助学校先进的网络资源渗透网络教研的理念，提升教科研组活动的实效性。

3、以课题研究为龙头，推动学校教育科研的发展。培养研究教师、规范研究行为、丰富研究形式、创新研究方法、加强研究交流，形成我校教科研工作的新风格、新格局。

4、以推广教科研成果为重点，促进教师的专业成长。及时传达相关信息，鼓励教师自觉将教育教学经验适时转化成显性成果，扶植教师在实践中逐步实现由实践型向研究型角色的转变。

三、工作措施

1、加强教研组、备课组建设，抓实校本教研

一是要落实教研组、备课组的集体研讨制度，各责任人要做到时间保

证，制度落实，各教研组每个月至少有1次的研讨活动，各备课组（课题组）每周应有一次形式灵活的集体研讨备课活动；鼓励教师之间，开展“博客式”、“互助式”探索形式多样的研讨活动；形成“在学习中改革，在改革中探究，在探究中发展的”的理念，激活研究的氛围，进一步浓厚学习研讨之风。

二是强化教研组组长和备课组组长责任意识。教研组要从抓好教师的业务学习，学科教学指导与管理入手，严把学科教学质量关。要不断创新工作思路，要在“研”字上做文章，形成各自的管理、研究特色；教研组组长要认真搞好对教师的教学月查、考核及督促工作。

三是要大力开展好“问题式”校本教研；各个教研组（备课组）应在开学之初，指导教师明确“问题教研的内涵，提炼问题”，即每次教研活动有一个中心问题，提前成立问题组，明确中心负责人，布置任务，积极准备；务实过程，搞好研究，研出成果，建好档案，搞好评比，并不断探索校本教研的新思路、新途径，形成具有学校特色的问题式校本教研成果。问题围绕的重点是毕业班教学工作、学业水平考试、“四好”考评依据（即“好课、好老师、好学生、好班级”）以及优质教案、课件、单元测试等资料的整理上传。

2、抓好校本课程与综合实践活动的开发实施。

成立校本课程开发小组。本学期要进一步在已有开发校本课程经验的基础上，结合我校教师及学生实际，开发新的系列。对教师进行新一轮的校本培训，切实提高教师的业务水平。

3、扎实有效地开展校本课题研究，务实过程，强调行动。

本学要充分发挥课题组的作用，做好资料积累、成果的整理、分析工作。在研究中我们要鼓励教师立足于常规教学中的问题，强化行动研究和教学反思。以自主研修为主，同伴互动，专家引领为辅，从教师最困惑的问题入手，从小现象入手，扎扎实实开展好以下教学研究。

4、完善教育科研骨干队伍的建设。

建立校级骨干教师、学科带头人培训考核机制。在教科骨干队伍建设上体现层次性，通过举办各种主题论坛的形式分层抓好校级骨干教师、学科带头人的队伍建设。骨干教师、学科带头人，每学期至少进行一次课堂教学示范，业务讲座、指导一名教师。

5、制定完善的教科考核制度。

认真做好“先进教研组”“教科研先进个人”“先进备课组”等评比工作。扎实做好平时的各种评比考核材料的收集整理，以便在教师年终考核和教研组长、备课组长考核以及“先进教研组”、“先进备课组”、“教科研先进个人”的评选时有据可循。

6、抓好课堂教学主线，加强新课程课堂教学研究。课堂教学要体现新课程理念、课标的理念和要求。转变教师角色、教学方式和学习方式。深入开展优质课评比活动。本学期校本教研以“精彩课堂”为突破口，加强对课例的研究。落实新课程各学科指导组的工作。深入课堂，加强常态课的观课、研究和指导，以基础年段为主。成立学校中心听课组成员，加强课堂教学质量监控。有利于发现优秀的教师，促进后进。对优秀的给以表彰，对不能达到要求的要进行限期整改，整改后还达不到要求的，由学校给予相关处理。

7、加强对青年教师的“传帮带”培养。落实“传帮带”工作，中高级教师要对工作未满三年的青年进行业务传帮带，指导教师要对青年教师的基本功训练提出具体要求；指导教师要认真指导青年教师进行教学设计，指导教师及被指导的青年教师要坚持每周互听一节课，传帮带听课情况纳入专项检查，并进行优秀评比。

8、继续对教师进行“三个一”工程建设。本学期，在已有成功经验的基础上，将继续对教师进行“三个一”的评比活动，择优编辑成册，评比结果纳入教师绩效考核中。

四、具体工作安排

九月份：

1、评选本学期“学科带头人”

