项目部检查制度

企业文化2022-11-15 02:12:05网络

项目部检查制度

8.1

检查的目的通过*检查,发现和查明各种不安全隐患,监督各项*规章制度的实施,制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象,制定*防范和整改措施,确保施工安全及文明施工。

8.2

*检查的种类

8.2.1

定期*检查

——

承包商*管理人员参加每周的*大检查。由总包商*部通知各施工单位。

8.2.2

不定期*检查

——

开工前的*检查:由项目部组织*、技术部门和施工队参加;

——

季节性的*检查:雨季、高温季节之前由项目部组织*、技术部门和施工队参加;

——

节假日*检查:由项目部组织*、技术部门和施工队参加;

——

机械完工*检查及确认。

8.2.3

日常*检查

——

巡回检查:主要由*工程师、*进行;

——

岗位检查:由施工组长、岗位工人进行自检和互检。

8.2.4

专业*检查

——

由劳动部门、业主、外方监检人员对某项专业进行*检查;

——

可通过专用仪器、专业计算等手段,有计划、有重点地对基础沉降、起重吊装、防腐、防火防爆安全检查等。

8.2.5

业主要求的各种*专项检查等。

8.3

检查的内容

8.3.1

查制度、查管理:检查*组织机构和人员、制度是否建立、健全,管理是否到位,制度、措施是否落实。

8.3.2

查思想、查领导:检查项目经理部所有职工的*思想认识,而各级领导的思想认识是主要的、重点的检查项目。

8.3.3

查隐患、查整改:检查是否有事故隐患、检查“三违”情况、检查各种*隐患是否得到了及时有效地整改,对限期不予整改的,可进行*罚款和下令停止施工。

8.4

检查要求

8.4.1

各种*检查都要有记录、有总结。及时将有关问题反馈到相关部门和人员并督促整改。

8.4.2

对*检查出的隐患,要及时下达“事故隐患整改通知单”,规定整改期限。

8.4.3

受检部门及施工队接到“隐患整改通知单”后,应立即组织有关人员对其进行整改,并将其书面报告上报给项目经理部*部门。

8.4.4

项目部*部门接到书面整改书后,应立即组织复查。

8.4.5

对未按时提交整改报告或整改措施的受检部门或施工队,项目部*部有权对其进行经济处罚,直至下令停止施工。

8.4.6

各施工班组认真进行作业中的*自检,及时消除事故隐患。

8.4.7

*管理人员坚持每日巡检,及时纠正和处罚违章行为,*管理人员对各自负责区域进行监督,确保监督面达100%。

8.4.8

*检查的主要内容为个人防护、施工机具、车辆、安全用电、脚手架、高处作业防护、防火防爆、文明施工、环境卫生等。

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