2、召开本学期首次教科研工作会议，明确本学期的主要工作目标及教科室人员分工

3、召开课题组相关人员会议，明确本学期研究任务

4、筹备全市教科研工作会议。

5、补充完善各种教科研制度

6、继续深化“课内比教学”（教学比武）活动。

十月份：

1、编印校本教材并下发全体老师。

2、召开课题组成员第二次全体会议，总结前阶段课题研究情况，并指导下阶段的研究工作

3、教师业务学习笔记及听课卡检查

十一月份：

1、对全体教师进行校本培训。

2、继续做好课题研究工作，并做好相关小结

3、督促教学比武活动的顺利进行。

十二月份：

1、教师业务学习笔记和听课卡检查

2、教师“三个一”评比

3、做好课题研究阶段性小结工作，收集相关资料

二0一三年一月份：

1、各类教科研资料归类、呈送、进档

2、撰写、上交教科室工作总结

3、收集、整理各级各类教科研成果

4、完成教科室本学期教师绩效考核工作

新厂镇初级中学教科室

二〇一二年八月二十八日

第五篇：7月6日-7月12日周安全工作总结计划

每周安全工作总结

（2014年7月6日—2014年7月12日）

严抓安全整改落实工作，加强岗位职责学习和落实力度，增强员工的岗位责任心；树立员工正确的安全观；普及安全知识教育；改变员工安全意识；有效开展应急演练，提升员工自身安全技能；让员工的安全思想从、要我安全向着我要安全、我会安全、进行转变；严格落实各级安全检查、发动全员力量，查隐患、消除隐患；严格落实作业期间按章操作，加大、细化作业期间的监督检查力度和作业细节的跟踪检查，严防人身伤害和设备损失。现将上周工作总结如下：

一 严抓安全工作的落实和执行力度，通过各级岗位安全职责的学习，进一步加深各级的岗位责任感，加大奖优罚劣力度。杜绝执行力度不够，落实力度不强，有意推脱、拖延、造成安全工作执行不畅的现象。

二 完成了各站第二次对“陆九1站两起违章案例”的培训学习；树立员工正确的安全观，通过切身利益、切身情感、让员工明白安全工作不只是为了公司而做，而是与员工自身和家庭都密不可分的，安全工作责任心不仅仅是岗位责任心更是家庭责任心的体现；有意引导，将以前被动的做安全，向着员工自己要安全和自己会安全来转变。观念意识的转变将会更有利于工作的开展。安全工作也同样的，只有与每个员工的自身利益紧密联系在一起，才能取得大家的认可，才能得到大家的支持。

三 完成了全员安全献一言活动，通过活动员工从本职岗位、本职责任出发，对今后安全工作如何更好的开展而献言献策。有的从本岗位实际出发，提出了工作中的不足、薄弱点，以及现场实际存在的

一些问题隐患。有的员工从本岗位出发，并分享了自己避免违章操作的办法和建议。

四 持续现场日常安全检查，排除现场安全隐患。上周安排各站站长带领各班班长进行了本站的安全自查工作，将查到的问题及时进行了整改落实，并按照要求进行了记录备案。

五 上周完成了一站机组的保养；陆九生活区空调的安全装；维修间的改造，维修间电动工具的重新布局；作业区发电机组的维护和吊装等工作的监督和监护。

六 完成了石南站对“天然气泄漏应急演练”陆九1站“大网断电”的应急演练，并利用陆九突然停气的机会，实际锻炼了供气突然停止后的紧急处理和各种应对。通过开展各种演练，可在事故真正发生前暴露预案和程序的缺陷；发现应急资源(人力和设备等)的不足；改善各应急部门、机构、人员之间的沟通与协调；增强员工应对突发事故救援的信心和救援意识；提高应急救援人员的熟练程度和技术水平，进一步明确各自的岗位与职责。

下周工作计划：

1、完成2站、石南、陆12机组的保养监护；

2、针对各级各岗位近期对操作规程和岗位职责的学习，切合实际的出试卷；准备进行考试，进一步加深影响力；

3、陆12进行《大网突然断电》的模拟演练；

4、一站、二站进行安全交叉检查；

5、做好各站的防暑降温工作；

6、及时参加作业区调度协调会议，传达落实会议内容；

7、完成领导安排得其他工作。